2026年人力資源管理師（一級(jí)）考試模擬試卷一及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱(chēng)：2026年人力資源管理師（一級(jí)）考試模擬試卷一考核對(duì)象：人力資源管理師（一級(jí)）考生題型分值分布：-判斷題（20題，每題2分，共20分）-單選題（20題，每題2分，共20分）-多選題（20題，每題2分，共20分）-案例分析題（3題，每題6分，共18分）-論述題（2題，每題11分，共22分）總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.勞動(dòng)合同法規(guī)定，用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系。2.績(jī)效考核的目的是為了對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，而非促進(jìn)員工發(fā)展。3.員工培訓(xùn)需求分析的主要方法包括觀察法、訪談法和問(wèn)卷調(diào)查法。4.薪酬調(diào)查是指通過(guò)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬數(shù)據(jù)，制定本企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。5.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)由職工代表、用人單位代表和工會(huì)代表組成。6.企業(yè)文化建設(shè)的核心是塑造共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。7.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是員工個(gè)人，與組織無(wú)關(guān)。8.勞動(dòng)合同期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限三種。9.員工福利的主要目的是提高員工滿意度，而非降低企業(yè)成本。10.集體協(xié)商是指用人單位與職工代表就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間等事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商。二、單選題（每題2分，共20分）1.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容？A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給分析C.人員招聘與配置D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2.績(jī)效考核中最常用的方法是？A.360度評(píng)估B.目標(biāo)管理法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.行為錨定評(píng)分法3.薪酬調(diào)查的主要目的是？A.確定薪酬水平B.設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)C.制定薪酬策略D.調(diào)整薪酬體系4.勞動(dòng)合同法規(guī)定，試用期不得超過(guò)？A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.6個(gè)月D.1年5.員工培訓(xùn)需求分析的主要層次是？A.組織層面B.部門(mén)層面C.個(gè)體層面D.以上都是6.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的時(shí)效期間為？A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.6個(gè)月D.1年7.企業(yè)文化建設(shè)的核心要素是？A.價(jià)值觀B.制度C.行為D.環(huán)境8.職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步是？A.設(shè)定目標(biāo)B.自我評(píng)估C.制定計(jì)劃D.評(píng)估結(jié)果9.勞動(dòng)合同法規(guī)定，用人單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的，勞動(dòng)者可以？A.解除勞動(dòng)合同B.要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C.申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁D.以上都是10.集體協(xié)商的主要內(nèi)容包括？A.勞動(dòng)報(bào)酬B.工作時(shí)間C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生D.以上都是三、多選題（每題2分，共20分）1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括？A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給分析C.人員招聘與配置D.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)E.績(jī)效考核與激勵(lì)2.績(jī)效考核的常用方法包括？A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法C.行為錨定評(píng)分法D.360度評(píng)估E.平衡計(jì)分卡3.薪酬調(diào)查的主要方法包括？A.行業(yè)薪酬調(diào)查B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬調(diào)查C.內(nèi)部薪酬調(diào)查D.職位評(píng)估E.薪酬數(shù)據(jù)分析4.勞動(dòng)合同法規(guī)定，用人單位必須履行的義務(wù)包括？A.支付勞動(dòng)報(bào)酬B.提供勞動(dòng)保護(hù)C.依法參加社會(huì)保險(xiǎn)D.保障勞動(dòng)條件E.提供職業(yè)培訓(xùn)5.員工培訓(xùn)需求分析的主要方法包括？A.觀察法B.訪談法C.問(wèn)卷調(diào)查法D.工作樣本分析E.績(jī)效數(shù)據(jù)分析6.勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要類(lèi)型包括？A.因工資爭(zhēng)議B.因工作時(shí)間爭(zhēng)議C.因勞動(dòng)安全衛(wèi)生爭(zhēng)議D.因社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議E.因勞動(dòng)合同爭(zhēng)議7.企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括？A.價(jià)值觀塑造B.行為規(guī)范制定C.組織氛圍營(yíng)造D.文化活動(dòng)開(kāi)展E.領(lǐng)導(dǎo)者示范8.職業(yè)生涯規(guī)劃的主要步驟包括？A.自我評(píng)估B.設(shè)定目標(biāo)C.制定計(jì)劃D.評(píng)估結(jié)果E.調(diào)整計(jì)劃9.勞動(dòng)合同法規(guī)定，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的情形包括？A.用人單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬B.用人單位未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)C.用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同D.用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)E.用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全10.集體協(xié)商的主要程序包括？A.簽訂集體協(xié)商協(xié)議B.提出協(xié)商要約C.召開(kāi)協(xié)商會(huì)議D.簽署協(xié)商結(jié)果E.依法履行協(xié)議四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某公司是一家大型制造企業(yè)，近年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，但人力資源配置存在問(wèn)題。公司現(xiàn)有員工500人，其中技術(shù)骨干不足20%，且員工流失率高達(dá)15%。公司計(jì)劃在未來(lái)一年內(nèi)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，預(yù)計(jì)需要新增員工200人。人力資源部門(mén)需要制定人力資源規(guī)劃，以解決當(dāng)前問(wèn)題并滿足未來(lái)發(fā)展需求。問(wèn)題：1.該公司人力資源規(guī)劃的主要任務(wù)是什么？2.該公司人力資源規(guī)劃需要考慮哪些因素？3.該公司如何進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)和供給分析？案例二：某公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工平均年齡28歲，工作強(qiáng)度大，員工離職率較高。公司領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的必要性，決定通過(guò)以下措施加強(qiáng)文化建設(shè)：1.制定企業(yè)價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、協(xié)作和責(zé)任；2.開(kāi)展員工培訓(xùn)，提升員工技能和職業(yè)素養(yǎng)；3.組織文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感。問(wèn)題：1.該公司企業(yè)文化建設(shè)的核心要素是什么？2.該公司如何通過(guò)培訓(xùn)提升員工職業(yè)素養(yǎng)？3.該公司如何通過(guò)文化活動(dòng)增強(qiáng)員工歸屬感？案例三：某公司是一家零售企業(yè)，與員工簽訂了為期三年的勞動(dòng)合同。合同期滿后，公司決定不再續(xù)簽勞動(dòng)合同，但未依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。員工認(rèn)為公司違反了勞動(dòng)合同法，要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，員工向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。問(wèn)題：1.該公司未依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是否合法？2.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)如何處理該案件？3.該員工可以采取哪些措施維護(hù)自身權(quán)益？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述人力資源規(guī)劃在企業(yè)管理中的重要作用。2.論述員工職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人和組織發(fā)展的意義。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√9.√10.√解析：1.勞動(dòng)合同法規(guī)定，用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，正確。2.績(jī)效考核的目的是為了促進(jìn)員工發(fā)展和組織績(jī)效提升，而非單純獎(jiǎng)懲，錯(cuò)誤。3.員工培訓(xùn)需求分析的主要方法包括觀察法、訪談法和問(wèn)卷調(diào)查法，正確。4.薪酬調(diào)查是指通過(guò)收集行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬數(shù)據(jù)，制定本企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，錯(cuò)誤，因?yàn)樾匠暾{(diào)查不僅限于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。5.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)由職工代表、用人單位代表和工會(huì)代表組成，正確。6.企業(yè)文化建設(shè)的核心是塑造共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范，正確。7.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是員工個(gè)人，但組織需要提供支持和引導(dǎo)，錯(cuò)誤。8.勞動(dòng)合同期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限三種，正確。9.員工福利的主要目的是提高員工滿意度和降低企業(yè)成本，正確。10.集體協(xié)商是指用人單位與職工代表就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間等事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商，正確。二、單選題1.D2.C3.A4.C5.D6.D7.A8.B9.D10.D解析：1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容不包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，正確答案為D。2.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）是績(jī)效考核中最常用的方法，正確答案為C。3.薪酬調(diào)查的主要目的是確定薪酬水平，正確答案為A。4.勞動(dòng)合同法規(guī)定，試用期不得超過(guò)6個(gè)月，正確答案為C。5.員工培訓(xùn)需求分析的主要層次包括組織、部門(mén)和個(gè)體層面，正確答案為D。6.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的時(shí)效期間為1年，正確答案為D。7.企業(yè)文化建設(shè)的核心要素是價(jià)值觀，正確答案為A。8.職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步是自我評(píng)估，正確答案為B。9.勞動(dòng)合同法規(guī)定，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同并要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，正確答案為D。10.集體協(xié)商的主要內(nèi)容包括勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間和勞動(dòng)安全衛(wèi)生等，正確答案為D。三、多選題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析：1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括人力資源需求預(yù)測(cè)、供給分析、招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和績(jī)效考核等，全選。2.績(jī)效考核的常用方法包括目標(biāo)管理法、KPI、行為錨定評(píng)分法、360度評(píng)估和平衡計(jì)分卡，全選。3.薪酬調(diào)查的主要方法包括行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、內(nèi)部和職位評(píng)估等，全選。4.勞動(dòng)合同法規(guī)定，用人單位必須履行的義務(wù)包括支付勞動(dòng)報(bào)酬、提供勞動(dòng)保護(hù)、依法參加社會(huì)保險(xiǎn)、保障勞動(dòng)條件和提供職業(yè)培訓(xùn)，全選。5.員工培訓(xùn)需求分析的主要方法包括觀察法、訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、工作樣本分析和績(jī)效數(shù)據(jù)分析，全選。6.勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要類(lèi)型包括工資、工作時(shí)間、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)合同爭(zhēng)議，全選。7.企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括價(jià)值觀、行為規(guī)范、組織氛圍、文化活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)者示范，全選。8.職業(yè)生涯規(guī)劃的主要步驟包括自我評(píng)估、設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、評(píng)估結(jié)果和調(diào)整計(jì)劃，全選。9.勞動(dòng)合同法規(guī)定，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的情形包括未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬、未依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、欺詐脅迫訂立合同、暴力威脅強(qiáng)迫勞動(dòng)和違章指揮危及安全，全選。10.集體協(xié)商的主要程序包括簽訂協(xié)議、提出要約、召開(kāi)會(huì)議、簽署結(jié)果和依法履行，全選。四、案例分析題案例一：1.該公司人力資源規(guī)劃的主要任務(wù)是解決當(dāng)前人力資源配置問(wèn)題，并滿足未來(lái)發(fā)展需求。具體包括：-優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，增加技術(shù)骨干比例；-降低員工流失率，穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)；-制定招聘計(jì)劃，滿足新增員工需求。2.該公司人力資源規(guī)劃需要考慮以下因素：-公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求；-市場(chǎng)人力資源供給情況；-員工流失原因分析；-薪酬福利競(jìng)爭(zhēng)力。3.該公司如何進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)和供給分析：-需求預(yù)測(cè)：通過(guò)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)、職位分析等方法，確定未來(lái)一年需要新增的崗位和人數(shù)；-供給分析：通過(guò)內(nèi)部員工盤(pán)點(diǎn)、離職率分析等方法，評(píng)估現(xiàn)有人力資源的供給能力。案例二：1.該公司企業(yè)文化建設(shè)的核心要素是價(jià)值觀，通過(guò)價(jià)值觀塑造、行為規(guī)范制定、組織氛圍營(yíng)造、文化活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)者示范等方式，增強(qiáng)員工認(rèn)同感和歸屬感。2.該公司如何通過(guò)培訓(xùn)提升員工職業(yè)素養(yǎng)：-開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工工作能力；-組織管理能力培訓(xùn)，培養(yǎng)員工領(lǐng)導(dǎo)力；-開(kāi)展職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。3.該公司如何通過(guò)文化活動(dòng)增強(qiáng)員工歸屬感：-組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力；-開(kāi)展員工表彰活動(dòng)，提升員工榮譽(yù)感；-舉辦企業(yè)文化日，增強(qiáng)員工認(rèn)同感。案例三：1.該公司未依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不合法，違反了勞動(dòng)合同法規(guī)定，勞動(dòng)者有權(quán)要求經(jīng)