2025年大學(xué)生物工程（進(jìn)度管理體系）上學(xué)期期末測(cè)試卷

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)）1.生物工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心是（）A.資源分配B.時(shí)間控制C.質(zhì)量保障D.成本核算2.進(jìn)度計(jì)劃制定的第一步是（）A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.分解工作任務(wù)C.估算時(shí)間D.繪制甘特圖3.以下哪種方法不屬于進(jìn)度控制的常用方法（）A.關(guān)鍵路徑法B.掙值分析法C.德爾菲法D.甘特圖法4.在生物工程項(xiàng)目中，影響進(jìn)度的最主要因素通常是（）A.技術(shù)難題B.人員變動(dòng)C.資金短缺D.設(shè)備故障5.進(jìn)度偏差是指（）A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差值B.已完成工作量與計(jì)劃工作量的差值C.實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差值D.實(shí)際質(zhì)量與計(jì)劃質(zhì)量的差值6.當(dāng)進(jìn)度偏差為負(fù)時(shí)，表示（）A.實(shí)際進(jìn)度提前B.實(shí)際進(jìn)度滯后C.成本節(jié)約D.質(zhì)量提高7.生物工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的最終目標(biāo)是（）A.按時(shí)完成項(xiàng)目B.降低成本C.提高質(zhì)量D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)8.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的依據(jù)是（）A.進(jìn)度偏差B.成本偏差C.質(zhì)量偏差D.人員變動(dòng)9.以下哪種情況不會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度延誤（）A.增加工作范圍B.優(yōu)化工作流程C.遇到不可抗力D.人員技能不足10.生物工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是（）A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.判斷風(fēng)險(xiǎn)大小C.制定應(yīng)對(duì)措施D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)）1.生物工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括（）A.進(jìn)度計(jì)劃制定B.進(jìn)度控制C.進(jìn)度調(diào)整D.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.進(jìn)度計(jì)劃制定時(shí)需要考慮的因素有（）A.項(xiàng)目目標(biāo)B.工作任務(wù)C.資源狀況D.時(shí)間限制3.進(jìn)度控制的主要措施有（）A.建立進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制B.及時(shí)解決問題C.調(diào)整資源分配D.優(yōu)化工作流程4.進(jìn)度偏差分析時(shí)需要考慮的因素有（）A.偏差大小B.偏差方向C.偏差持續(xù)時(shí)間D.偏差對(duì)后續(xù)工作的影響5.生物工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)有（）A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.人員風(fēng)險(xiǎn)C.資金風(fēng)險(xiǎn)D.自然風(fēng)險(xiǎn)三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列說法是否正確，正確的打√，錯(cuò)誤的打×）1.生物工程項(xiàng)目進(jìn)度管理只需要關(guān)注項(xiàng)目的完成時(shí)間。（）2.進(jìn)度計(jì)劃制定后就不能再調(diào)整了。（）3.關(guān)鍵路徑上的工作延誤一定會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目工期延誤。（）4.掙值分析法只能分析成本偏差，不能分析進(jìn)度偏差。（）5.進(jìn)度管理的目的就是要保證項(xiàng)目按時(shí)完成。（）6.人員變動(dòng)不會(huì)對(duì)生物工程項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生影響。（）7.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是進(jìn)度管理中的一個(gè)可有可無的環(huán)節(jié)。（）8.當(dāng)進(jìn)度偏差為正時(shí)，說明項(xiàng)目進(jìn)度提前，不需要采取任何措施。（）9.優(yōu)化工作流程可以提高生物工程項(xiàng)目的進(jìn)度。（）10.生物工程項(xiàng)目進(jìn)度管理與質(zhì)量、成本管理沒有關(guān)系。（）四、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，請(qǐng)簡(jiǎn)要回答下列問題）1.簡(jiǎn)述生物工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的步驟。2.如何進(jìn)行生物工程項(xiàng)目進(jìn)度偏差的分析？3.生物工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中可能遇到哪些技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？如何應(yīng)對(duì)？五、案例分析題（總共1題，每題20分，請(qǐng)根據(jù)以下案例回答問題）某生物工程項(xiàng)目，計(jì)劃工期為12個(gè)月，預(yù)算成本為100萬元。在項(xiàng)目進(jìn)行到第6個(gè)月時(shí)，實(shí)際完成工作量為50%，實(shí)際成本為60萬元。已知該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑上的工作沒有延誤。1.計(jì)算該項(xiàng)目的進(jìn)度偏差和成本偏差。2.分析該項(xiàng)目的進(jìn)度和成本情況，并提出改進(jìn)措施。答案：一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.C4.A5.A6.B7.D8.A9.B10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×四、簡(jiǎn)答題1.確定項(xiàng)目目標(biāo)；分解工作任務(wù)；估算工作時(shí)間；繪制進(jìn)度計(jì)劃圖（如甘特圖）；審核與優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。2.計(jì)算進(jìn)度偏差，即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差值；分析偏差方向，判斷是提前還是滯后；考慮偏差持續(xù)時(shí)間；評(píng)估偏差對(duì)后續(xù)工作的影響。3.技術(shù)難題無法攻克；實(shí)驗(yàn)結(jié)果不理想需要反復(fù)驗(yàn)證；新技術(shù)應(yīng)用不熟練。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；提前進(jìn)行技術(shù)預(yù)研；對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。五、案例分析題1.進(jìn)度偏差=50%-5個(gè)月/12個(gè)月