第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的管理，提高項(xiàng)目管理水平，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，特制定本制度。第二條本制度適用于所有在公司各項(xiàng)目駐點(diǎn)工作的員工。第三條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度及項(xiàng)目相關(guān)管理制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四條公司人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制定、解釋和修訂。第二章人員選拔與配置第五條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的選拔應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，根據(jù)項(xiàng)目需求和個(gè)人能力進(jìn)行選拔。第六條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員應(yīng)具備以下基本條件：1.具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德；2.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；3.具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能；4.具備良好的溝通能力和表達(dá)能力；5.具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和抗壓能力。第七條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的配置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模和進(jìn)度要求，結(jié)合人員專(zhuān)業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理配置。第八條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求，提出項(xiàng)目駐點(diǎn)人員配置方案，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。第三章崗位職責(zé)與權(quán)限第九條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員應(yīng)明確自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的崗位職責(zé)包括：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全；2.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及與相關(guān)方的關(guān)系，確保項(xiàng)目順利實(shí)施；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保和文明施工；4.及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提出合理化建議；5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第十一條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員享有以下權(quán)限：1.對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查；2.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及與相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)；3.對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保和文明施工提出整改意見(jiàn)；4.向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況；5.參與項(xiàng)目決策。第四章考核與獎(jiǎng)懲第十二條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的考核分為平時(shí)考核和年度考核。第十三條平時(shí)考核由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要考核項(xiàng)目駐點(diǎn)人員在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神。第十四條年度考核由人力資源部組織，主要考核項(xiàng)目駐點(diǎn)人員在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工作業(yè)績(jī)、工作能力和綜合素質(zhì)。第十五條對(duì)考核優(yōu)秀的項(xiàng)目駐點(diǎn)人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的項(xiàng)目駐點(diǎn)人員給予批評(píng)教育或調(diào)整崗位。第五章培訓(xùn)與發(fā)展第十六條公司應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目駐點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，增強(qiáng)其工作能力。第十七條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員應(yīng)積極參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)，提升自己的綜合素質(zhì)。第十八條公司鼓勵(lì)項(xiàng)目駐點(diǎn)人員參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)證書(shū)考試，提高自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。第十九條公司為項(xiàng)目駐點(diǎn)人員提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，支持其晉升和發(fā)展。第六章退出機(jī)制第二十條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員因工作需要或其他原因離開(kāi)項(xiàng)目，應(yīng)提前向項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。第二十一條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員離開(kāi)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)完成以下手續(xù)：1.向項(xiàng)目經(jīng)理提交工作總結(jié)；2.辦理工作交接；3.結(jié)清所有費(fèi)用；4.領(lǐng)導(dǎo)審批。第七章附則第二十二條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十三條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十四條本制度如有與國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度為準(zhǔn)。第二十五條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的管理，提高項(xiàng)目管理水平，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，特制定本制度。第二條本制度適用于所有在公司內(nèi)部設(shè)立項(xiàng)目駐點(diǎn)的人員。第三條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度及本制度的規(guī)定。第四條公司設(shè)立項(xiàng)目駐點(diǎn)人員管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理辦公室”），負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。第二章人員選拔與培訓(xùn)第五條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員選拔應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)競(jìng)聘、推薦等方式選拔。第六條選拔條件：1.具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；2.具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷或資格證書(shū)；3.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；4.具有較強(qiáng)的執(zhí)行力和抗壓能力；5.具有良好的心理素質(zhì)和身體健康。第七條選拔程序：1.提交申請(qǐng)，包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、相關(guān)證書(shū)、工作業(yè)績(jī)等；2.管理辦公室組織面試、筆試，考察申請(qǐng)人的綜合素質(zhì)；3.面試、筆試合格者，進(jìn)入試用期；4.試用期結(jié)束后，經(jīng)考核合格者正式任職。第八條培訓(xùn)：1.新任職的項(xiàng)目駐點(diǎn)人員需參加公司統(tǒng)一組織的入職培訓(xùn)；2.定期組織項(xiàng)目駐點(diǎn)人員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；3.根據(jù)項(xiàng)目需求，組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提升駐點(diǎn)人員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。第三章工作職責(zé)與權(quán)限第九條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃、按質(zhì)量、按進(jìn)度實(shí)施；2.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保、質(zhì)量等工作；4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、歸檔工作；5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的權(quán)限：1.根據(jù)項(xiàng)目需求，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的調(diào)整；2.對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保、質(zhì)量等工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查；3.向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況；4.對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題，有權(quán)提出解決方案并實(shí)施；5.對(duì)違反項(xiàng)目規(guī)定的行為，有權(quán)制止并提出處理意見(jiàn)。第四章工作紀(jì)律與考核第十一條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員應(yīng)遵守以下工作紀(jì)律：1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；2.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，確保項(xiàng)目按質(zhì)、按量、按期完成；3.保守公司商業(yè)秘密，不得泄露；4.不得利用職務(wù)之便謀取私利；5.不得接受項(xiàng)目相關(guān)方的宴請(qǐng)、禮品等。第十二條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的考核：1.年度考核：根據(jù)項(xiàng)目完成情況、工作紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；2.項(xiàng)目考核：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行考核；3.日?？己耍焊鶕?jù)工作日志、現(xiàn)場(chǎng)巡查、同事評(píng)價(jià)等進(jìn)行考核。第五章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第十三條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)：1.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的項(xiàng)目駐點(diǎn)人員，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)；2.對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中提出合理化建議、取得顯著成效的項(xiàng)目駐點(diǎn)人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的處罰：1.對(duì)違反工作紀(jì)律、影響項(xiàng)目進(jìn)展的項(xiàng)目駐點(diǎn)人員，給予警告、記過(guò)、降職等處罰；2.對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、造成嚴(yán)重后果的項(xiàng)目駐點(diǎn)人員，給予解除勞動(dòng)合同等處罰。第六章附則第十五條本制度由公司管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第七章責(zé)任追究第十七條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員在工作中出現(xiàn)失職、瀆職等行為，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按計(jì)劃、按質(zhì)量、按進(jìn)度完成，或造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十八條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員在工作中違反國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度及本制度規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。第十九條本制度未盡事宜，按國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八章溝通與反饋第二十條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員在工作中遇到問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)或管理辦公室匯報(bào)，尋求解決方案。第二十一條公司領(lǐng)導(dǎo)和管理辦公室應(yīng)定期收集項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋并采取措施改進(jìn)。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的管理，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，提高工作效率，保障項(xiàng)目質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有在項(xiàng)目駐點(diǎn)工作的人員。第三條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和本制度的相關(guān)規(guī)定。第四條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的管理工作由公司人力資源部負(fù)責(zé)，各項(xiàng)目部門(mén)協(xié)助執(zhí)行。第二章人員選拔與培訓(xùn)第五條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的選拔應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)競(jìng)聘、推薦等方式產(chǎn)生。第六條選拔項(xiàng)目駐點(diǎn)人員應(yīng)具備以下條件：1.具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德；2.具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；3.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力；4.具有良好的心理素質(zhì)和抗壓能力；5.具備與項(xiàng)目相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。第七條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員選拔程序：1.發(fā)布選拔公告，明確選拔條件和報(bào)名方式；2.組織報(bào)名人員進(jìn)行資格審查；3.進(jìn)行筆試、面試等選拔環(huán)節(jié)；4.綜合評(píng)定，確定擬聘人員；5.進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。第八條對(duì)新聘用的項(xiàng)目駐點(diǎn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：1.公司規(guī)章制度、企業(yè)文化；2.項(xiàng)目管理制度、工作流程；3.專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)；4.安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；5.應(yīng)急處理能力培訓(xùn)。第三章工作職責(zé)與權(quán)限第九條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員應(yīng)明確自身工作職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。第十條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的主要職責(zé)包括：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理和歸檔；4.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)、單位的溝通協(xié)調(diào)；5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十一條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的主要權(quán)限包括：1.對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全提出意見(jiàn)和建議；3.對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行收集、整理和歸檔；4.對(duì)項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)、單位的溝通協(xié)調(diào)；5.按規(guī)定使用項(xiàng)目資源。第四章工作考核與獎(jiǎng)懲第十二條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的工作考核分為年度考核和平時(shí)考核。第十三條年度考核內(nèi)容包括：1.工作績(jī)效；2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作；3.職業(yè)道德；4.業(yè)務(wù)能力；5.安全生產(chǎn)。第十四條年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。第十五條對(duì)考核優(yōu)秀的項(xiàng)目駐點(diǎn)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行處罰。第十六條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員的獎(jiǎng)懲措施：1.獎(jiǎng)勵(lì)：晉升、加薪、獎(jiǎng)金等；2.處罰：警告、降職、扣薪、解除勞動(dòng)合同等。第五章工作紀(jì)律與保密第十七條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和本制度的相關(guān)規(guī)定。第十八條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員應(yīng)保守公司商業(yè)秘密，不得泄露項(xiàng)目信息。第十九條項(xiàng)目駐點(diǎn)人員不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受賄賂、回扣等不正當(dāng)利