PAGE黨建培訓(xùn)中心管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)黨建培訓(xùn)中心的規(guī)范化管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)工作的順利開展，特制定本管理制度。本制度旨在通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，培養(yǎng)黨員干部的政治素養(yǎng)、理論水平和實(shí)踐能力，推動(dòng)黨的事業(yè)不斷發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于黨建培訓(xùn)中心全體工作人員、參加培訓(xùn)的學(xué)員以及與培訓(xùn)中心相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。（三）基本原則1.政治導(dǎo)向原則：堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，將政治理論學(xué)習(xí)貫穿培訓(xùn)全過(guò)程，確保培訓(xùn)工作的正確方向。2.質(zhì)量第一原則：以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法，確保學(xué)員能夠獲得高質(zhì)量的培訓(xùn)體驗(yàn)和知識(shí)技能提升。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)中心的運(yùn)行流程和工作人員的行為準(zhǔn)則，確保培訓(xùn)中心工作的有序開展。4.服務(wù)學(xué)員原則：以學(xué)員為中心，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求，保障學(xué)員的合法權(quán)益。二、培訓(xùn)中心組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)黨建培訓(xùn)中心設(shè)主任一名，副主任若干名，下設(shè)教學(xué)管理部、學(xué)員管理部、后勤保障部等部門。各部門分工明確，相互協(xié)作，共同推進(jìn)培訓(xùn)中心的各項(xiàng)工作。（二）職責(zé)分工1.主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)黨建培訓(xùn)中心的管理工作，制定培訓(xùn)中心的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心的教學(xué)、行政、后勤等各項(xiàng)工作，確保培訓(xùn)中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)與上級(jí)黨組織、相關(guān)部門及合作單位的溝通協(xié)調(diào)，拓展培訓(xùn)資源和合作渠道。對(duì)培訓(xùn)中心的工作人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲建議，激勵(lì)員工積極工作。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開展工作，負(fù)責(zé)分管部門的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。參與培訓(xùn)中心的教學(xué)計(jì)劃制定、課程設(shè)計(jì)和教學(xué)質(zhì)量評(píng)估等工作，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)學(xué)員管理工作，包括學(xué)員報(bào)名、報(bào)到、學(xué)籍管理、結(jié)業(yè)考核等，保障學(xué)員的學(xué)習(xí)權(quán)益。協(xié)助主任做好培訓(xùn)中心的對(duì)外宣傳和招生工作，提高培訓(xùn)中心的知名度和影響力。3.教學(xué)管理部職責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃和課程體系，根據(jù)黨的理論和方針政策以及學(xué)員需求，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的培訓(xùn)課程。組織教師隊(duì)伍建設(shè)，選拔、培訓(xùn)和管理專兼職教師，確保教師具備扎實(shí)的理論功底和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)教學(xué)組織與實(shí)施，安排教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備等，保證教學(xué)工作的順利開展。開展教學(xué)質(zhì)量評(píng)估，通過(guò)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)員反饋等方式，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和提高教學(xué)質(zhì)量。4.學(xué)員管理部職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)員的招生工作，制定招生計(jì)劃，宣傳培訓(xùn)中心的課程和優(yōu)勢(shì)，吸引學(xué)員報(bào)名參加培訓(xùn)。辦理學(xué)員的入學(xué)手續(xù)，包括報(bào)名登記、資格審核、繳費(fèi)注冊(cè)等，建立學(xué)員檔案。加強(qiáng)學(xué)員在校期間的日常管理，制定學(xué)員管理制度，規(guī)范學(xué)員行為，維護(hù)培訓(xùn)中心的教學(xué)秩序。組織開展學(xué)員思想政治教育和班級(jí)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)員的凝聚力和歸屬感，促進(jìn)學(xué)員之間的交流與合作。5.后勤保障部職責(zé)負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的物資采購(gòu)和設(shè)備管理，保障教學(xué)、辦公和生活所需的物資和設(shè)備供應(yīng)。做好培訓(xùn)中心的財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范和透明。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作，制定安全管理制度，加強(qiáng)安全防范措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。提供餐飲、住宿等后勤服務(wù)，滿足學(xué)員的生活需求，確保服務(wù)質(zhì)量和食品安全。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)黨的最新理論成果、方針政策以及黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的需求，制定年度教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)涵蓋黨的基本理論、黨的歷史、黨性修養(yǎng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃要明確課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)時(shí)間安排等要素，確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)用性。3.定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)黨的理論創(chuàng)新、形勢(shì)發(fā)展變化以及學(xué)員反饋意見，及時(shí)優(yōu)化教學(xué)計(jì)劃，使其更好地適應(yīng)培訓(xùn)工作的需要。（二）課程設(shè)計(jì)1.課程設(shè)計(jì)要緊密圍繞教學(xué)計(jì)劃，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出案例教學(xué)、研討交流、實(shí)地考察等教學(xué)方法的運(yùn)用，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度。2.開發(fā)具有特色的黨建培訓(xùn)課程，如黨的創(chuàng)新理論解讀、紅色文化專題講座、先進(jìn)典型事跡報(bào)告等，豐富教學(xué)內(nèi)容，提升培訓(xùn)的吸引力和實(shí)效性。3.邀請(qǐng)黨校專家、高校學(xué)者、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部等擔(dān)任兼職教師，充實(shí)師資力量，確保課程質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)專兼職教師的培訓(xùn)和管理，提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。（三）教學(xué)組織與實(shí)施1.按照教學(xué)計(jì)劃和課程安排，提前做好教學(xué)準(zhǔn)備工作，包括教材編寫、教案制作、教學(xué)場(chǎng)地布置、教學(xué)設(shè)備調(diào)試等。2.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度，規(guī)范教學(xué)秩序，要求教師按時(shí)上課、認(rèn)真授課，學(xué)員按時(shí)出勤、積極參與課堂學(xué)習(xí)。3.加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)督和管理，教學(xué)管理部門定期對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。同時(shí)，鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)質(zhì)量。（四）教學(xué)質(zhì)量評(píng)估1.建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系，通過(guò)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)員滿意度調(diào)查、考試考核等方式，對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面、客觀的評(píng)估。2.課堂教學(xué)評(píng)價(jià)由教學(xué)管理部門組織實(shí)施，定期對(duì)教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)效果等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并及時(shí)反饋評(píng)價(jià)結(jié)果，督促教師改進(jìn)教學(xué)。3.學(xué)員滿意度調(diào)查在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等形式，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程、教師教學(xué)、教學(xué)管理、后勤服務(wù)等方面的滿意度，收集學(xué)員的意見和建議，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。4.考試考核是檢驗(yàn)學(xué)員學(xué)習(xí)成果的重要手段，根據(jù)課程特點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo)，合理確定考試考核方式，如閉卷考試、開卷考試、撰寫論文、實(shí)踐操作等?？荚嚳己顺煽?jī)應(yīng)作為學(xué)員結(jié)業(yè)的重要依據(jù)。四、學(xué)員管理（一）招生管理1.制定招生方案，明確招生對(duì)象、招生條件、招生程序、招生時(shí)間等內(nèi)容。招生對(duì)象應(yīng)主要為各級(jí)黨組織的黨員干部、入黨積極分子以及黨務(wù)工作者。2.通過(guò)多種渠道進(jìn)行招生宣傳，如發(fā)布招生簡(jiǎn)章、舉辦招生咨詢會(huì)、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳等，提高培訓(xùn)中心的知名度和影響力，吸引更多學(xué)員報(bào)名參加培訓(xùn)。3.對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行資格審核，確保學(xué)員符合招生條件。審核內(nèi)容包括學(xué)員的政治身份、工作經(jīng)歷、學(xué)歷背景等。對(duì)審核通過(guò)的學(xué)員發(fā)放錄取通知書，并辦理入學(xué)手續(xù)。（二）學(xué)籍管理1.建立學(xué)員學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況等內(nèi)容。學(xué)籍檔案應(yīng)妥善保管，以備查詢。2.對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)掌握學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)狀態(tài)。對(duì)于因特殊原因需要請(qǐng)假、休學(xué)、退學(xué)的學(xué)員，按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。3.學(xué)員完成規(guī)定的課程學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)證書應(yīng)注明學(xué)員姓名、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時(shí)間等內(nèi)容，并加蓋黨建培訓(xùn)中心公章。（三）日常管理1.制定學(xué)員管理制度，明確學(xué)員的行為規(guī)范和紀(jì)律要求，如遵守培訓(xùn)中心的作息時(shí)間、課堂紀(jì)律、考試紀(jì)律等。2.加強(qiáng)學(xué)員的思想政治教育，組織開展形式多樣的思想政治教育活動(dòng)，如專題講座、主題黨日活動(dòng)、觀看教育片等，引導(dǎo)學(xué)員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。3.建立學(xué)員班級(jí)管理制度，選拔優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)任班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員等職務(wù)，協(xié)助培訓(xùn)中心做好班級(jí)管理工作。定期組織班級(jí)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)員之間的交流與合作，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（四）結(jié)業(yè)考核1.結(jié)業(yè)考核是檢驗(yàn)學(xué)員學(xué)習(xí)成果的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和課程要求，制定科學(xué)合理的考核方案。考核內(nèi)容包括理論知識(shí)考核和實(shí)踐能力考核。2.理論知識(shí)考核可采用閉卷考試、開卷考試、撰寫論文等方式進(jìn)行，主要考查學(xué)員對(duì)黨的理論知識(shí)、方針政策的掌握程度。實(shí)踐能力考核可通過(guò)實(shí)地調(diào)研、案例分析、模擬演練等方式進(jìn)行，主要考查學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。3.學(xué)員結(jié)業(yè)考核成績(jī)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)?？己顺煽?jī)合格及以上者方可頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員，可給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、后勤保障管理（一）物資采購(gòu)與設(shè)備管理1.建立物資采購(gòu)管理制度，規(guī)范物資采購(gòu)流程。根據(jù)培訓(xùn)中心的教學(xué)、辦公和生活需求，制定物資采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)方式、采購(gòu)渠道等內(nèi)容。2.物資采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照采購(gòu)程序進(jìn)行操作。采購(gòu)過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)審核和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和適用性。3.加強(qiáng)培訓(xùn)中心設(shè)備的管理，建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用狀況等信息。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于損壞或老化的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行維修或更新。（二）財(cái)務(wù)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理體系，規(guī)范財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。2.制定年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理安排培訓(xùn)中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，包括教學(xué)經(jīng)費(fèi)、師資費(fèi)用、辦公費(fèi)用、后勤保障費(fèi)用等。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子審核通過(guò)，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作，定期對(duì)培訓(xùn)中心的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范和透明。對(duì)于違反財(cái)務(wù)制度的行為，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。（三）安全保衛(wèi)與環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)培訓(xùn)中心的安全防范措施。配備必要的安全保衛(wèi)人員和安全設(shè)施，如監(jiān)控設(shè)備、消防器材等，確保培訓(xùn)中心的人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)中心人員的安全教育，提高安全意識(shí)，要求工作人員和學(xué)員遵守安全規(guī)定，注意防火、防盜、防事故等。定期組織安全檢查和演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.做好培訓(xùn)中心的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和清掃標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)培訓(xùn)中心的教學(xué)場(chǎng)地、辦公區(qū)域、學(xué)員宿舍、食堂等進(jìn)行清掃和消毒，營(yíng)造整潔、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。（四）餐飲與住宿管理1.加強(qiáng)餐飲管理，確保食品安全。選擇具有資質(zhì)的餐飲服務(wù)供應(yīng)商，簽訂餐飲服務(wù)合同，明確餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和食品安全責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)餐飲服務(wù)過(guò)程的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把控食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)，確保食品衛(wèi)生安全。2.合理安排餐飲供應(yīng)，根據(jù)學(xué)員的口味和營(yíng)養(yǎng)需求，制定科學(xué)合理的食譜。注重飲食質(zhì)量和服務(wù)水平，提高學(xué)員的滿意度。3.做好學(xué)員住宿管理工作，提供安全、舒適、整潔的住宿環(huán)境。合理安排學(xué)員宿舍，配備必要的生活設(shè)施，如床鋪、桌椅、空調(diào)、熱水器等。加強(qiáng)對(duì)學(xué)員宿舍的管理，制定宿舍管理制度，規(guī)范學(xué)員的住宿行為，保持宿舍的良好秩序。六、工作人員管理（一）人員招聘與培訓(xùn)1.根據(jù)培訓(xùn)中心的工作需要，制定人員招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等內(nèi)容。招聘過(guò)程應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則進(jìn)行，選拔優(yōu)秀的人才充實(shí)到培訓(xùn)中心的工作隊(duì)伍中。2.加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展政治理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)等，提高工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。3.鼓勵(lì)工作人員參加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和專業(yè)培訓(xùn)課程，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升自身綜合素質(zhì)。對(duì)于在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和支持。（二）績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲1.建立工作人員績(jī)效考核制度，制定科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)體系，對(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)?？?jī)效考核指標(biāo)應(yīng)包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力等方面的內(nèi)容。2.績(jī)效考核周期為年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。對(duì)于考核優(yōu)秀的工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、晉升職務(wù)等；對(duì)于考核不稱職的工作人員，進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話、調(diào)整崗位或辭退等處理。3.設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在教學(xué)工作、管理工作、服務(wù)工作等方面表現(xiàn)突出的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。（三）工作紀(jì)律與廉潔自律1.加強(qiáng)工作人員的工作紀(jì)律教育，要求工作人員遵守培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不得遲到早退、無(wú)故曠工。嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。2.工作人員要嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受