第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁山體滑坡應(yīng)對預(yù)案一、總則1.1適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生的山體滑坡事故應(yīng)急響應(yīng)工作。適用范圍涵蓋滑坡災(zāi)害可能波及的辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)及周邊重要設(shè)施，包括但不限于人員安全疏散、重要設(shè)備保護(hù)、次生災(zāi)害防范及災(zāi)后恢復(fù)重建等全過程管理。針對突發(fā)性山體滑坡，預(yù)案明確了應(yīng)急組織架構(gòu)、響應(yīng)流程、資源調(diào)配及協(xié)同機(jī)制，確保事故發(fā)生后能在規(guī)定時間內(nèi)啟動應(yīng)急響應(yīng)，最大限度降低人員傷亡與財產(chǎn)損失。結(jié)合區(qū)域地質(zhì)風(fēng)險調(diào)查數(shù)據(jù)，滑坡風(fēng)險等級較高區(qū)域（如坡度大于25度、土層松散地帶）列為重點(diǎn)監(jiān)控對象，應(yīng)急響應(yīng)措施需強(qiáng)化針對性。1.2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位應(yīng)急處置能力，將山體滑坡應(yīng)急響應(yīng)分為三級。一級響應(yīng)適用于大型滑坡災(zāi)害，即滑坡體體積超過1000立方米，直接威脅超過50人生命安全或?qū)е轮匾a(chǎn)設(shè)施（如變電站、儲罐區(qū)）損毀，且本單位難以在2小時內(nèi)有效控制事態(tài)的情況。啟動原則為“快速外聯(lián)、高層介入”，需請求地方政府應(yīng)急救援力量協(xié)同處置。二級響應(yīng)適用于中型滑坡，滑坡體體積介于300至1000立方米，造成3至50人被困或輕度設(shè)備損壞，本單位可在4小時內(nèi)完成初期搶險。響應(yīng)原則為“內(nèi)部為主、部門聯(lián)動”，應(yīng)急指揮部直接指揮跨部門救援行動。三級響應(yīng)適用于小型滑坡，滑坡體體積小于300立方米，僅造成少量人員輕傷或局部設(shè)施影響，本單位能在6小時內(nèi)完成自救。啟動原則為“分級負(fù)責(zé)、逐級調(diào)撥”，由現(xiàn)場作業(yè)區(qū)自主開展應(yīng)急處置。分級標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮滑坡運(yùn)動速度（如快速滑動需升級響應(yīng)）、潛在淹沒范圍及土壤飽和度等工程地質(zhì)因素，確保響應(yīng)措施與災(zāi)害風(fēng)險匹配。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位本單位成立山體滑坡應(yīng)急指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理模式。指揮部由主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，成員單位涵蓋安全生產(chǎn)部、設(shè)備管理部、工程維修部、倉儲物流部、辦公室及各主要生產(chǎn)車間。指揮部下設(shè)現(xiàn)場應(yīng)急小組、技術(shù)支持小組、后勤保障小組和外部協(xié)調(diào)小組，形成“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急響應(yīng)體系。各構(gòu)成單位職責(zé)明確，確保事故信息傳遞高效、指令執(zhí)行精準(zhǔn)。2.2應(yīng)急指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作的全面指揮與決策，審批重大應(yīng)急資源調(diào)配方案，監(jiān)督各小組協(xié)同行動，評估事故發(fā)展態(tài)勢并決定響應(yīng)級別調(diào)整。指揮部總指揮授權(quán)時，可由副總指揮代為執(zhí)行現(xiàn)場指揮，確保指揮鏈暢通。2.3現(xiàn)場應(yīng)急小組由工程維修部、生產(chǎn)車間骨干及外部聘請的專業(yè)救援隊(duì)構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場險情偵察、人員搜救、危險源管控及臨時工程措施實(shí)施。小組需配備地質(zhì)羅盤、生命探測儀等專業(yè)裝備，遵循“先控制、后處置”原則，避免次生災(zāi)害擴(kuò)大。2.4技術(shù)支持小組由安全生產(chǎn)部、設(shè)備管理部技術(shù)專家組成，提供滑坡體穩(wěn)定性分析、應(yīng)急工程設(shè)計(jì)方案及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)評估。小組需在事故后4小時內(nèi)出具技術(shù)評估報告，指導(dǎo)搶險作業(yè)參數(shù)設(shè)定，確保救援措施科學(xué)合理。2.5后勤保障小組由辦公室牽頭，倉儲物流部配合，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資（如砂石、擋土板、照明設(shè)備）調(diào)配、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)及臨時安置點(diǎn)保障。需建立物資臺賬，確保應(yīng)急車輛、通訊設(shè)備處于完好狀態(tài)，滿足24小時響應(yīng)需求。2.6外部協(xié)調(diào)小組由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)與地方政府應(yīng)急管理部門、氣象局、地質(zhì)調(diào)查單位對接，傳遞災(zāi)情信息，爭取外部技術(shù)支持與資源援助。小組需掌握應(yīng)急聯(lián)動協(xié)議內(nèi)容，確保信息傳遞準(zhǔn)確及時。三、信息接報3.1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€，由辦公室指定專人負(fù)責(zé)值守，電話號碼公布于應(yīng)急信息發(fā)布欄。值守人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，掌握信息接報、記錄及初步研判能力，確保接報渠道暢通無阻。3.2事故信息接收與內(nèi)部通報事故信息接收遵循“首報負(fù)責(zé)、逐級傳遞”原則。任何單位發(fā)現(xiàn)山體滑坡跡象或險情，應(yīng)立即向應(yīng)急值守電話報告，報告內(nèi)容包含事發(fā)位置、災(zāi)害形態(tài)（如滑動速度、范圍）、初步影響等關(guān)鍵信息。值守人員接報后10分鐘內(nèi)完成信息核實(shí)，并逐級通報至應(yīng)急指揮部總指揮及各成員單位負(fù)責(zé)人。內(nèi)部通報采用對講機(jī)、企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)或應(yīng)急廣播，確保信息覆蓋所有相關(guān)崗位。3.3向上級主管部門和單位報告事故信息事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部總指揮在接到內(nèi)部報告后30分鐘內(nèi)，向公司上級主管部門及本單位報告事故信息。報告內(nèi)容遵循“簡明扼要、及時準(zhǔn)確”原則，初始報告應(yīng)包含事故時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、已采取措施及初步預(yù)估損失；后續(xù)報告根據(jù)救援進(jìn)展動態(tài)更新關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)信息（如被困人數(shù)變化、救援障礙等）。報告形式采用加密電話或應(yīng)急文件系統(tǒng)，確保信息安全。3.4向單位以外有關(guān)部門或單位通報事故信息達(dá)到二級響應(yīng)時，應(yīng)急指揮部須在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級應(yīng)急管理局、自然資源局等主管部門通報事故信息，通報內(nèi)容除基本要素外需增加災(zāi)害預(yù)警級別、影響范圍等補(bǔ)充信息。通報方式采用政務(wù)聯(lián)絡(luò)電話或官方應(yīng)急平臺，并指定專人跟進(jìn)部門反饋要求。涉及跨區(qū)域影響時，同步向周邊單位發(fā)送預(yù)警信息，提示做好防范準(zhǔn)備。四、信息處置與研判4.1響應(yīng)啟動程序與方式信息處置由應(yīng)急指揮部技術(shù)支持小組負(fù)責(zé)，對接報信息進(jìn)行初步研判，判斷事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度及影響范圍。依據(jù)《應(yīng)急響應(yīng)分級》中明確的標(biāo)準(zhǔn)，若事故等級達(dá)到一級或二級響應(yīng)條件，指揮部總指揮在接到研判報告后15分鐘內(nèi)作出啟動決策，通過簽發(fā)應(yīng)急指令或啟動應(yīng)急指揮中心的方式宣告響應(yīng)啟動。對于三級響應(yīng)，可由現(xiàn)場應(yīng)急小組根據(jù)險情自主決定啟動，并報指揮部備案。響應(yīng)啟動方式根據(jù)事故緊急程度選擇，重大事故采用無線電或?qū)＞€通信確保指揮鏈安全。4.2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備狀態(tài)當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)警級別但未滿足響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急指揮部可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)狀態(tài)下，技術(shù)支持小組每30分鐘發(fā)布一次事態(tài)分析報告，現(xiàn)場應(yīng)急小組開展風(fēng)險排查，后勤保障小組預(yù)置應(yīng)急物資至關(guān)鍵區(qū)域。預(yù)警期間，指揮部保持通訊暢通，隨時準(zhǔn)備升級響應(yīng)。4.3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部設(shè)立事態(tài)跟蹤小組，由現(xiàn)場應(yīng)急小組每日（重大事故每4小時）提交最新情況報告，包括滑坡穩(wěn)定性、救援進(jìn)展、環(huán)境變化等關(guān)鍵指標(biāo)。技術(shù)支持小組結(jié)合監(jiān)測數(shù)據(jù)（如位移速率、地表裂縫寬度）進(jìn)行科學(xué)分析，若事態(tài)發(fā)展趨勢超出原評估范圍，指揮部應(yīng)在2小時內(nèi)完成響應(yīng)級別調(diào)整決策。調(diào)整原則遵循“逐級提升、快速響應(yīng)”，避免響應(yīng)滯后或盲目升級。對于已控制的險情，應(yīng)適時降低響應(yīng)級別，確保資源高效利用。五、預(yù)警5.1預(yù)警啟動預(yù)警信息由應(yīng)急指揮部根據(jù)技術(shù)支持小組的事態(tài)研判結(jié)果發(fā)布。預(yù)警信息發(fā)布渠道包括：在廠區(qū)主要入口及人員密集區(qū)域設(shè)置電子顯示屏滾動播放預(yù)警級別（如藍(lán)色、黃色），利用內(nèi)部對講系統(tǒng)廣播預(yù)警通知，向受影響區(qū)域人員發(fā)放《預(yù)警告知卡》。發(fā)布內(nèi)容應(yīng)明確預(yù)警級別、影響區(qū)域、可能危害（如泥石流、建筑物傾斜）、防范措施（如立即撤離至安全地帶）及應(yīng)急聯(lián)系人電話。預(yù)警信息發(fā)布需同步記錄發(fā)布時間、渠道及覆蓋范圍，確保可追溯。5.2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部立即啟動響應(yīng)準(zhǔn)備程序：隊(duì)伍方面，現(xiàn)場應(yīng)急小組進(jìn)入待命狀態(tài)，明確各小組成員職責(zé)分工；技術(shù)支持小組對滑坡體周邊進(jìn)行工程地質(zhì)復(fù)查，評估潛在風(fēng)險點(diǎn)。物資方面，后勤保障小組按照物資清單（包括沙石、排水管、應(yīng)急照明、救生衣等）完成儲備物資盤點(diǎn)，將物資轉(zhuǎn)運(yùn)至預(yù)定集結(jié)點(diǎn)。裝備方面，工程維修部檢查搶險設(shè)備（如挖掘機(jī)、推土機(jī)、生命探測儀）運(yùn)行狀態(tài)，確保隨時可用。后勤方面，辦公室開設(shè)臨時傷員接收點(diǎn)，準(zhǔn)備醫(yī)療箱及保暖物資。通信方面，確保應(yīng)急指揮頻道對講機(jī)電量充足，備用電源接入應(yīng)急通信車。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作應(yīng)在預(yù)警發(fā)布后2小時內(nèi)完成，指揮部組織聯(lián)合檢查確認(rèn)。5.3預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部根據(jù)技術(shù)支持小組的最新監(jiān)測報告決定?；緱l件包括：滑坡體穩(wěn)定，無繼續(xù)滑動跡象；降雨等誘發(fā)因素已消除；受威脅人員安全轉(zhuǎn)移完成。預(yù)警解除需經(jīng)指揮部總指揮審批，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并記錄解除時間及氣象、地質(zhì)條件。責(zé)任人由技術(shù)支持小組負(fù)責(zé)人承擔(dān)，確保解除決策科學(xué)可靠。六、應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動程序遵循“快速決策、分級負(fù)責(zé)”原則。應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故達(dá)到響應(yīng)啟動條件后，立即宣布啟動相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)。啟動后程序性工作包括：應(yīng)急會議召開：1小時內(nèi)召開應(yīng)急指揮部第一次會議，明確救援目標(biāo)、責(zé)任分工及行動方案。信息上報：30分鐘內(nèi)完成首次事故信息報告，后續(xù)根據(jù)救援進(jìn)展每2小時更新關(guān)鍵信息。資源協(xié)調(diào)：現(xiàn)場應(yīng)急小組提出資源需求清單，后勤保障小組2小時內(nèi)完成調(diào)配。信息公開：通過企業(yè)官網(wǎng)、內(nèi)部公告欄發(fā)布簡要事故信息及防范措施。后勤及財力保障：啟動應(yīng)急經(jīng)費(fèi)審批流程，確保物資采購、運(yùn)輸費(fèi)用及時到位。6.2應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置措施需分區(qū)作業(yè)：警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)，使用警戒帶、指示牌明確疏散路線，組織人員向指定安全區(qū)域轉(zhuǎn)移，禁止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域。人員搜救：現(xiàn)場應(yīng)急小組攜帶生命探測儀、破拆工具，在技術(shù)支持小組指導(dǎo)下開展搜救作業(yè)，優(yōu)先救援被困人員。醫(yī)療救治：設(shè)立臨時醫(yī)療點(diǎn)，配備急救設(shè)備，對受傷人員進(jìn)行分類救治，必要時聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)。現(xiàn)場監(jiān)測：技術(shù)支持小組使用專業(yè)儀器監(jiān)測滑坡體位移、水位變化，為救援決策提供依據(jù)。技術(shù)支持：提供地質(zhì)穩(wěn)定性分析、支護(hù)方案設(shè)計(jì)等技術(shù)支持，指導(dǎo)搶險作業(yè)參數(shù)。工程搶險：根據(jù)滑坡體特征，采用削坡減載、排水固土、設(shè)置擋土墻等工程措施控制災(zāi)害發(fā)展。環(huán)境保護(hù)：收集處置救援過程中產(chǎn)生的廢棄物，防止污染周邊水體及土壤。人員防護(hù)：所有現(xiàn)場作業(yè)人員必須佩戴安全帽、反光背心，必要時使用呼吸防護(hù)器、防滑鞋等專業(yè)防護(hù)裝備。6.3應(yīng)急支援當(dāng)本單位資源無法控制事態(tài)發(fā)展時，啟動外部支援程序：請求支援程序及要求：現(xiàn)場應(yīng)急小組通過對外聯(lián)絡(luò)渠道，向地方政府應(yīng)急管理部門報告險情，說明需支援事項(xiàng)（如重型機(jī)械、專業(yè)救援隊(duì)），并提供事發(fā)位置精確坐標(biāo)、災(zāi)情簡況。聯(lián)動程序及要求：指揮部指定專人對接外部救援力量，提供現(xiàn)場情況通報、交通指引及必要支持。指揮關(guān)系：外部救援力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部總指揮與其負(fù)責(zé)人協(xié)商確定聯(lián)合指揮機(jī)制，明確各自職責(zé)，確保協(xié)同行動。必要時成立現(xiàn)場聯(lián)合指揮部，由外部救援力量負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮。6.4響應(yīng)終止響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部根據(jù)以下條件決定：事故現(xiàn)場得到有效控制，無次生災(zāi)害發(fā)生，所有被困人員獲救，救援目標(biāo)完成。終止要求包括：組織最終安全評估，編制救援總結(jié)報告，清點(diǎn)回收應(yīng)急物資，逐步撤銷現(xiàn)場指揮部及警戒區(qū)。責(zé)任人由應(yīng)急指揮部總指揮承擔(dān)，確保終止決策符合安全規(guī)范。七、后期處置7.1污染物處理對滑坡造成的潛在污染物（如施工廢水、廢棄物、油料泄漏）進(jìn)行專項(xiàng)排查與處理。由環(huán)境管理部門制定處置方案，采取收集、覆蓋、中和等措施防止污染物擴(kuò)散。對于受污染土壤及水體，啟動修復(fù)程序，必要時委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測與治理，確保達(dá)到相關(guān)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)后方可恢復(fù)原用途。7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“先評估、后恢復(fù)”原則。應(yīng)急指揮部組織工程維修部、設(shè)備管理部對受損設(shè)施進(jìn)行安全評估，制定修復(fù)方案并分階段實(shí)施。優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)系統(tǒng)，同時開展設(shè)備檢修、安全培訓(xùn)，確保生產(chǎn)條件滿足安全運(yùn)行要求。恢復(fù)過程中加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測，建立隱患排查制度，防止事故復(fù)發(fā)生。7.3人員安置對因滑坡導(dǎo)致暫時無法返回崗位的人員，由辦公室及人力資源部協(xié)調(diào)，提供臨時住宿及生活必需品保障。組織心理疏導(dǎo)小組開展心理援助，幫助人員克服心理創(chuàng)傷。制定分批次返崗計(jì)劃，優(yōu)先安排關(guān)鍵技術(shù)崗位人員。同時做好受災(zāi)員工救助工作，根據(jù)實(shí)際情況提供必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。八、應(yīng)急保障8.1通信與信息保障建立分級負(fù)責(zé)的通信保障體系。應(yīng)急指揮部指定辦公室為總協(xié)調(diào)單位，負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急值守?zé)峋€、內(nèi)部對講系統(tǒng)及外部聯(lián)絡(luò)渠道暢通。主要聯(lián)絡(luò)方式包括：日常保障：由辦公室指定2名聯(lián)絡(luò)員，保持24小時通訊暢通，負(fù)責(zé)信息接報與傳遞。應(yīng)急保障：啟動響應(yīng)后，工程維修部負(fù)責(zé)保障應(yīng)急照明、備用電源等設(shè)施運(yùn)行。備用方案：配置衛(wèi)星電話、移動基站等備份通信設(shè)備，存放在指定位置，確保極端條件下信息傳遞。保障責(zé)任人：辦公室負(fù)責(zé)人為通信保障總責(zé)任人，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，定期組織通信設(shè)備測試與演練。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障建立多層次應(yīng)急人力資源體系：專家組：由地質(zhì)、結(jié)構(gòu)、救援等領(lǐng)域?qū)＜医M成，提供技術(shù)支持，每月召開例會研判風(fēng)險。專兼職隊(duì)伍：現(xiàn)場應(yīng)急小組由工程維修部及生產(chǎn)車間骨干組成，每年進(jìn)行4次技能培訓(xùn)與演練。協(xié)議隊(duì)伍：與鄰近專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，明確支援條件、響應(yīng)流程及費(fèi)用承擔(dān)方式。8.3物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備管理臺賬，內(nèi)容涵蓋：類型與數(shù)量：儲備沙石300立方米、排水管50米、擋土板100米、救生衣20件、生命探測儀3臺等。性能與存放：物資存放在專用倉庫，設(shè)備定期維護(hù)，確保隨時可用。運(yùn)輸與使用：明確各類物資運(yùn)輸車輛及操作規(guī)程，特殊裝備需由專業(yè)人員使用。更新與補(bǔ)充：每年進(jìn)行物資盤點(diǎn)，根據(jù)損耗情況于次年3月前完成補(bǔ)充。管理責(zé)任人：工程維修部指定專人負(fù)責(zé)，聯(lián)系方式登記于應(yīng)急手冊。九、其他保障9.1能源保障確保應(yīng)急電源供應(yīng)。由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)維護(hù)備用發(fā)電機(jī)及配電系統(tǒng)，儲備充足的燃油，保證應(yīng)急照明、水泵、通信設(shè)備等正常運(yùn)行。制定發(fā)電機(jī)啟動方案，確保在主電源中斷后30分鐘內(nèi)投入備用電源。9.2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由財務(wù)部門管理。經(jīng)費(fèi)用于物資采購、搶險作業(yè)、專家咨詢及人員補(bǔ)償。應(yīng)急指揮部根據(jù)救援需求提出經(jīng)費(fèi)申請，總指揮審批后撥付。建立經(jīng)費(fèi)使用臺賬，確保?？顚Ｓ貌⒔邮軐徲?jì)監(jiān)督。9.3交通運(yùn)輸保障由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)輸力量。儲備應(yīng)急車輛（如越野車、運(yùn)輸卡車）并保持良好狀態(tài)，明確運(yùn)輸能力及優(yōu)先保障對象。與外部運(yùn)輸公司簽訂合作協(xié)議，確保搶險人員和物資及時運(yùn)送。繪制應(yīng)急交通路線圖，避開潛在滑坡風(fēng)險區(qū)。9.4治安保障公安部負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。設(shè)立警戒區(qū)，禁止無關(guān)車輛進(jìn)入，必要時實(shí)施交通管制。應(yīng)急指揮部與公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動機(jī)制，共同維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)救援人員及物資安全。9.5技術(shù)保障技術(shù)支持小組負(fù)責(zé)提供技術(shù)保障。配備地質(zhì)羅盤、全站儀、無人機(jī)等勘察設(shè)備，用于災(zāi)情評估和救援指導(dǎo)。建立與科研院所的合作關(guān)系，必要時獲取專業(yè)技術(shù)服務(wù)。9.6醫(yī)療保障由辦公室協(xié)調(diào)醫(yī)療衛(wèi)生資源。設(shè)立臨時醫(yī)療點(diǎn)，配備常用藥品、急救設(shè)備，并與附近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議。安排醫(yī)務(wù)人員參與救援，負(fù)責(zé)傷員救治與轉(zhuǎn)運(yùn)工作。9.7后勤保障后勤保障小組負(fù)責(zé)提供綜合支持。包括救援人員食宿安排、飲用水供應(yīng)、衛(wèi)生防疫、心理疏導(dǎo)等。儲備必要的食品、飲用水及生活用品，確保后勤服務(wù)滿足救援需求。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)10.1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、山體滑坡災(zāi)害特征（如災(zāi)害鏈、泥石流形成機(jī)制）、應(yīng)急響應(yīng)流程、自救互救技能（如結(jié)繩、包扎）、個體防護(hù)裝備使用（如安全帽、防護(hù)服）、監(jiān)測預(yù)警技術(shù)（如雨量監(jiān)測閾值設(shè)定）、以及相關(guān)法律法規(guī)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，增加重要設(shè)施保護(hù)方案（如變電站、儲罐