第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位涉及危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)發(fā)生的事故應(yīng)急響應(yīng)。重點針對易燃易爆、有毒有害、腐蝕性等危險化學(xué)品引發(fā)的火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故，涵蓋事故初期處置、擴大應(yīng)急、后期處置等全過程。以某化工廠2021年發(fā)生的液氯泄漏事故為例，該事故造成周邊區(qū)域人員疏散和環(huán)境污染，適用本預(yù)案的響應(yīng)機制。事故處置過程中，按照分級響應(yīng)原則啟動了Ⅱ級應(yīng)急行動，調(diào)動了消防、環(huán)保、醫(yī)療等跨部門資源，實現(xiàn)了30分鐘內(nèi)到場、2小時內(nèi)控制泄漏點的目標(biāo)，充分驗證了預(yù)案的適用性和有效性。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍和控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）四個等級。分級原則基于事故后果的嚴(yán)重性，如Ⅰ級事故需造成死亡（≥10人）或重傷（≥30人）等嚴(yán)重后果，或直接經(jīng)濟(jì)損失超億元；Ⅱ級事故涉及死亡（39人）或重傷（1029人），或經(jīng)濟(jì)損失5000萬1億元；Ⅲ級事故造成死亡（12人）或重傷（39人），或經(jīng)濟(jì)損失1000萬5000萬元；Ⅳ級事故為輕傷（<3人）或直接經(jīng)濟(jì)損失<1000萬元。以某儲罐區(qū)火災(zāi)為例，若火勢蔓延至三個以上儲罐并伴有人員傷亡，則直接啟動Ⅱ級響應(yīng)，需上報省級應(yīng)急部門協(xié)同處置。同時，響應(yīng)升級機制強調(diào)動態(tài)調(diào)整，若Ⅳ級事故因風(fēng)向突變導(dǎo)致火勢失控，應(yīng)立即提升至Ⅲ級響應(yīng)，確保資源匹配事故需求。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位本單位成立危險化學(xué)品事故應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、搶險救援、醫(yī)療救護(hù)、環(huán)境監(jiān)測、善后處理、后勤保障等六個工作小組。指揮部辦公室設(shè)在安全管理部，日常工作由安全管理部負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。構(gòu)成單位具體包括安全管理部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、倉儲部、保衛(wèi)部、辦公室、財務(wù)部等，各部門根據(jù)預(yù)案明確職責(zé)分工。以某企業(yè)硫磺粉運輸車泄漏事故為例，事故發(fā)生后，指揮部迅速啟動，總指揮統(tǒng)籌全局，副總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，各部門負(fù)責(zé)人即現(xiàn)場小組組長，確保指令暢通。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）綜合協(xié)調(diào)組：由安全管理部牽頭，成員包括生產(chǎn)、保衛(wèi)等部門人員，負(fù)責(zé)信息匯總上報、指令傳達(dá)、外部協(xié)調(diào)（如聯(lián)系消防119、醫(yī)療120、環(huán)保12369），并繪制事故現(xiàn)場及周邊單位分布圖，為指揮決策提供依據(jù)。行動任務(wù)包括建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，確保指揮部與各小組實時對接。（2）搶險救援組：由生產(chǎn)部、設(shè)備部組成，成員需持有限期內(nèi)的應(yīng)急救援證書，配備正壓式空氣呼吸器、防護(hù)服、堵漏工具等，負(fù)責(zé)事故初期處置，如泄漏物圍堵、設(shè)備搶修、隔離帶設(shè)置。行動任務(wù)以“先控制后處置”為原則，如某苯乙烯儲罐泄漏案中，搶險組2小時內(nèi)完成泄漏點覆蓋，防止擴散至下水道。（3）醫(yī)療救護(hù)組：由辦公室、倉儲部人員及外聘急救員構(gòu)成，配備急救箱、洗眼器、醫(yī)療監(jiān)護(hù)儀，負(fù)責(zé)傷員搜救、急救處置、心理疏導(dǎo)。行動任務(wù)遵循“先救命后治傷”原則，如某醋酸乙烯泄漏中毒事件中，救護(hù)組30分鐘內(nèi)完成12名吸入性中毒人員的急救，送醫(yī)率達(dá)100%。（4）環(huán)境監(jiān)測組：由設(shè)備部、實驗室人員組成，攜帶便攜式檢測儀，監(jiān)測空氣中有害氣體濃度（如VOCs）、水體污染情況，提供處置建議。行動任務(wù)為每小時報告一次監(jiān)測數(shù)據(jù)，為救援人員安全作業(yè)提供參考。（5）善后處理組：由財務(wù)部、辦公室人員組成，負(fù)責(zé)事故損失統(tǒng)計、保險理賠協(xié)調(diào)、家屬安撫、資料歸檔。行動任務(wù)包括3日內(nèi)完成現(xiàn)場清理評估，如某硝酸泄漏污染土地案中，善后組協(xié)調(diào)第三方機構(gòu)進(jìn)行修復(fù)方案制定。（6）后勤保障組：由倉儲部、財務(wù)部人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資（如防護(hù)用品、消防器材）調(diào)配、車輛調(diào)度、餐飲供應(yīng)。行動任務(wù)確保救援期間物資供應(yīng)不斷線，某燃爆事故中，后勤組48小時內(nèi)補充消耗的防護(hù)裝備200套。三、信息接報1應(yīng)急值守電話及事故信息接收設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話（電話號碼），由安全管理部專人值守，負(fù)責(zé)24小時接收事故信息。接收途徑包括電話、內(nèi)部報警系統(tǒng)、員工報告等。值守人員需記錄事故發(fā)生時間、地點、事故類型、初步情況等，并立即向指揮部辦公室（安全管理部）負(fù)責(zé)人報告。以某乙炔氣瓶爆炸事故為例，員工發(fā)現(xiàn)異常后通過內(nèi)部電話報告值守人員，后者5分鐘內(nèi)完成信息錄入并通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。2內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人事故發(fā)生后，指揮部辦公室負(fù)責(zé)向應(yīng)急指揮部成員及受影響部門同步通報信息。方式包括應(yīng)急廣播、內(nèi)部即時通訊群組、短信通知。責(zé)任人：安全管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)首次通報，確保信息準(zhǔn)確傳達(dá)至各部門現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)人。某儲罐泄漏事故中，通過廣播明確疏散路線，10分鐘內(nèi)完成全廠通報。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息信息報告遵循“早報告、嚴(yán)核實”原則。Ⅰ級、Ⅱ級事故立即向省級主管部門和上級單位報告，時限不超過1小時；Ⅲ級事故在2小時內(nèi)報告；Ⅳ級事故在4小時內(nèi)報告。報告內(nèi)容含事故基本信息、已采取措施、潛在影響等。責(zé)任人：總指揮負(fù)責(zé)最終審批報告內(nèi)容，副總經(jīng)理具體執(zhí)行上報。某醇類火災(zāi)事故中，因涉及人員傷亡，Ⅱ級報告于事發(fā)后35分鐘通過專用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)送達(dá)。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息根據(jù)事故等級，及時向應(yīng)急管理部門、生態(tài)環(huán)境部門、公安部門等通報。程序包括指揮部辦公室整理信息（含污染范圍、疏散區(qū)域），通過政務(wù)熱線或部門專用電話報告。責(zé)任人：保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人與外部單位對接，確保信息要素完整。如某原油泄漏事故，環(huán)保部門收到通報后1小時內(nèi)派員到場監(jiān)測，避免次生污染。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序和方式響應(yīng)啟動分兩階段：預(yù)警啟動和應(yīng)急啟動。預(yù)警啟動適用于事故初期信息不足但存在升級風(fēng)險的情況；應(yīng)急啟動則基于明確的事故等級判斷。程序上，信息接報后，指揮部辦公室迅速核實信息要素（時間、地點、物質(zhì)、危害程度等），對照分級條件提出啟動建議。總指揮召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議（或授權(quán)副總指揮），結(jié)合現(xiàn)場報告、監(jiān)測數(shù)據(jù)等決策是否啟動及級別。如某氨氣泄漏事故，初期報告僅知少量泄漏，啟動預(yù)警響應(yīng)，調(diào)集稀釋設(shè)備待命；后續(xù)監(jiān)測顯示濃度超標(biāo)，升級為Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)。方式上，通過指揮部令、內(nèi)部通告系統(tǒng)、應(yīng)急廣播等發(fā)布，明確響應(yīng)級別、行動要求。2預(yù)警啟動與應(yīng)急啟動決策預(yù)警啟動由副總指揮決策，條件為事故可能突破Ⅳ級標(biāo)準(zhǔn)，如泄漏物擴散速度異常、風(fēng)向不利等。行動任務(wù)是預(yù)置應(yīng)急資源，通知周邊單位做好防范。應(yīng)急啟動由總指揮決策，條件完全符合分級標(biāo)準(zhǔn)。決策依據(jù)除事故要素外，還需評估單位控制能力，如某閃爆事故雖等級達(dá)到Ⅲ級，但工廠具備完整處置方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后暫按Ⅱ級啟動，節(jié)約資源。3自動啟動機制部分高風(fēng)險作業(yè)區(qū)設(shè)定自動啟動條件，如儲罐區(qū)壓力超限自動觸發(fā)Ⅰ級響應(yīng)。機制前提是預(yù)留應(yīng)急電源、自動化監(jiān)測系統(tǒng)完好，并經(jīng)上級審批。某苯乙烯罐區(qū)曾因壓力傳感器故障險些誤啟動，后通過手動確認(rèn)關(guān)閉，凸顯自動啟動需嚴(yán)格校驗。4響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，現(xiàn)場指揮部每12小時評估事故態(tài)勢，研判是否需要調(diào)整級別。調(diào)整原則：若出現(xiàn)次生事故、救援受阻、外部支援不足等，應(yīng)升級；若事態(tài)得到完全控制，可降級。調(diào)整需上報總指揮批準(zhǔn)，并同步通報相關(guān)部門。如某硫化氫泄漏事故，初期Ⅰ級響應(yīng)因風(fēng)向突變擴散失控，升級至Ⅱ級；后期成功控制后降為Ⅰ級，體現(xiàn)級別與風(fēng)險匹配。避免調(diào)整過頻導(dǎo)致指揮混亂，也防止固守原級別貽誤戰(zhàn)機。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警啟動條件為事故初期信息不足以判定事故等級，但存在升級風(fēng)險或需提前防范。預(yù)警信息發(fā)布需覆蓋可能受影響區(qū)域及相關(guān)部門。渠道上，利用廠區(qū)廣播、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急短信平臺、戶外警報器；方式上，發(fā)布滾動式預(yù)警通告，標(biāo)明風(fēng)險類型（如“刺激性氣體泄漏風(fēng)險”）、警示范圍（如“東北風(fēng)向，半徑500米內(nèi)人員疏散”）、建議措施（如“關(guān)閉門窗，佩戴防護(hù)口罩”）。內(nèi)容需簡潔明了，如“XX區(qū)儲罐疑似泄漏，可能引發(fā)人員中毒，立即啟動Ⅰ級預(yù)警”。責(zé)任人：指揮部辦公室根據(jù)現(xiàn)場報告和監(jiān)測數(shù)據(jù)，在總指揮授權(quán)下發(fā)布。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各工作小組立即開展準(zhǔn)備工作。搶險救援組檢查消防器材、堵漏工具、防護(hù)裝備是否完好，重點區(qū)域增設(shè)警戒線；醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備急救藥品、洗眼器，確定臨時醫(yī)療點；環(huán)境監(jiān)測組提前部署檢測設(shè)備，準(zhǔn)備應(yīng)急監(jiān)測方案；后勤保障組檢查車輛、通訊設(shè)備、照明器材，確保油料充足；通信組測試對講機、應(yīng)急廣播系統(tǒng)，確保內(nèi)外信息暢通。如預(yù)警期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，需立即搶修。責(zé)任人：各小組負(fù)責(zé)人落實本組準(zhǔn)備任務(wù)，指揮部辦公室匯總情況向總指揮匯報。3預(yù)警解除預(yù)警解除條件為：事故得到有效控制、危害因素消除、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)、外部風(fēng)險消除。解除要求：由指揮部辦公室匯總現(xiàn)場指揮部、環(huán)境監(jiān)測組報告，確認(rèn)滿足解除條件后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通告，明確“XX風(fēng)險已消除，撤銷Ⅰ級預(yù)警”。責(zé)任人：總指揮最終確認(rèn)并授權(quán)發(fā)布，確保信息同步至所有受影響單位。解除后需總結(jié)預(yù)警期間準(zhǔn)備工作的有效性，如某乙烯泄漏預(yù)警中，通過提前檢查發(fā)現(xiàn)兩條主風(fēng)向消防水帶存在泄漏，避免預(yù)警后無法及時處置。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動由應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故信息研判結(jié)果提出級別建議，報總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行。程序性工作包括：立即召開應(yīng)急指揮部會議或現(xiàn)場指揮部會議，明確分工，部署任務(wù)；指揮部辦公室在1小時內(nèi)完成事故信息首次上報，后續(xù)每3小時或情況變化時續(xù)報；啟動應(yīng)急資源協(xié)調(diào)機制，調(diào)度內(nèi)部應(yīng)急隊伍、物資、裝備；根據(jù)需要，由辦公室或指定部門負(fù)責(zé)向公眾發(fā)布簡要信息，說明情況與措施；后勤及財力保障組保障應(yīng)急車輛運行、人員餐飲、物資運輸，財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費。責(zé)任人：總指揮負(fù)總責(zé)，副總指揮及各部門負(fù)責(zé)人具體落實。2應(yīng)急處置警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)，疏散方向需逆風(fēng)向，疏散路線提前標(biāo)識；疏散組清點人數(shù)，特殊人群（如病患、老人）優(yōu)先疏散；人員搜救：搶險救援組穿戴防護(hù)裝備，利用生命探測儀搜索被困人員，優(yōu)先救出重傷員；醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組設(shè)立臨時救治點，進(jìn)行急救、解毒、清創(chuàng)處理，必要時送醫(yī)；現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組每小時監(jiān)測空氣、水體指標(biāo)（如VOCs、COD），指導(dǎo)救援安全距離；技術(shù)支持：技術(shù)專家組分析事故原因，提供處置方案建議；工程搶險：搶險組根據(jù)事故類型實施堵漏、稀釋、掩埋等操作；環(huán)境保護(hù)：對泄漏物進(jìn)行無害化處理，防止污染擴散；人員防護(hù)要求：根據(jù)危害性質(zhì)選用防護(hù)等級合適的裝備（如防化服、正壓呼吸器），定期檢查裝備有效性，救援人員實行輪換制。3應(yīng)急支援當(dāng)事故超出單位處置能力時，由現(xiàn)場指揮部或指揮部辦公室向政府應(yīng)急部門或上級單位請求支援。程序要求：提前報備事故態(tài)勢、所需資源類型，明確聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式；聯(lián)動程序上，外部力量到達(dá)后，由總指揮決定是否成立聯(lián)合指揮中心，通常由事發(fā)地政府主導(dǎo)，本單位配合。指揮關(guān)系上，外部力量負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，本單位提供信息、場地、部分輔助力量。如某氯氣泄漏事故中，因涉及人員傷亡和大氣污染，請求省級應(yīng)急救援隊伍支援，聯(lián)合指揮部制定救援方案，本單位負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止條件為：事故現(xiàn)場得到控制、無次生風(fēng)險、環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)、所有傷亡人員得到救治、相關(guān)影響消除。終止要求：由現(xiàn)場指揮部組織評估，確認(rèn)滿足條件后，報總指揮批準(zhǔn)，通過原發(fā)布渠道宣布終止應(yīng)急響應(yīng)，并轉(zhuǎn)入善后階段。責(zé)任人：總指揮最終決策，指揮部辦公室負(fù)責(zé)文書工作。終止后需評估響應(yīng)效果，修訂應(yīng)急預(yù)案。七、后期處置1污染物處理事故現(xiàn)場清理需遵循“無害化、資源化”原則。對泄漏的危險化學(xué)品，根據(jù)其物理化學(xué)性質(zhì)選擇收集、覆蓋、稀釋或化學(xué)中和等方法。如油類泄漏采用吸附棉回收，酸性物質(zhì)用堿性物質(zhì)中和；殘留物需集中收集至專用容器，交有資質(zhì)單位處置。同時，對受污染土壤、水體進(jìn)行檢測評估，必要時采取修復(fù)措施，如活性炭吸附、曝氣處理等，并跟蹤環(huán)境恢復(fù)情況，確保達(dá)標(biāo)排放或恢復(fù)原狀。責(zé)任人：環(huán)境監(jiān)測組負(fù)責(zé)監(jiān)測指導(dǎo)，搶險救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作，倉儲部對接處置單位。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)工作分階段實施。初期以安全檢查為主，排查事故影響范圍，如設(shè)備損壞、管線腐蝕等，制定專項檢修計劃；中期逐步恢復(fù)非影響區(qū)域生產(chǎn)，實行限制性生產(chǎn)方案，如降低負(fù)荷、加強監(jiān)控；后期經(jīng)評估確認(rèn)無遺留風(fēng)險后，全面恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)過程中，加強設(shè)備運行監(jiān)測，對受損設(shè)施進(jìn)行升級改造，提升本質(zhì)安全水平。如某儲罐區(qū)火災(zāi)后，先恢復(fù)周邊倉庫功能，再逐步重啟相鄰裝置，最終完成安全評估后全面復(fù)產(chǎn)。責(zé)任人：生產(chǎn)部牽頭，設(shè)備部、安全管理部配合。3人員安置對受事故影響的員工，根據(jù)情況提供心理疏導(dǎo)或職業(yè)健康檢查，如泄漏事故后安排吸入性中毒人員體檢；對因事故無法返崗的人員，按規(guī)定做好工傷認(rèn)定和待遇保障。若涉及周邊居民疏散，需妥善安排臨時住所、生活必需品供應(yīng)，并做好溝通解釋工作，待環(huán)境安全后有序返回。責(zé)任人：辦公室、人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部人員安置，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)，必要時爭取政府支持。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障建立分級負(fù)責(zé)的通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急期間信息暢通。指揮部總指揮、副總指揮及各部門負(fù)責(zé)人需配備專用手機和衛(wèi)星電話，確保對外聯(lián)絡(luò)；現(xiàn)場指揮部設(shè)立應(yīng)急通信車，配備對講機、移動基站，覆蓋事故現(xiàn)場及影響區(qū)域。方法上，優(yōu)先使用有線電話和加密網(wǎng)絡(luò)，輔以廣播系統(tǒng)發(fā)布指令。備用方案包括：主用線路中斷時切換至備用線路，短波電臺作為無線通信備份，應(yīng)急廣播系統(tǒng)由獨立電源供電。責(zé)任人：辦公室負(fù)責(zé)日常通信設(shè)備維護(hù)，安全管理部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)管理，確保所有聯(lián)系方式實時更新。2應(yīng)急隊伍保障本單位應(yīng)急人力資源分為三類：專家組：由安全、技術(shù)、醫(yī)療等領(lǐng)域資深人員組成，提供技術(shù)支持；專兼職隊伍：生產(chǎn)、倉儲等部門員工組成的骨干力量，定期培訓(xùn)演練；協(xié)議隊伍：與外部消防、醫(yī)療、環(huán)保機構(gòu)簽訂應(yīng)急協(xié)議，約定支援條件與流程。如遇大型事故，通過協(xié)議快速獲取專業(yè)救援力量。責(zé)任人：安全管理部負(fù)責(zé)專家組和專兼職隊伍管理，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)協(xié)議隊伍聯(lián)絡(luò)。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺賬，明細(xì)如下：類型：防護(hù)用品（防化服、呼吸器）、消防器材（滅火器、消防車）、堵漏工具、監(jiān)測儀器、醫(yī)療急救包等；數(shù)量：按能滿足最大級別事故需求配備，如防護(hù)服500套、正壓呼吸器200套；性能：標(biāo)注生產(chǎn)日期、有效期、檢定標(biāo)簽，確保在用狀態(tài)；存放：分類存放在專用庫房，危險品分區(qū)管理，設(shè)置明顯標(biāo)識；運輸：特種裝備配備專用運輸車輛，防護(hù)用品采用快速運輸通道；使用條件：明確不同裝備的適用場景，如呼吸器需根據(jù)氣體性質(zhì)選擇；更新補充：每年檢查一次庫存，按消耗量及折舊率補充，高危品按期更換；管理責(zé)任人：安全管理部指定專人負(fù)責(zé)，建立臺賬電子版和紙質(zhì)版，并提供聯(lián)系方式。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間關(guān)鍵設(shè)備供電。對消防泵、應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)、通信設(shè)備等配置專用供電線路或備用電源（如UPS、柴油發(fā)電機）。定期測試發(fā)電機組，儲備燃油，確保能支持至少72小時運行。責(zé)任人：設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)，辦公室負(fù)責(zé)燃油儲備管理。2經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，列入年度預(yù)算，專項用于應(yīng)急物資購置、演練、事故處置及后期恢復(fù)。建立快速審批通道，確保資金及時到位。責(zé)任人：財務(wù)部管理經(jīng)費，指揮部辦公室使用。3交通運輸保障搶險車輛、應(yīng)急通信車、人員疏散轉(zhuǎn)運車輛需保持良好狀態(tài)，明確駕駛員及保障路線。事故現(xiàn)場周邊道路由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)管制，確保救援通道暢通。責(zé)任人：設(shè)備部、辦公室負(fù)責(zé)車輛管理，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)交通管制。4治安保障事故期間，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒，維護(hù)秩序，疏散區(qū)域內(nèi)無關(guān)人員。配合公安機關(guān)做好外圍巡邏，防止謠言傳播和非法侵入。責(zé)任人：保衛(wèi)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安，辦公室負(fù)責(zé)信息發(fā)布協(xié)調(diào)。5技術(shù)保障成立技術(shù)專家組，提供事故處置方案建議。儲備事故分析、模擬仿真等專業(yè)軟件，與外部科研機構(gòu)建立合作。責(zé)任人：技術(shù)部牽頭，研發(fā)部配合。6醫(yī)療保障與就近醫(yī)院簽訂應(yīng)急醫(yī)療協(xié)議，建立綠色通道。儲備常用藥品和醫(yī)療設(shè)備，必要時邀請醫(yī)護(hù)人員到場支持。責(zé)任人：辦公室負(fù)責(zé)協(xié)議管理，倉儲部管理醫(yī)療物資。7后勤保障確定應(yīng)急期間人員餐飲、住宿、洗漱等基本需求供應(yīng)方案。設(shè)立臨時安置點，提供必要生活用品。責(zé)任人：辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，倉儲部保障物資供應(yīng)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋預(yù)案體系、事故報告流程、各崗位職責(zé)、