PAGE街道培訓(xùn)考核獎懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)街道工作人員隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，規(guī)范工作行為，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定本培訓(xùn)考核獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于街道全體在職工作人員。（三）基本原則1.公平公正原則：培訓(xùn)考核獎懲過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保制度執(zhí)行的客觀性和嚴(yán)肅性。2.激勵與約束并重原則：通過合理的獎懲措施，激發(fā)工作人員的積極性和主動性，同時對違規(guī)行為進(jìn)行有效約束。3.注重實(shí)效原則：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合工作實(shí)際，注重實(shí)用性和針對性，考核方式應(yīng)科學(xué)合理，確保培訓(xùn)效果和工作績效的真實(shí)反映。二、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)街道工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，每年年初由各部門結(jié)合實(shí)際情況提出培訓(xùn)需求，報街道組織人事部門匯總。2.組織人事部門綜合考慮各部門培訓(xùn)需求、街道發(fā)展戰(zhàn)略以及工作人員隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。3.年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子審核批準(zhǔn)后實(shí)施，并報上級主管部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容分類1.政治理論培訓(xùn)：深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)以及上級黨委政府的重要決策部署，提高工作人員的政治覺悟和理論水平。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)要求，開展各類專業(yè)知識培訓(xùn)，包括但不限于社區(qū)建設(shè)、城市管理、社會保障、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的業(yè)務(wù)知識。3.技能培訓(xùn)：針對工作中所需的各類技能，如辦公軟件操作、溝通技巧、應(yīng)急處理能力等進(jìn)行培訓(xùn)，提升工作人員的實(shí)際工作能力。4.職業(yè)道德培訓(xùn)：加強(qiáng)工作人員的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)敬業(yè)精神、服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)合作精神，樹立良好的職業(yè)形象。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由街道內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干或邀請專家學(xué)者進(jìn)行授課，開展專題講座、業(yè)務(wù)研討、案例分析等培訓(xùn)活動。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，有計(jì)劃地選派工作人員參加上級部門組織的各類培訓(xùn)、進(jìn)修班，或參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的相關(guān)培訓(xùn)課程。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，鼓勵工作人員自主學(xué)習(xí)，完成規(guī)定的在線課程學(xué)習(xí)任務(wù)。4.實(shí)踐鍛煉：通過安排工作人員到基層社區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目一線等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。（四）培訓(xùn)組織實(shí)施1.培訓(xùn)責(zé)任部門按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)活動，提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，包括確定培訓(xùn)師資、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、安排培訓(xùn)場地等。2.培訓(xùn)期間，嚴(yán)格考勤管理，工作人員應(yīng)按時參加培訓(xùn)，不得無故缺席。因特殊情況不能參加培訓(xùn)的，需提前向培訓(xùn)組織部門請假，并按要求及時補(bǔ)學(xué)相關(guān)內(nèi)容。3.培訓(xùn)結(jié)束后，組織人事部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估，通過考試、撰寫心得體會、開展工作調(diào)研等方式，了解工作人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用情況，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供參考依據(jù)。三考核管理（一）考核原則1.全面考核原則：對工作人員德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作業(yè)績。2.定量與定性相結(jié)合原則：采用定量考核與定性考核相結(jié)合的方式，確?？己私Y(jié)果客觀準(zhǔn)確。3.動態(tài)考核原則：建立定期考核與不定期考核相結(jié)合的動態(tài)考核機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，促進(jìn)工作持續(xù)改進(jìn)。（二）考核方式1.定期考核：分為季度考核和年度考核。季度考核于每季度末進(jìn)行，年度考核于每年年末進(jìn)行。考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對工作人員的專項(xiàng)工作、重點(diǎn)任務(wù)完成情況等進(jìn)行不定期考核。3.民主測評：在年度考核時，組織開展民主測評，由街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)工作人員代表等對被考核人員進(jìn)行評價，測評結(jié)果作為考核的參考依據(jù)之一。（三）考核內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)，包括政治立場、思想覺悟、工作作風(fēng)、廉潔自律等。2.能：考核業(yè)務(wù)知識和工作能力，包括專業(yè)知識水平、業(yè)務(wù)技能、組織協(xié)調(diào)能力、溝通表達(dá)能力、創(chuàng)新能力等。3.勤：考察工作態(tài)度和出勤情況，包括工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神、遵守工作紀(jì)律等。4.績：重點(diǎn)考核工作業(yè)績，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的工作成效等。5.廉：考核廉潔從政情況，包括遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、廉潔奉公、廉潔用權(quán)等方面的表現(xiàn)。（四）考核程序1.個人總結(jié)：被考核人員按照考核要求，對本季度或本年度工作進(jìn)行全面總結(jié)，填寫考核登記表，實(shí)事求是地匯報工作情況、存在問題及改進(jìn)措施。2.部門初評：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)被考核人員的日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等情況，對其進(jìn)行初評，提出考核等次建議，并將初評結(jié)果報組織人事部門。3.組織審核：組織人事部門對各部門報送的考核材料進(jìn)行審核，綜合考慮各方面情況，提出初步考核意見。4.領(lǐng)導(dǎo)審定：街道領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)組織人事部門的初步考核意見，對考核結(jié)果進(jìn)行審定，確定最終考核等次。5.結(jié)果反饋：考核結(jié)果反饋給被考核人員，如被考核人員對考核結(jié)果有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴，組織人事部門負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時反饋給申訴人。（五）考核等次劃分考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。1.優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作業(yè)績突出，工作作風(fēng)扎實(shí)，清正廉潔，在德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，且在本部門考核排名前[X]%。2.合格：思想政治素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，能夠完成本職工作任務(wù)，工作作風(fēng)較好，廉潔自律，在德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)符合崗位要求。3.基本合格：思想政治素質(zhì)一般，業(yè)務(wù)能力有所欠缺，工作積極性、主動性不夠，基本能完成工作任務(wù)，但工作質(zhì)量和效率有待提高，或在工作中存在一些小的失誤，在德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)基本達(dá)到崗位要求。4.不合格：思想政治素質(zhì)較差，業(yè)務(wù)能力不能勝任工作崗位要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或在工作中出現(xiàn)重大失誤，違反工作紀(jì)律或廉潔自律規(guī)定，在德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)不符合崗位要求。四、獎懲管理（一）獎勵1.獎勵原則：堅(jiān)持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主的原則。2.獎勵種類嘉獎：對在工作中表現(xiàn)突出，有顯著成績和貢獻(xiàn)的工作人員，給予嘉獎。記三等功：對在工作中做出較大貢獻(xiàn)，取得優(yōu)異成績的工作人員，給予記三等功。授予榮譽(yù)稱號：對在工作中表現(xiàn)特別突出，有重大貢獻(xiàn)的工作人員，授予榮譽(yù)稱號。3.獎勵條件嘉獎：在本職工作中表現(xiàn)出色，完成工作任務(wù)成績顯著，在街道組織的各類考核中連續(xù)多次獲得優(yōu)秀等次；積極參與街道重點(diǎn)工作、專項(xiàng)任務(wù)，取得突出成效；在服務(wù)群眾、解決實(shí)際問題方面表現(xiàn)優(yōu)秀，得到群眾廣泛好評；在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得重要成果，為街道工作帶來顯著效益。記三等功：在工作中做出重大貢獻(xiàn)，取得突出成績，對街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生較大推動作用；在應(yīng)對突發(fā)事件、完成急難險重任務(wù)中表現(xiàn)英勇，發(fā)揮關(guān)鍵作用，保障了街道工作的順利進(jìn)行；在專業(yè)領(lǐng)域有較高造詣，其工作成果在全區(qū)或全市范圍內(nèi)具有示范推廣價值；長期堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)，為街道事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。授予榮譽(yù)稱號：在工作中表現(xiàn)特別突出，有重大貢獻(xiàn)，在全區(qū)或全市范圍內(nèi)具有廣泛影響力；在推動街道改革創(chuàng)新、提升工作效能等方面取得突破性進(jìn)展，為街道贏得重要榮譽(yù)；在關(guān)鍵時刻挺身而出，維護(hù)國家利益、集體利益和群眾生命財產(chǎn)安全，事跡特別感人；在服務(wù)群眾工作中表現(xiàn)卓越，成為街道乃至全區(qū)的先進(jìn)典型，具有很強(qiáng)的示范引領(lǐng)作用。4.獎勵程序推薦申報：由各部門或社區(qū)根據(jù)獎勵條件，推薦符合條件的工作人員，填寫?yīng)剟顚徟?，附相關(guān)事跡材料，報組織人事部門。審核公示：組織人事部門對推薦材料進(jìn)行審核，將擬獎勵人員名單在街道范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，報街道領(lǐng)導(dǎo)班子審批。表彰獎勵：經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)后，召開表彰大會，對獲獎人員進(jìn)行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。獎勵標(biāo)準(zhǔn)按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嘉獎獎金為[X]元，記三等功獎金為[X]元，授予榮譽(yù)稱號獎金為[X]元。（二）懲罰1.懲罰原則：堅(jiān)持教育與懲罰相結(jié)合，以教育為主的原則，做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法。2.懲罰種類批評教育：對工作中出現(xiàn)一般性失誤或違反工作紀(jì)律情節(jié)較輕的工作人員進(jìn)行批評教育，責(zé)令其作出書面檢討，限期改正。警告：對違反工作紀(jì)律、工作制度，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致工作出現(xiàn)一定失誤，但尚未造成嚴(yán)重后果的工作人員給予警告處分，并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%。記過：對工作中出現(xiàn)較大失誤，給街道工作造成一定損失，或違反廉潔自律規(guī)定情節(jié)較重的工作人員給予記過處分，并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%，同時取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。記大過：對工作中出現(xiàn)重大失誤，給街道工作造成較大損失，或嚴(yán)重違反工作紀(jì)律、廉潔自律規(guī)定的工作人員給予記大過處分，并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%，停職檢查[X]天，視情節(jié)輕重調(diào)整工作崗位。降職：對工作能力不能勝任現(xiàn)職崗位要求，或在工作中屢犯錯誤，造成惡劣影響的工作人員給予降職處分，降低其職務(wù)級別，并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%，同時取消當(dāng)年晉升資格。辭退：對嚴(yán)重違反工作紀(jì)律、廉潔自律規(guī)定，給街道工作造成重大損失，或經(jīng)多次教育仍不改正，無法勝任工作的工作人員予以辭退，并依法解除勞動合同關(guān)系。3.懲罰條件批評教育：無故遲到、早退每月累計(jì)達(dá)[X]次以上；工作態(tài)度不認(rèn)真，敷衍了事，導(dǎo)致工作出現(xiàn)輕微差錯；違反工作紀(jì)律，如在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情，但未造成不良后果。警告：無故曠工[X]天以上；工作中出現(xiàn)明顯失誤，給工作造成一定影響；不服從工作安排，經(jīng)批評教育后仍不改正；違反廉潔自律規(guī)定，接受服務(wù)對象的禮品、宴請等，但情節(jié)較輕。記過：因工作失誤給街道造成直接經(jīng)濟(jì)損失[X]元以上；在工作中弄虛作假，騙取榮譽(yù)或利益；違反工作程序，導(dǎo)致工作出現(xiàn)較大失誤；對群眾反映的問題推諉扯皮，造成不良影響。記大過：因工作失誤給街道造成直接經(jīng)濟(jì)損失[X]元以上；在重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作中嚴(yán)重失職，導(dǎo)致工作延誤或出現(xiàn)重大問題；違反廉潔自律規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響；泄露工作機(jī)密，給街道工作帶來重大損失。降職：工作能力明顯不足，經(jīng)培訓(xùn)和調(diào)整崗位后仍不能勝任本職工作；在工作中多次出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，給街道工作造成較大損失；違反工作紀(jì)律，情節(jié)惡劣，嚴(yán)重影響街道形象；年度考核連續(xù)兩年被確定為不合格等次。辭退：嚴(yán)重違反工作紀(jì)律，如貪污受賄、濫用職權(quán)、玩忽職守等，給街道工作造成重大損失；違反法律法規(guī)，受到刑事處罰；連續(xù)曠工超過[X]天，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過[X]天；經(jīng)考核確定為不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排；因所在部門調(diào)整、撤銷、合并或者縮減編制員額需要調(diào)整工作，本人拒絕合理安排。4.懲罰程序調(diào)查取證：由街道紀(jì)工委或相關(guān)職能部門對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查取證，收集相關(guān)證據(jù)材料，形成調(diào)查報告。告知申辯：將調(diào)查情況告知被懲罰人員，聽取其陳述和申辯意見。被懲罰人員有權(quán)在規(guī)定時間內(nèi)提出書面申辯材料，對調(diào)查事實(shí)和處理意見進(jìn)行說明。審