PAGE煤礦外委單位培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強煤礦外委單位人員的安全意識、操作技能和職業(yè)素養(yǎng)，確保外委單位工作符合煤礦安全生產(chǎn)要求，保障煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于與本煤礦簽訂外委合同的所有單位及其從業(yè)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及煤礦企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，確保培訓(xùn)工作合法合規(guī)。2.按需施教原則：根據(jù)外委單位工作崗位特點和實際需求，有針對性地開展培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的實效性。3.全員覆蓋原則：確保外委單位所有從業(yè)人員都能接受必要的培訓(xùn)，做到全員培訓(xùn)、不漏一人。4.注重實效原則：通過培訓(xùn)使外委單位人員切實掌握相關(guān)知識和技能，提高工作能力和安全意識，減少事故發(fā)生。二、培訓(xùn)管理職責(zé)（一）煤礦企業(yè)職責(zé)1.制定培訓(xùn)計劃：結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際和外委單位工作內(nèi)容，制定年度外委單位培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.組織培訓(xùn)實施：負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的選拔與管理，協(xié)調(diào)培訓(xùn)場地、設(shè)備等資源，組織開展各類培訓(xùn)活動。3.監(jiān)督考核：對外委單位培訓(xùn)工作進行全程監(jiān)督，定期檢查培訓(xùn)記錄、效果等，對培訓(xùn)不合格人員責(zé)令重新培訓(xùn)或采取其他處理措施。4.建立培訓(xùn)檔案：為外委單位每個從業(yè)人員建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況、考核結(jié)果等信息，確保檔案資料完整、準(zhǔn)確。（二）外委單位職責(zé)1.配合培訓(xùn)工作：按照煤礦企業(yè)要求，組織本單位人員按時參加培訓(xùn)，提供必要的支持和協(xié)助。2.落實培訓(xùn)措施：加強對本單位參加培訓(xùn)人員的管理，督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保培訓(xùn)取得實效。3.反饋培訓(xùn)意見：及時向煤礦企業(yè)反饋培訓(xùn)過程中存在的問題和建議，以便不斷改進培訓(xùn)工作。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）安全法律法規(guī)與規(guī)章制度1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)：如《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等，使外委單位人員了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和義務(wù)。2.煤礦企業(yè)安全規(guī)章制度：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等，確保外委單位人員熟悉并遵守煤礦的各項安全規(guī)定。（二）煤礦安全知識1.煤礦地質(zhì)與開采知識：了解煤礦地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存情況、開采方法等，掌握與自身工作相關(guān)的安全要點。2.通風(fēng)與瓦斯防治：學(xué)習(xí)通風(fēng)系統(tǒng)原理、瓦斯的危害與防治措施，熟悉瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的使用。3.防塵與防火：掌握粉塵的產(chǎn)生、危害及綜合防塵措施，了解火災(zāi)的預(yù)防與撲救方法。4.頂板管理：明白頂板事故的類型、原因及預(yù)防措施，學(xué)會正確的支護操作方法。（三）崗位操作技能1.本崗位操作規(guī)程：外委單位人員必須熟練掌握所在崗位的操作規(guī)程，明確操作步驟、技術(shù)要求和安全注意事項。2.設(shè)備操作與維護：學(xué)習(xí)所使用設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、操作方法和日常維護保養(yǎng)知識，確保設(shè)備正常運行。3.應(yīng)急處置技能：掌握常見事故的應(yīng)急處理程序和方法，如火災(zāi)、瓦斯超限、頂板冒落等事故的現(xiàn)場急救和逃生技能。（四）職業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)文化1.職業(yè)道德：培養(yǎng)外委單位人員的敬業(yè)精神、責(zé)任心和團隊合作意識，樹立良好的職業(yè)形象。2.企業(yè)文化：介紹煤礦企業(yè)的發(fā)展歷程、經(jīng)營理念、企業(yè)精神等，增強外委單位人員對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。四、培訓(xùn)方式（一）集中授課1.定期組織：根據(jù)培訓(xùn)計劃，定期安排集中授課，邀請專家、技術(shù)人員或內(nèi)部培訓(xùn)師進行講解。2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)：對安全法律法規(guī)、煤礦安全知識等內(nèi)容進行系統(tǒng)講解，使外委單位人員全面了解相關(guān)知識體系。（二）現(xiàn)場實操培訓(xùn)1.實地操作：在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，由專業(yè)人員指導(dǎo)外委單位人員進行實際操作，如設(shè)備操作、支護作業(yè)等。2.直觀教學(xué)：通過現(xiàn)場演示和實際操作，讓外委單位人員更直觀地掌握操作技能和安全要點，提高動手能力。（三）案例分析與討論1.事故案例剖析：選取典型的煤礦事故案例，分析事故原因、經(jīng)過和教訓(xùn)，使外委單位人員從中吸取經(jīng)驗，增強安全意識。2.小組討論：組織外委單位人員進行小組討論，分享個人看法和體會，促進相互學(xué)習(xí)和交流，加深對培訓(xùn)內(nèi)容的理解。（四）網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)1.搭建平臺：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供在線學(xué)習(xí)課程，外委單位人員可根據(jù)自身時間和需求自主學(xué)習(xí)。2.資源共享：上傳豐富的培訓(xùn)資料，如課件、視頻、文檔等，方便外委單位人員隨時查閱和學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)渠道。五、培訓(xùn)計劃與實施（一）培訓(xùn)計劃制定1.年度計劃：每年年初，煤礦企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、安全工作重點和外委單位人員狀況，制定年度外委單位培訓(xùn)計劃。2.季度調(diào)整：每季度末對培訓(xùn)計劃進行評估和調(diào)整，根據(jù)實際情況增減培訓(xùn)內(nèi)容、調(diào)整培訓(xùn)時間和方式，確保計劃的科學(xué)性和合理性。（二）培訓(xùn)通知與報名1.提前通知：培訓(xùn)前[X]天，煤礦企業(yè)以書面或電子形式向外委單位發(fā)送培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、要求等。2.組織報名：外委單位負(fù)責(zé)組織本單位人員報名，將報名人員名單按時反饋給煤礦企業(yè)，確保培訓(xùn)人員按時參加培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)實施1.準(zhǔn)備工作：培訓(xùn)前，培訓(xùn)部門要做好培訓(xùn)場地、設(shè)備、教材等準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)順利進行。2.教學(xué)管理：培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師要嚴(yán)格按照教學(xué)計劃授課，保證教學(xué)質(zhì)量。同時，要加強課堂管理，維持良好的教學(xué)秩序。3.考勤管理：建立嚴(yán)格的考勤制度，對外委單位培訓(xùn)人員的出勤情況進行記錄。對無故缺勤人員要及時進行通報，并責(zé)令其說明原因。六、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.理論考試：定期組織安全法律法規(guī)、煤礦安全知識等理論知識考試，檢驗外委單位人員對基礎(chǔ)知識的掌握程度。2.實操考核：在現(xiàn)場對崗位操作技能進行考核，由專業(yè)人員按照考核標(biāo)準(zhǔn)對操作過程和結(jié)果進行評價。3.綜合評價：結(jié)合理論考試和實操考核成績，以及培訓(xùn)期間的表現(xiàn)，對外委單位人員進行綜合評價。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.合格標(biāo)準(zhǔn)：理論考試成績達到[X]分以上，實操考核符合崗位操作要求，培訓(xùn)期間無違規(guī)違紀(jì)行為，視為考核合格。2.補考規(guī)定：考核不合格人員，煤礦企業(yè)將組織補考。補考仍不合格的，外委單位應(yīng)安排其重新參加培訓(xùn)，直至考核合格。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.與薪酬掛鉤：將考核結(jié)果與外委單位人員的薪酬掛鉤，對考核合格的人員發(fā)放全額培訓(xùn)補貼，對不合格人員扣減相應(yīng)補貼。2.崗位調(diào)整依據(jù)：考核結(jié)果作為外委單位人員崗位調(diào)整、晉升的重要依據(jù)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予優(yōu)先考慮。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.一人一檔：為每個外委單位培訓(xùn)人員建立獨立的培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容包括個人基本信息、培訓(xùn)記錄、考核成績、獎懲情況等。2.電子與紙質(zhì)檔案：同時建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料的完整性和可查閱性。（二）檔案內(nèi)容更新1.實時記錄：培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)部門要及時記錄培訓(xùn)情況、考核結(jié)果等信息，確保檔案內(nèi)容實時更新。2.定期歸檔：每季度末對檔案資料進行整理歸檔，保證檔案資料的規(guī)范有序。（三）檔案查閱與使用1.查閱權(quán)限：煤礦企業(yè)相關(guān)部門和人員可根據(jù)工作需要查閱培訓(xùn)檔案，外委單位如需查閱，需經(jīng)煤礦企業(yè)同意。2.使用規(guī)定：培訓(xùn)檔案僅供內(nèi)部使用，不得對外泄露，確需提供相關(guān)信息的，應(yīng)按照規(guī)定程序進行審批。八、培訓(xùn)經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源培訓(xùn)經(jīng)費主要來源于煤礦企業(yè)按照規(guī)定提取的安全培訓(xùn)費用，以及外委單位按照合同約定繳納的培訓(xùn)費用。（二）經(jīng)費使用范圍1.師資費用：支付培訓(xùn)教師的授課費、差旅費等。2.教材與資料費：購買培訓(xùn)教材、資料、試卷等費用。3.場地與設(shè)備費：租賃培訓(xùn)場地、使用培訓(xùn)設(shè)備等費用。4.考核費用：組織考核所需的費用，如試卷印刷、監(jiān)考費等。5.其他費用：與培訓(xùn)相關(guān)的其他合理費用，如培訓(xùn)證書制作費等。（三）經(jīng)費預(yù)算與報銷1.預(yù)算編制：每年年初，培訓(xùn)部門根據(jù)培訓(xùn)計劃編制培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，報煤礦企業(yè)財務(wù)部門審核。2.報銷流程：培訓(xùn)費用報銷按照煤礦企業(yè)財務(wù)制度執(zhí)行，報銷時需提供合法有效的票據(jù)和相關(guān)審批手續(xù)。九、激勵與約束機制（一）激勵措施1.表彰獎勵：對培訓(xùn)成績優(yōu)秀、在工作中表現(xiàn)突出的外委單位人員，煤礦企業(yè)給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.優(yōu)先合作：在后續(xù)項目合作中，對培訓(xùn)工作配合良好、人員素質(zhì)較高的外委單位給予優(yōu)先考慮，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。（二）約束措施1.違規(guī)處理：對外委單位人員違反培訓(xùn)紀(jì)律、不遵守安全規(guī)定的行