娛樂行業(yè)演員演出表現(xiàn)與票房貢獻考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分演出專業(yè)能力表演技巧掌握程度30%精通所有劇本要求根據(jù)表演評審團評分，滿分10分，8分及以上為精通舞臺表現(xiàn)力獲得觀眾熱烈掌聲超過80%通過現(xiàn)場觀眾問卷調(diào)查，統(tǒng)計掌聲比例角色塑造深度角色評價滿意度達90%以上通過觀眾及同行評分，加權(quán)計算得出滿意度指數(shù)臺詞功底無重大口誤或錯詞由專業(yè)評審團現(xiàn)場打分，每出現(xiàn)一次口誤扣1分，最低0分體能與耐力完整完成所有演出場次根據(jù)實際演出場次記錄，每少一場扣5%，最低0%票房貢獻能力單場演出票房達成率35%超出預算票房20%實際票房與預算票房對比，超出20%為滿分觀眾上座率平均上座率85%以上總觀眾人數(shù)/總座位數(shù)，達標為滿分周邊商品銷售額帶動周邊銷售額占演出總收入15%周邊銷售額/演出總收入，達標為滿分媒體曝光度演出相關(guān)報道超過50篇統(tǒng)計主流媒體及社交平臺相關(guān)報道數(shù)量，每篇計1分社交媒體討論量演出相關(guān)話題總閱讀量超過100萬根據(jù)微博、抖音等平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計，達標為滿分團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)與導演溝通配合度20%導演滿意度達95%以上通過導演訪談及評分，量化計算滿意度現(xiàn)場應變能力無重大演出事故根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)控及事故記錄，無事故為滿分檔期準時率100%準時參加所有排練及演出遲到或缺席一次扣5%，最低0%粉絲互動質(zhì)量粉絲活動參與度達70%以上通過活動簽到及反饋統(tǒng)計，達標為滿分行業(yè)口碑評價同行推薦率超過80%抽樣調(diào)查合作過的導演及工作人員評價市場影響力拓展新角色邀約數(shù)量15%年度內(nèi)獲得5個以上新角色邀約統(tǒng)計年度內(nèi)正式發(fā)出的邀約郵件數(shù)量，每封計1分代言品牌數(shù)量簽約2個以上知名品牌代言統(tǒng)計簽約的合作品牌數(shù)量，每品牌計1分社交媒體粉絲增長粉絲數(shù)同比增長30%期末粉絲數(shù)/期初粉絲數(shù)-1，達標為滿分影視作品獲獎情況獲得1項以上影視類獎項根據(jù)官方獎項評選結(jié)果，獲獎為滿分觀眾忠誠度復購率或續(xù)約率超過60%統(tǒng)計演出或代言結(jié)束后6個月內(nèi)再次合作的用戶比例本考核表用于評估娛樂行業(yè)演員在演出表現(xiàn)與票房貢獻方面的綜合能力。請根據(jù)演員實際表現(xiàn)，對照各維度指標進行評分。權(quán)重分配：演出專業(yè)能力占30%，票房貢獻能力占35%，團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)占20%，市場影響力拓展占15%。評分結(jié)果將作為績效獎金、晉升及合同續(xù)簽的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：