PAGE非煤礦山培訓師管理制度一、總則（一）目的為加強非煤礦山培訓師隊伍建設，規(guī)范培訓師管理，提高培訓質量，確保非煤礦山從業(yè)人員具備必要的安全知識和操作技能，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司非煤礦山培訓師的選拔、任用、培訓、考核、獎懲等管理活動。（三）基本原則1.以人為本原則：充分尊重培訓師的主體地位，關注培訓師的職業(yè)發(fā)展需求，激發(fā)培訓師的工作積極性和創(chuàng)造性。2.規(guī)范管理原則：建立健全培訓師管理制度，明確管理職責和工作流程，確保培訓師管理工作規(guī)范化、科學化。3.質量導向原則：以提高培訓質量為核心，加強對培訓師教學能力和專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，確保培訓效果。4.激勵發(fā)展原則：建立有效的激勵機制，鼓勵培訓師不斷提升自身素質，積極參與培訓教學工作，為公司發(fā)展貢獻力量。二、培訓師任職條件（一）基本條件1.遵守國家法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗，熟悉非煤礦山行業(yè)相關法律法規(guī)、標準規(guī)范和操作規(guī)程。3.具有較強的語言表達能力、溝通能力和組織協(xié)調能力，能夠熟練運用現(xiàn)代培訓方法和手段開展教學活動。4.身體健康，能夠勝任培訓教學工作。（二）專業(yè)條件1.具有相關專業(yè)大專及以上學歷，或具有中級及以上專業(yè)技術職稱。2.從事非煤礦山相關工作不少于[X]年，其中從事安全管理、生產技術等工作不少于[X]年。3.取得非煤礦山安全培訓教師資格證書或相關行業(yè)培訓師資格證書。三、培訓師選拔與任用（一）選拔渠道1.內部選拔：從公司內部安全管理、生產技術、工程技術等崗位具有豐富實踐經驗和教學能力的人員中選拔培訓師。2.外部引進：從行業(yè)內知名專家、學者、培訓機構專業(yè)人員等外部人才中引進優(yōu)秀培訓師。（二）選拔程序1.個人申請：符合任職條件的人員向公司人力資源部門提交培訓師申請表，注明個人基本情況、專業(yè)背景、工作經歷、教學成果等。2.資格審查：人力資源部門會同安全管理部門對申請人進行資格審查，確定符合條件的候選人名單。3.教學能力評估：組織候選人進行教學能力評估，包括教學設計、教學方法、教學效果等方面的評估。評估方式可采用試講、課程設計評審、學員評價等。4.綜合評審：根據(jù)資格審查和教學能力評估結果，由公司培訓管理委員會進行綜合評審，確定擬聘任的培訓師名單。5.聘任公示：對擬聘任的培訓師名單進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，由公司總經理簽發(fā)聘任文件，正式聘任為培訓師。（三）任用方式培訓師實行聘任制，聘期為[X]年。聘任期滿后，根據(jù)培訓師的工作表現(xiàn)和考核結果，決定是否續(xù)聘。四、培訓師職責與權利（一）職責1.按照公司培訓計劃和教學大綱，認真?zhèn)湔n、授課，確保教學質量。2.負責編寫培訓教材、教案、課件等教學資料，不斷更新教學內容，提高教學的針對性和實用性。3.積極參與培訓教學研究和改革，探索創(chuàng)新培訓方法和手段，提高培訓效果。4.對學員的學習情況進行跟蹤評估，及時反饋學員的學習需求和問題，協(xié)助學員解決學習過程中遇到的困難。5.參與公司安全文化建設和員工培訓需求調研，為公司培訓工作提供決策依據(jù)。6.完成公司交辦的其他培訓教學任務。（二）權利1.享有參加公司組織的培訓、學術交流、業(yè)務考察等活動的權利。2.在培訓教學過程中，有權根據(jù)教學需要自主選擇教學方法和手段，合理安排教學進度。3.對學員的學習情況進行考核評價，有權提出獎懲建議。4.對公司培訓工作提出意見和建議，有權參與公司培訓管理制度的制定和完善。五、培訓師培訓與發(fā)展（一）培訓計劃1.公司根據(jù)培訓師隊伍建設的需要，制定年度培訓師培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓計劃應涵蓋安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)范、教學方法與技巧、專業(yè)知識更新等方面的內容，以提高培訓師的綜合素質和教學能力。（二）培訓方式1.內部培訓：定期組織培訓師參加公司內部舉辦的安全知識講座、教學經驗交流、案例分析研討等培訓活動，促進培訓師之間的相互學習和交流。2.外部培訓：選派優(yōu)秀培訓師參加行業(yè)內權威機構舉辦的專業(yè)培訓、學術研討會、師資培訓班等，拓寬培訓師的視野，提升培訓師的專業(yè)水平。3.實踐鍛煉：安排培訓師到非煤礦山生產一線進行實踐鍛煉，參與實際生產管理和安全工作，積累實踐經驗，增強培訓內容的實用性和針對性。（三）職業(yè)發(fā)展1.建立培訓師職業(yè)發(fā)展通道，為培訓師提供晉升機會。培訓師可根據(jù)個人能力和業(yè)績，晉升為高級培訓師、首席培訓師等。2.鼓勵培訓師開展教學研究和學術交流活動，對取得優(yōu)秀教學成果和科研成果的培訓師給予表彰和獎勵，并在職稱評定、崗位晉升等方面予以優(yōu)先考慮。3.為培訓師提供廣闊的發(fā)展空間和平臺，支持培訓師參與公司安全管理、技術創(chuàng)新等工作，發(fā)揮培訓師的專業(yè)優(yōu)勢，為公司發(fā)展提供智力支持。六、培訓師考核與評價（一）考核原則1.客觀公正原則：考核評價應基于培訓師的實際工作表現(xiàn)，采用科學合理的考核方法和標準，確?？己私Y果真實、客觀、公正。2.全面考核原則：考核內容應涵蓋培訓教學工作、專業(yè)知識水平、實踐經驗、團隊協(xié)作能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面，全面評價培訓師的綜合素質。3.激勵改進原則：考核評價的目的是激勵培訓師不斷提高自身素質和教學能力，促進培訓工作質量的提升。通過考核發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋并提出改進建議，幫助培訓師改進工作。（二）考核內容1.教學工作量：考核培訓師完成的培訓課程數(shù)量、培訓學員人數(shù)等教學任務指標。2.教學質量：通過學員評價、教學效果評估、教學成果展示等方式，考核培訓師的教學方法、教學內容、教學組織、教學效果等方面的表現(xiàn)。3.專業(yè)知識與技能：考核培訓師的專業(yè)知識掌握程度、實踐經驗積累情況、解決實際問題的能力等。4.團隊協(xié)作：考核培訓師與其他培訓師、安全管理部門、生產部門等之間的協(xié)作配合情況，是否積極參與團隊培訓項目和教學研究活動。5.職業(yè)素養(yǎng)：考核培訓師的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、工作態(tài)度、責任心等方面的表現(xiàn)。（三）考核方式1.定期考核：每年組織一次培訓師定期考核，考核時間為[具體考核時間]?？己瞬捎脗€人述職、學員評價、同行評價、領導評價相結合的方式進行。2.不定期考核：根據(jù)培訓教學工作需要，對培訓師進行不定期考核。不定期考核可采用教學檢查、學員投訴調查、教學事故處理等方式進行。（四）考核結果應用1.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級?？己私Y果作為培訓師續(xù)聘、晉升、獎懲的重要依據(jù)。2.連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的培訓師，給予表彰和獎勵，并在職稱評定、崗位晉升等方面予以優(yōu)先考慮。3.考核合格的培訓師，可繼續(xù)聘任；考核不合格的培訓師，給予警告，責令限期整改。整改期滿后，經再次考核仍不合格的，予以解聘。4.對在培訓教學工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成績的培訓師，給予專項獎勵，如獎金、榮譽證書等；對違反培訓師職業(yè)道德、教學紀律，造成不良影響的培訓師，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款直至解聘等處理，并追究相應責任。七、培訓師獎懲（一）獎勵1.教學成果獎：對在培訓教學研究、課程開發(fā)、教材編寫等方面取得優(yōu)秀成果的培訓師，給予教學成果獎。教學成果獎分為一等獎、二等獎、三等獎，分別給予相應的獎勵。2.優(yōu)秀培訓師獎：對年度考核優(yōu)秀、教學質量高、學員評價好的培訓師，授予“優(yōu)秀培訓師”稱號，并給予一定的物質獎勵。3.特別貢獻獎：對在公司安全培訓工作中做出突出貢獻，如成功解決重大安全培訓難題、為公司培養(yǎng)出大批優(yōu)秀安全人才等的培訓師，給予特別貢獻獎，給予重獎。4.其他獎勵：對在培訓教學工作中表現(xiàn)突出的培訓師，還可給予其他形式的獎勵，如晉升機會、榮譽證書、培訓補貼、休假獎勵等。（二）懲罰1.警告：對違反培訓師職業(yè)道德、教學紀律，如無故曠課、教學敷衍了事、不遵守培訓管理制度等行為較輕的培訓師，給予警告處分。2.罰款：對因教學失誤、工作失職等原因給公司或學員造成一定損失的培訓師，視情節(jié)輕重給予罰款處理。罰款金額根據(jù)損失程度確定，一般為[X]元至[X]元。3.