列車班組管理制度規(guī)范(3篇)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)列車班組管理,提高列車服務(wù)質(zhì)量,確保旅客安全、舒適、便捷出行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)鐵路法》、《鐵路旅客運(yùn)輸規(guī)程》等法律法規(guī),結(jié)合本班組實(shí)際情況,制定本制度規(guī)范。第二條本制度規(guī)范適用于本班組所有工作人員,包括列車長(zhǎng)、乘務(wù)員、保潔員、餐吧服務(wù)員等。第三條列車班組管理工作應(yīng)遵循以下原則:1.安全第一,預(yù)防為主;2.服務(wù)至上,旅客為本;3.精益求精,持續(xù)改進(jìn);4.團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條列車班組設(shè)組長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)全面管理工作;副組長(zhǎng)一名,協(xié)助組長(zhǎng)工作;其他成員根據(jù)崗位設(shè)置。第五條列車班組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)如下:1.組長(zhǎng):(1)負(fù)責(zé)班組整體工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;(2)制定班組工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;(3)組織開展班組教育培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì);(4)負(fù)責(zé)班組安全、質(zhì)量、服務(wù)等工作;(5)負(fù)責(zé)班組內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理。2.副組長(zhǎng):(1)協(xié)助組長(zhǎng)開展班組管理工作;(2)負(fù)責(zé)班組安全、質(zhì)量、服務(wù)等方面的具體工作;(3)負(fù)責(zé)班組內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理。3.乘務(wù)員:(1)負(fù)責(zé)旅客服務(wù),確保旅客安全、舒適、便捷出行;(2)協(xié)助保潔員做好車廂衛(wèi)生工作;(3)負(fù)責(zé)車廂內(nèi)的安全檢查,確保旅客生命財(cái)產(chǎn)安全;(4)負(fù)責(zé)與旅客的溝通,解答旅客疑問。4.保潔員:(1)負(fù)責(zé)車廂內(nèi)衛(wèi)生清潔工作;(2)協(xié)助乘務(wù)員做好旅客服務(wù)工作;(3)負(fù)責(zé)車廂內(nèi)的安全檢查,確保旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。5.餐吧服務(wù)員:(1)負(fù)責(zé)餐吧服務(wù),確保旅客用餐質(zhì)量;(2)協(xié)助乘務(wù)員做好旅客服務(wù)工作;(3)負(fù)責(zé)餐吧內(nèi)的安全檢查,確保旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。第三章工作制度第六條列車班組工作制度如下:1.出勤制度:(1)工作人員應(yīng)按時(shí)到崗,不得遲到、早退;(2)因特殊原因需請(qǐng)假,應(yīng)提前向組長(zhǎng)請(qǐng)假,并說明原因。2.工作交接制度:(1)工作人員交接班時(shí),應(yīng)做好工作交接,確保工作連續(xù)性;(2)交接班過程中,組長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督并指導(dǎo)工作交接。3.旅客服務(wù)制度:(1)工作人員應(yīng)熱情、耐心、細(xì)致地為旅客提供服務(wù);(2)嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范,做到文明用語(yǔ)、禮貌待人;(3)對(duì)旅客提出的問題,應(yīng)耐心解答,盡力解決。4.安全管理制度:(1)工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保旅客生命財(cái)產(chǎn)安全;(2)定期開展安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí);(3)加強(qiáng)車廂內(nèi)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5.車廂衛(wèi)生制度:(1)保潔員應(yīng)定期進(jìn)行車廂衛(wèi)生清潔,保持車廂整潔;(2)乘務(wù)員應(yīng)協(xié)助保潔員做好車廂衛(wèi)生工作;(3)旅客使用過的物品應(yīng)妥善處理,避免污染。6.車廂設(shè)備維護(hù)制度:(1)工作人員應(yīng)定期檢查車廂設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行;(2)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)上報(bào),并采取措施排除故障。第四章培訓(xùn)與考核第七條列車班組應(yīng)定期開展教育培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。第八條培訓(xùn)內(nèi)容如下:1.鐵路法律法規(guī)、鐵路旅客運(yùn)輸規(guī)程;2.列車班組管理制度規(guī)范;3.服務(wù)技能、安全知識(shí)、應(yīng)急處理能力;4.車廂設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。第九條考核制度如下:1.日??己耍河山M長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)工作人員的出勤、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、安全意識(shí)等方面進(jìn)行考核;2.定期考核:每季度進(jìn)行一次,對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能、安全知識(shí)等方面進(jìn)行考核;3.績(jī)效考核:根據(jù)工作表現(xiàn)、考核結(jié)果等,對(duì)工作人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)定。第五章獎(jiǎng)懲與激勵(lì)第十條列車班組設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。第十一條獎(jiǎng)勵(lì)措施如下:1.對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的員工,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神鼓勵(lì);2.對(duì)在工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工,優(yōu)先晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先。第十二條處罰措施如下:1.對(duì)違反工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量低劣的員工,給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰;2.對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定的員工,給予警告、記過、降職等處分。第六章附則第十三條本制度規(guī)范由列車班組負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度規(guī)范自發(fā)布之日起施行。第十五條本制度規(guī)范如有未盡事宜,由列車班組根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和完善。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)列車班組管理,提高列車服務(wù)質(zhì)量,確保旅客安全、舒適、便捷出行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)鐵路法》、《鐵路旅客運(yùn)輸規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我單位實(shí)際情況,制定本制度。第二條列車班組是鐵路客運(yùn)服務(wù)的基本單位,負(fù)責(zé)列車日常運(yùn)營(yíng)、旅客服務(wù)、設(shè)備維護(hù)等工作。本制度旨在規(guī)范列車班組管理,明確班組職責(zé),提高班組工作效率,確保列車安全、正點(diǎn)運(yùn)行。第三條列車班組管理應(yīng)遵循以下原則:(一)以人為本,注重人才培養(yǎng);(二)科學(xué)管理,提高工作效率;(三)安全第一,確保旅客安全;(四)服務(wù)至上,提升旅客滿意度。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條列車班組組織機(jī)構(gòu)包括:(一)班組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)班組全面工作,組織實(shí)施本制度,協(xié)調(diào)解決班組內(nèi)部問題;(二)副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)班組日常事務(wù);(三)乘務(wù)員:負(fù)責(zé)旅客服務(wù)、設(shè)備維護(hù)等工作;(四)保潔員:負(fù)責(zé)列車衛(wèi)生清潔工作。第五條列車班組職責(zé):(一)執(zhí)行鐵路客運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保旅客安全、舒適、便捷出行;(二)負(fù)責(zé)列車設(shè)備檢查、維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行;(三)負(fù)責(zé)旅客服務(wù),包括購(gòu)票、進(jìn)站、候車、乘車、下車等環(huán)節(jié);(四)負(fù)責(zé)列車衛(wèi)生清潔,保持列車整潔;(五)負(fù)責(zé)旅客投訴處理,及時(shí)反饋旅客意見;(六)參與班組培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)水平;(七)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第三章工作制度第六條列車班組工作制度包括:(一)班前會(huì)制度:每天上班前召開班前會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示,安排當(dāng)天工作,檢查設(shè)備狀態(tài),確保列車安全運(yùn)行;(二)班后會(huì)制度:每天下班后召開班后會(huì),總結(jié)當(dāng)天工作,分析問題,提出改進(jìn)措施;(三)交接班制度:交接班時(shí),交接雙方應(yīng)認(rèn)真核對(duì)列車設(shè)備、旅客情況,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤;(四)應(yīng)急處理制度:發(fā)生突發(fā)事件時(shí),班組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保旅客安全;(五)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度:定期對(duì)列車設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行;(六)旅客服務(wù)制度:提供熱情、周到的旅客服務(wù),確保旅客滿意;(七)衛(wèi)生清潔制度:保持列車整潔,為旅客提供舒適的乘車環(huán)境。第七條列車班組工作要求:(一)嚴(yán)格遵守鐵路客運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保旅客安全、舒適、便捷出行;(二)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高工作效率;(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同完成工作任務(wù);(四)注重自身修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)道德;(五)積極參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。第四章培訓(xùn)與考核第八條列車班組培訓(xùn)制度:(一)新員工培訓(xùn):新員工上崗前,應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能、安全知識(shí)等;(二)在職培訓(xùn):定期對(duì)在職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn);(三)專項(xiàng)培訓(xùn):針對(duì)特定崗位或突發(fā)事件,開展專項(xiàng)培訓(xùn)。第九條列車班組考核制度:(一)考核內(nèi)容:包括業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能、安全知識(shí)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面;(二)考核方式:采取定期考核、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式;(三)考核結(jié)果:考核結(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第五章獎(jiǎng)懲與激勵(lì)第十條列車班組獎(jiǎng)懲制度:(一)獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì);(二)懲罰:對(duì)違反規(guī)章制度、影響列車運(yùn)行、損害旅客利益的員工給予懲罰。第十一條列車班組激勵(lì)制度:(一)設(shè)立優(yōu)秀員工評(píng)選,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰;(二)開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;(三)為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。第六章附則第十二條本制度由列車班組負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。注:本制度內(nèi)容僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)列車班組管理,提高列車服務(wù)質(zhì)量,確保旅客安全、舒適、便捷出行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)鐵路法》、《鐵路旅客運(yùn)輸規(guī)程》等法律法規(guī),結(jié)合本班組實(shí)際情況,制定本制度規(guī)范。第二條本制度規(guī)范適用于本班組所有成員,包括列車長(zhǎng)、乘務(wù)員、列車員、檢票員等。第三條列車班組管理應(yīng)遵循以下原則:1.安全第一,預(yù)防為主;2.旅客至上,服務(wù)至上;3.嚴(yán)格管理,獎(jiǎng)懲分明;4.團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條列車班組設(shè)組長(zhǎng)一名,副組長(zhǎng)一名,成員若干名。第五條組長(zhǎng)職責(zé):1.負(fù)責(zé)組織班組全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和鐵路法律法規(guī);2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施本制度規(guī)范,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位;3.負(fù)責(zé)班組日常管理工作,協(xié)調(diào)解決班組內(nèi)部問題;4.負(fù)責(zé)組織班組培訓(xùn),提高班組整體素質(zhì);5.負(fù)責(zé)向車站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)班組工作情況。第六條副組長(zhǎng)職責(zé):1.協(xié)助組長(zhǎng)開展工作;2.負(fù)責(zé)班組日常事務(wù)管理;3.負(fù)責(zé)組織班組安全檢查;4.負(fù)責(zé)班組設(shè)備維護(hù);5.負(fù)責(zé)班組內(nèi)部考核。第七條成員職責(zé):1.遵守鐵路法律法規(guī)和本制度規(guī)范;2.認(rèn)真履行崗位職責(zé),確保旅客安全、舒適、便捷出行;3.積極參加班組培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)水平;4.服從組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成工作任務(wù);5.對(duì)班組工作提出合理化建議。第三章工作制度第八條列車班組實(shí)行24小時(shí)值班制度,確保旅客運(yùn)輸安全。第九條列車班組實(shí)行崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。第十條列車班組實(shí)行班前會(huì)制度,每日班前會(huì)由組長(zhǎng)主持,總結(jié)前一天工作,布置當(dāng)天工作任務(wù)。第十一條列車班組實(shí)行班后會(huì)制度,每日班后會(huì)由組長(zhǎng)主持,總結(jié)當(dāng)天工作,分析存在問題,提出改進(jìn)措施。第十二條列車班組實(shí)行安全檢查制度,定期對(duì)車輛、設(shè)備進(jìn)行檢查,確保安全運(yùn)行。第十三條列車班組實(shí)行服務(wù)質(zhì)量檢查制度,定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保旅客滿意。第四章培訓(xùn)制度第十四條列車班組實(shí)行定期培訓(xùn)制度,提高班組整體素質(zhì)。第十五條培訓(xùn)內(nèi)容:1.鐵路法律法規(guī);2.鐵路安全知識(shí);3.列車服務(wù)規(guī)范;4.列車設(shè)備操作;5.應(yīng)急處理能力。第十六條培訓(xùn)方式:1.集中培訓(xùn);2.在崗培訓(xùn);3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);4.交流學(xué)習(xí)。第五章考核與獎(jiǎng)懲第十七條列車班組實(shí)行考核制度,考核內(nèi)容包括:1.工作態(tài)度;2.業(yè)務(wù)水平;3.安全意識(shí);4.服務(wù)質(zhì)量;5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作。第十八條考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第十九條對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和集體給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條對(duì)違反本制度規(guī)范的個(gè)人和集體給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)

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