第1篇一、總則第一條為加強(qiáng)課題管理，提高課題研究質(zhì)量，確保課題研究目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和科研管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有課題的研究、實(shí)施、結(jié)題等環(huán)節(jié)。第三條課題管理制度應(yīng)遵循以下原則：（一）科學(xué)性原則：課題研究應(yīng)具有科學(xué)性，符合國(guó)家科研政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。（二）規(guī)范性原則：課題管理應(yīng)遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和科研管理規(guī)章制度。（三）效益性原則：課題研究應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提高科研成果轉(zhuǎn)化率。（四）民主性原則：課題管理應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，確保課題研究方向的正確性。二、課題申報(bào)與立項(xiàng)第四條課題申報(bào)（一）課題申報(bào)人應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)術(shù)水平、研究能力和組織協(xié)調(diào)能力。（二）課題申報(bào)應(yīng)提交以下材料：1.課題申報(bào)書；2.課題研究計(jì)劃；3.課題組成員名單及簡(jiǎn)歷；4.課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算；5.相關(guān)證明材料。第五條課題立項(xiàng)（一）課題評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)課題進(jìn)行評(píng)審，提出立項(xiàng)建議。（二）評(píng)審委員會(huì)由相關(guān)領(lǐng)域的專家組成，評(píng)審過(guò)程應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。（三）評(píng)審委員會(huì)對(duì)申報(bào)課題進(jìn)行評(píng)審，主要包括以下內(nèi)容：1.課題研究的必要性、創(chuàng)新性；2.課題研究的技術(shù)路線、研究方法；3.課題組成員的學(xué)術(shù)水平、研究能力；4.課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性。第六條課題立項(xiàng)審批（一）評(píng)審委員會(huì)將評(píng)審意見(jiàn)報(bào)本單位科研管理部門。（二）科研管理部門對(duì)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的課題予以立項(xiàng)。（三）立項(xiàng)審批結(jié)果應(yīng)向申報(bào)人通報(bào)。三、課題實(shí)施與管理第七條課題實(shí)施（一）課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按照課題研究計(jì)劃，組織開(kāi)展課題研究工作。（二）課題組成員應(yīng)按照分工，積極參與課題研究，按時(shí)完成研究任務(wù)。（三）課題研究過(guò)程中，如遇特殊情況需調(diào)整研究計(jì)劃，應(yīng)經(jīng)課題負(fù)責(zé)人同意，并報(bào)科研管理部門備案。第八條課題經(jīng)費(fèi)管理（一）課題經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。（二）課題經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，接受審計(jì)監(jiān)督。（三）課題經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷應(yīng)提供合法票據(jù)，并經(jīng)課題負(fù)責(zé)人審核、科研管理部門審批。第九條課題中期檢查（一）課題實(shí)施過(guò)程中，科研管理部門應(yīng)定期對(duì)課題進(jìn)行中期檢查。（二）中期檢查內(nèi)容包括：1.課題研究進(jìn)度；2.課題經(jīng)費(fèi)使用情況；3.課題研究成果；4.課題組成員工作情況。第十條課題結(jié)題（一）課題研究結(jié)束后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)組織課題組成員撰寫課題研究報(bào)告。（二）課題研究報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.課題研究背景、目的、意義；2.研究方法、技術(shù)路線；3.研究成果及分析；4.存在問(wèn)題及改進(jìn)措施；5.課題經(jīng)費(fèi)使用情況。四、課題成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用第十一條課題成果轉(zhuǎn)化（一）課題成果轉(zhuǎn)化應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)科技成果轉(zhuǎn)化政策。（二）課題成果轉(zhuǎn)化方式包括：1.發(fā)表學(xué)術(shù)論文；2.申請(qǐng)專利；3.轉(zhuǎn)讓技術(shù)；4.推廣應(yīng)用。第十二條課題成果應(yīng)用（一）課題成果應(yīng)用應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（二）課題成果應(yīng)用方式包括：1.產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用；2.政策建議；3.技術(shù)培訓(xùn)；4.社會(huì)服務(wù)。五、監(jiān)督管理與責(zé)任追究第十三條監(jiān)督管理（一）科研管理部門負(fù)責(zé)對(duì)課題實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用、成果轉(zhuǎn)化等進(jìn)行監(jiān)督管理。（二）課題負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向科研管理部門匯報(bào)課題研究進(jìn)展情況。第十四條責(zé)任追究（一）對(duì)違反本制度規(guī)定的行為，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和本單位規(guī)章制度進(jìn)行處理。（二）對(duì)課題負(fù)責(zé)人和課題組成員在課題研究過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，追究其相應(yīng)責(zé)任。六、附則第十五條本制度由本單位科研管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。七、其他事項(xiàng)（一）本制度未盡事宜，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和本單位規(guī)章制度執(zhí)行。（二）本制度如有修改，由本單位科研管理部門提出，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以發(fā)布。（三）本制度實(shí)施過(guò)程中如遇特殊情況，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可對(duì)有關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整。（四）本制度由科研管理部門負(fù)責(zé)歸檔、保管。（五）本制度如有違反國(guó)家法律法規(guī)和科研管理政策之處，應(yīng)及時(shí)予以修正。八、課題管理制度實(shí)施細(xì)則（一）課題申報(bào)與立項(xiàng)實(shí)施細(xì)則1.課題申報(bào)人應(yīng)提前向科研管理部門提交課題申報(bào)材料，包括課題申報(bào)書、研究計(jì)劃、組成員名單及簡(jiǎn)歷、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。2.科研管理部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初步審核，對(duì)符合要求的課題組織專家評(píng)審。3.評(píng)審委員會(huì)對(duì)申報(bào)課題進(jìn)行評(píng)審，提出立項(xiàng)建議。4.科研管理部門對(duì)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的課題予以立項(xiàng)，并向申報(bào)人發(fā)出立項(xiàng)通知書。（二）課題實(shí)施與管理實(shí)施細(xì)則1.課題負(fù)責(zé)人應(yīng)在課題研究計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的研究實(shí)施方案，報(bào)科研管理部門備案。2.課題組成員應(yīng)按照分工，按時(shí)完成研究任務(wù)，并定期向課題負(fù)責(zé)人匯報(bào)研究進(jìn)展情況。3.科研管理部門對(duì)課題實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。4.課題經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得挪用、截留、侵占。（三）課題中期檢查實(shí)施細(xì)則1.科研管理部門根據(jù)課題研究計(jì)劃，確定中期檢查的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.中期檢查由科研管理部門組織，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覅⒓印?.中期檢查內(nèi)容包括課題研究進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)使用情況、研究成果等。4.中期檢查結(jié)束后，形成檢查報(bào)告，提出整改意見(jiàn)。（四）課題結(jié)題實(shí)施細(xì)則1.課題研究結(jié)束后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)組織課題組成員撰寫課題研究報(bào)告。2.課題研究報(bào)告經(jīng)課題組成員討論修改后，由課題負(fù)責(zé)人報(bào)科研管理部門審核。3.科研管理部門對(duì)課題研究報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)符合要求的課題予以結(jié)題。4.結(jié)題課題應(yīng)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，提高科研成果的轉(zhuǎn)化率。本制度旨在規(guī)范課題管理，提高課題研究質(zhì)量，為我國(guó)科研事業(yè)的發(fā)展提供有力保障。各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，確保課題研究工作的順利進(jìn)行。第2篇一、前言課題管理制度是科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等組織在開(kāi)展課題研究過(guò)程中，為確保課題研究工作的規(guī)范、高效、有序進(jìn)行，對(duì)課題的立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的制度。本制度旨在規(guī)范課題管理流程，提高課題研究質(zhì)量，保障科研資源的合理配置，促進(jìn)科研工作的健康發(fā)展。二、制度總則1.適用范圍本制度適用于本組織內(nèi)部所有課題研究項(xiàng)目，包括自然科學(xué)、工程技術(shù)、社會(huì)科學(xué)等領(lǐng)域的課題。2.管理原則（1）科學(xué)性原則：課題管理制度應(yīng)遵循科學(xué)性、合理性、可操作性的原則。（2）規(guī)范性原則：課題管理制度應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策，確保課題研究工作的合法性。（3）民主性原則：課題管理制度應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，確保課題管理的公正性。（4）效益性原則：課題管理制度應(yīng)注重提高課題研究效益，確?？蒲匈Y源的合理配置。三、課題管理組織機(jī)構(gòu)1.課題管理部門（1）設(shè)立課題管理部門，負(fù)責(zé)課題的立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題等環(huán)節(jié)的管理工作。（2）課題管理部門應(yīng)具備以下職責(zé)：①制定課題管理制度，規(guī)范課題管理流程；②負(fù)責(zé)課題的申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)等工作；③負(fù)責(zé)課題實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)等工作；④負(fù)責(zé)課題結(jié)題的驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、總結(jié)等工作；⑤負(fù)責(zé)課題成果的推廣應(yīng)用、轉(zhuǎn)化等工作。2.課題評(píng)審委員會(huì)（1）設(shè)立課題評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)課題的評(píng)審工作。（2）課題評(píng)審委員會(huì)應(yīng)具備以下職責(zé)：①制定課題評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)；②對(duì)申報(bào)課題進(jìn)行評(píng)審，提出評(píng)審意見(jiàn)；③對(duì)已立項(xiàng)課題進(jìn)行中期檢查，提出改進(jìn)意見(jiàn)；④對(duì)結(jié)題課題進(jìn)行驗(yàn)收，提出驗(yàn)收意見(jiàn)。四、課題管理流程1.課題申報(bào)（1）課題申報(bào)人應(yīng)具備以下條件：①具有獨(dú)立開(kāi)展科研工作的能力；②具有相應(yīng)的學(xué)術(shù)背景和研究基礎(chǔ)；③具備良好的職業(yè)道德和科研誠(chéng)信。（2）課題申報(bào)程序：①課題申報(bào)人填寫《課題申報(bào)書》；②課題管理部門對(duì)申報(bào)書進(jìn)行初步審核；③課題評(píng)審委員會(huì)對(duì)申報(bào)課題進(jìn)行評(píng)審；④課題管理部門根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，確定立項(xiàng)課題。2.課題實(shí)施（1）課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按照課題研究計(jì)劃，組織開(kāi)展課題研究工作。（2）課題管理部門對(duì)課題實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。（3）課題負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向課題管理部門報(bào)告課題研究進(jìn)展情況。3.課題結(jié)題（1）課題負(fù)責(zé)人應(yīng)在課題研究結(jié)束后，按照規(guī)定格式撰寫《課題結(jié)題報(bào)告》。（2）課題管理部門對(duì)《課題結(jié)題報(bào)告》進(jìn)行審核。（3）課題評(píng)審委員會(huì)對(duì)結(jié)題課題進(jìn)行驗(yàn)收，提出驗(yàn)收意見(jiàn)。（4）課題管理部門根據(jù)驗(yàn)收意見(jiàn)，對(duì)結(jié)題課題進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)。五、課題經(jīng)費(fèi)管理1.課題經(jīng)費(fèi)來(lái)源（1）國(guó)家、地方、行業(yè)等政府部門資助；（2）企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人捐贈(zèng)；（3）課題負(fù)責(zé)人自籌。2.課題經(jīng)費(fèi)使用（1）課題經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照課題研究計(jì)劃使用，不得挪用、擠占、截留；（2）課題經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循公開(kāi)、透明、合理、高效的原則；（3）課題經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)接受課題管理部門的監(jiān)督、檢查。六、課題成果管理1.課題成果形式（1）學(xué)術(shù)論文；（2）專利；（3）專著；（4）軟件；（5）其他形式。2.課題成果轉(zhuǎn)化（1）課題成果應(yīng)優(yōu)先在本組織內(nèi)部推廣應(yīng)用；（2）鼓勵(lì)課題成果向國(guó)內(nèi)外推廣應(yīng)用；（3）支持課題成果的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化。七、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究1.監(jiān)督檢查（1）課題管理部門對(duì)課題研究全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查；（2）課題評(píng)審委員會(huì)對(duì)課題進(jìn)行中期檢查和結(jié)題驗(yàn)收；（3）紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)課題經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.責(zé)任追究（1）對(duì)違反課題管理制度的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；（2）對(duì)課題經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)、成果轉(zhuǎn)化不力的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。八、附則1.本制度由課題管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。3.本制度如有未盡事宜，由課題管理部門根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和完善。（注：本制度為示例性文本，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇一、總則為了加強(qiáng)課題管理，規(guī)范課題研究過(guò)程，提高研究質(zhì)量，保障研究資源的合理利用，促進(jìn)科研工作的有序開(kāi)展，特制定本課題管理制度。二、適用范圍本制度適用于本單位的課題研究工作，包括課題立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題、成果管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。三、管理機(jī)構(gòu)1.課題管理委員會(huì)：負(fù)責(zé)制定課題管理制度，審批課題立項(xiàng)，監(jiān)督課題實(shí)施，評(píng)估課題成果。2.課題負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)課題的組織、實(shí)施和管理工作。3.課題組成員：按照課題研究計(jì)劃，分工合作，共同完成課題研究任務(wù)。四、課題立項(xiàng)1.課題申報(bào)：凡具備科研能力的人員均可向課題管理委員會(huì)提出課題申報(bào)。2.課題評(píng)審：課題管理委員會(huì)組織專家對(duì)申報(bào)課題進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容包括課題的必要性、可行性、創(chuàng)新性、實(shí)用性等。3.課題審批：評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，課題管理委員會(huì)審批課題立項(xiàng)，確定課題負(fù)責(zé)人和課題組成員。4.課題計(jì)劃：課題負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)課題研究?jī)?nèi)容和要求，制定詳細(xì)的研究計(jì)劃，包括研究目標(biāo)、研究方法、進(jìn)度安排、預(yù)期成果等。五、課題實(shí)施1.研究計(jì)劃執(zhí)行：課題組成員應(yīng)嚴(yán)格按照研究計(jì)劃執(zhí)行課題研究任務(wù)，定期向課題負(fù)責(zé)人匯報(bào)研究進(jìn)展。2.研究條件保障：課題負(fù)責(zé)人應(yīng)積極爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)，確保課題研究所需設(shè)備和材料。3.研究交流：課題組成員應(yīng)積極參加學(xué)術(shù)交流，擴(kuò)大研究視野，提高研究水平。4.研究成果：課題負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)總結(jié)研究過(guò)程中取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，形成論文、專著等成果。六、課題結(jié)題1.課題驗(yàn)收：課題研究結(jié)束后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)組織課題組成員進(jìn)行課題驗(yàn)收。2.成果評(píng)價(jià)：課題管理委員會(huì)組織專家對(duì)課題成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括研究成果的原創(chuàng)性、創(chuàng)新性、實(shí)用性等。3.成果鑒定：根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)課題成果進(jìn)行鑒定，鑒定等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。4.成果發(fā)布：鑒定合格的課題成果，由課題負(fù)責(zé)人向相關(guān)部門申請(qǐng)發(fā)布。七、課題管理1.課題經(jīng)費(fèi)管理：課題經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定使用，?？顚Ｓ茫坏门灿?、侵占。2.課題資料管理：課題組成員應(yīng)妥善保管課題研究過(guò)程中的各類資料，包括研究計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)記錄、數(shù)據(jù)、圖片等。3.課題檔案管理：課題負(fù)責(zé)人應(yīng)建立課題檔案，包括課題申請(qǐng)書、評(píng)審意見(jiàn)、研究計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)記錄、成果鑒定等。4.課題