第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁緊急停車系統(tǒng)失效應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)緊急停車系統(tǒng)（ESS）失效引發(fā)的事故場景，明確應(yīng)急響應(yīng)流程和處置措施。適用范圍涵蓋生產(chǎn)、儲存、裝卸等環(huán)節(jié)，重點針對可能導(dǎo)致工藝參數(shù)超限、設(shè)備損壞或環(huán)境污染的突發(fā)狀況。例如，化工企業(yè)中反應(yīng)釜自動控制系統(tǒng)失靈，需緊急切斷進料閥門，此時預(yù)案可指導(dǎo)如何啟動備用控制方案。適用范圍還涉及與緊急停車系統(tǒng)相關(guān)的電氣、儀表及控制系統(tǒng)，確保在系統(tǒng)失效時能快速切換至手動操作模式或備用系統(tǒng)。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)分為三級。一級響應(yīng)適用于ESS失效導(dǎo)致核心裝置停擺，或產(chǎn)生重大環(huán)境污染（如泄漏量超過5噸危化品），此時需啟動跨區(qū)域協(xié)調(diào)機制。二級響應(yīng)針對局部設(shè)備損壞或非核心系統(tǒng)失效，如某臺泵的自動保護裝置失靈，但未造成連鎖反應(yīng)，由廠區(qū)內(nèi)部應(yīng)急小組負(fù)責(zé)處置。三級響應(yīng)為單一儀表故障，如溫度傳感器異常，可通過點檢人員調(diào)整解決。分級原則基于后果嚴(yán)重性，一級響應(yīng)需最高管理層授權(quán)，二級需部門主管決策，三級由車間主任直接指揮。同時，響應(yīng)級別調(diào)整需根據(jù)實時監(jiān)測數(shù)據(jù)動態(tài)變化，確保資源匹配風(fēng)險等級。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織采用矩陣式架構(gòu)，由廠部統(tǒng)一指揮，下設(shè)應(yīng)急指揮部和四個專業(yè)工作組。指揮部由總經(jīng)理掛帥，成員涵蓋生產(chǎn)、安全、設(shè)備、環(huán)保等部門負(fù)責(zé)人。專業(yè)工作組分別為現(xiàn)場處置組、技術(shù)保障組、后勤保障組和外部協(xié)調(diào)組。各構(gòu)成單位職責(zé)明確：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工藝監(jiān)控與緊急停車操作；安全部門統(tǒng)籌應(yīng)急資源與風(fēng)險管控；設(shè)備部門維護應(yīng)急系統(tǒng)完好性；環(huán)保部門監(jiān)控污染排放；技術(shù)保障組需確保備用控制系統(tǒng)可用；后勤保障組負(fù)責(zé)物資調(diào)配；外部協(xié)調(diào)組對接政府應(yīng)急機構(gòu)。2、應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)分工及行動任務(wù)現(xiàn)場處置組由生產(chǎn)、工藝人員組成，在確認(rèn)ESS失效后立即執(zhí)行手動停車程序，如關(guān)閉關(guān)鍵閥門、隔離故障設(shè)備，并使用便攜式檢測儀監(jiān)測泄漏情況。技術(shù)保障組需3分鐘內(nèi)抵達控制室，檢查備用控制系統(tǒng)狀態(tài)，如DCS系統(tǒng)是否切換至手動模式，并修復(fù)信號中斷的傳感器。后勤保障組需在10分鐘內(nèi)準(zhǔn)備好應(yīng)急物資，包括堵漏材料、防護裝備和照明設(shè)備，同時啟動廠區(qū)備用電源。外部協(xié)調(diào)組需在接到指揮部指令后1小時內(nèi)聯(lián)系轄區(qū)應(yīng)急中心，匯報事故參數(shù)，如泄漏物種類、擴散范圍等，并根據(jù)需要申請專業(yè)救援。指揮部全程跟蹤處置進展，每15分鐘召開短會，必要時調(diào)整資源分配。行動任務(wù)要求各小組在接到指令后30分鐘內(nèi)完成首次行動，確保在1小時內(nèi)形成有效控制。三、信息接報1、應(yīng)急值守與事故信息接收廠部24小時應(yīng)急值守電話為（內(nèi)部公布），由總值班室專人負(fù)責(zé)接聽。事故信息接收流程為：任何人員發(fā)現(xiàn)ESS失效或相關(guān)異常，立即向總值班室報告，說明事故位置、初步現(xiàn)象?？傊蛋嗍医訄蠛?分鐘內(nèi)核實信息，并向指揮部核心成員通報。內(nèi)部通報采用廠區(qū)廣播、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)和短信系統(tǒng)，確保10分鐘內(nèi)到達所有部門負(fù)責(zé)人。責(zé)任人方面，總值班室值班員對信息接收準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部門對接報內(nèi)容的初步核實負(fù)責(zé)。2、向上級主管部門和單位報告事故信息事故報告遵循“快速、準(zhǔn)確、全面”原則?？傊蛋嗍以诖_認(rèn)ESS失效后15分鐘內(nèi)，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報簡要情況，1小時內(nèi)提交初步報告，內(nèi)容包含事故時間、地點、設(shè)備名稱、可能影響范圍及已采取措施。如事故升級為一級響應(yīng)，需2小時內(nèi)向行業(yè)主管部門和公司總部報告，報告需附詳細參數(shù)，如介質(zhì)毒性（TDI濃度）、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)等。報告責(zé)任人依次為總值班室主任、生產(chǎn)廠長、公司主管副職。根據(jù)事故等級，可能還需同步上報至地方政府應(yīng)急管理部門，涉及環(huán)保的同步抄送生態(tài)環(huán)境部門。3、向單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息通報程序依據(jù)事故等級執(zhí)行。二級以上事故，由外部協(xié)調(diào)組在啟動應(yīng)急響應(yīng)后30分鐘內(nèi)，通過傳真或加密電話向安監(jiān)部門、環(huán)保部門和可能受影響的下游單位通報。通報內(nèi)容需包含事故性質(zhì)、預(yù)警級別、影響區(qū)域及建議防范措施。例如，若涉及乙烯泄漏，需明確告知疏散半徑（依據(jù)GB12348），并通知周邊企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。責(zé)任人為主管工程師和外部協(xié)調(diào)組組長，需確保信息傳遞符合《生產(chǎn)安全事故信息報告和調(diào)查處理辦法》要求，避免延誤或失實。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式響應(yīng)啟動分為自動觸發(fā)和決策觸發(fā)兩種模式。當(dāng)事故信息達到預(yù)設(shè)分級條件時，如ESS失效伴隨核心裝置聯(lián)鎖動作，系統(tǒng)自動將應(yīng)急響應(yīng)提升至相應(yīng)級別，并解鎖預(yù)設(shè)操作權(quán)限，此為自動觸發(fā)。決策觸發(fā)則由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合研判結(jié)果執(zhí)行?，F(xiàn)場處置組在確認(rèn)ESS失效且無法通過手動方式快速控制后，立即向指揮部報告，指揮部在15分鐘內(nèi)評估事故參數(shù)（如易燃氣體濃度是否超LEL閾值、設(shè)備損壞程度等），由組長決策是否啟動響應(yīng)。例如，若確認(rèn)丙烯泄漏量持續(xù)超過10噸/小時，且擴散至廠界外200米范圍，指揮部需在20分鐘內(nèi)宣布啟動一級響應(yīng)。2、預(yù)警啟動與準(zhǔn)備狀態(tài)未達正式響應(yīng)條件但存在擴嚴(yán)重險時，由安全部門提出預(yù)警申請，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在10分鐘內(nèi)決策啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警期間，所有相關(guān)崗位進入待命狀態(tài)，技術(shù)保障組檢查備用系統(tǒng)可用性，現(xiàn)場處置組加強巡檢頻次，后勤保障組預(yù)置應(yīng)急物資。預(yù)警期間需實時監(jiān)測參數(shù)變化，如監(jiān)測到泄漏速率從2噸/小時上升至4噸/小時，則需在30分鐘內(nèi)升級為正式響應(yīng)。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)不超過2小時，除非事故進一步升級。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部每30分鐘組織研判會，評估事故發(fā)展態(tài)勢。調(diào)整依據(jù)包括：若泄漏containment區(qū)壓力持續(xù)升高，說明控制措施失效，需在1小時內(nèi)提升響應(yīng)級別；若環(huán)境監(jiān)測點濃度下降，說明處置得當(dāng)，可考慮降級。調(diào)整需基于數(shù)據(jù)和專家意見，避免主觀臆斷。例如，若最初判斷為二級響應(yīng)，但監(jiān)測到有毒氣體擴散至鄰近社區(qū)，且風(fēng)向數(shù)據(jù)（如風(fēng)速3m/s）顯示擴散范圍擴大，應(yīng)立即升級至一級響應(yīng)。響應(yīng)降級同樣嚴(yán)格，需確保風(fēng)險完全受控至少1小時后才能執(zhí)行，并由技術(shù)部門提交書面評估報告。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警啟動由安全部門根據(jù)事態(tài)研判結(jié)果提出，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組5分鐘內(nèi)審批后發(fā)布。預(yù)警信息通過廠區(qū)電子屏、內(nèi)部對講機、應(yīng)急廣播系統(tǒng)發(fā)布，內(nèi)容包含“緊急停車系統(tǒng)失效，XX區(qū)域可能發(fā)生泄漏，請人員撤離至指定集合點”等關(guān)鍵指令。同時，技術(shù)保障組通過SCADA系統(tǒng)向相關(guān)人員推送實時參數(shù)，如泄漏物種類、擴散方向及速度。外部預(yù)警通過專用渠道通知可能受影響的下風(fēng)向社區(qū)，采用社區(qū)公告欄和手機短信，內(nèi)容強調(diào)“注意防護，必要時疏散”。發(fā)布責(zé)任人分別為安全部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)廠長及外部協(xié)調(diào)組組長。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各工作組立即開展準(zhǔn)備工作。現(xiàn)場處置組進入一級待命狀態(tài)，檢查防護裝備和堵漏器材；技術(shù)保障組確認(rèn)備用電源切換正常，備用控制系統(tǒng)已接入運行；后勤保障組檢查應(yīng)急車輛、照明和醫(yī)療箱狀態(tài)，確保加滿油并存放于指定位置；通信組測試所有對講機和外部聯(lián)絡(luò)線路，確保通訊暢通。隊伍方面，關(guān)鍵崗位人員到崗確認(rèn)，如泵站操作員、儀表工等。物資方面，重點準(zhǔn)備堵漏膠帶（至少20卷）、吸附棉（5噸）和中和劑（按泄漏物性質(zhì)備足）。所有準(zhǔn)備工作需在預(yù)警發(fā)布后60分鐘內(nèi)完成，由指揮部抽查確認(rèn)。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由安全部門提出，需滿足以下條件：連續(xù)30分鐘內(nèi)未監(jiān)測到異常參數(shù)（如泄漏濃度降至安全限值以下），現(xiàn)場處置組報告無新的泄漏點，環(huán)境監(jiān)測點數(shù)據(jù)穩(wěn)定達標(biāo)。解除前需由技術(shù)部門提交書面評估報告，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組10分鐘內(nèi)審批后執(zhí)行。解除指令通過原發(fā)布渠道傳達，內(nèi)容明確“預(yù)警解除，人員可返回原崗位，但需繼續(xù)保持警惕”。責(zé)任人包括安全部門主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人及指揮部組長，解除指令簽發(fā)需三重確認(rèn)。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動程序遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級提升”原則?，F(xiàn)場處置組在確認(rèn)ESS失效且無法自控后，立即報告指揮部。指揮部根據(jù)事故參數(shù)（如乙烯泄漏速率、溫度曲線斜率等）和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》附錄B標(biāo)準(zhǔn)，10分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級別。程序性工作包括：應(yīng)急會議：啟動后30分鐘內(nèi)召開首次指揮部會議，明確分工，持續(xù)每60分鐘召開進展會。信息上報：二級響應(yīng)啟動后1小時內(nèi)向公司總部，一級響應(yīng)同步向政府安監(jiān)、環(huán)保部門報告，內(nèi)容含事故參數(shù)、處置方案及資源需求。資源協(xié)調(diào)：技術(shù)保障組5分鐘內(nèi)完成應(yīng)急系統(tǒng)切換，后勤組10分鐘內(nèi)調(diào)配物資至現(xiàn)場。信息公開：外部協(xié)調(diào)組向媒體發(fā)布初步信息（如“XX裝置緊急停車，無人員傷亡”），后續(xù)根據(jù)指揮部指令更新。后勤及財力：財務(wù)部門3小時內(nèi)劃撥應(yīng)急專項資金（首批100萬），保障物資采購和設(shè)備租賃。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置措施需分區(qū)管理：警戒疏散：設(shè)立警戒線（半徑不低于泄漏物危險范圍），疏散半徑外200米設(shè)置觀察哨，疏散指令通過擴音器、警報器傳達。人員搜救：由生產(chǎn)部門組建搜救隊，攜帶呼吸器、生命探測儀，重點檢查可能被困的密閉空間。醫(yī)療救治：急救站人員攜帶洗眼器、負(fù)壓呼吸器，對接觸人員實施皮膚沖洗或催吐，重傷員由外部協(xié)調(diào)組聯(lián)系定點醫(yī)院。現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組每15分鐘取樣分析氣體濃度（如H2S、VOCs），數(shù)據(jù)實時顯示在指揮中心大屏。技術(shù)支持：技術(shù)保障組提供泄漏模擬計算，指導(dǎo)搶險方案。工程搶險：搶險組穿戴S110級防化服，使用防爆工具進行設(shè)備隔離或堵漏，優(yōu)先采用注漿固化法處理罐體裂縫。環(huán)境保護：環(huán)保組搭建活性炭噴淋墻，收集雨水并檢測pH值，確保不外排超標(biāo)廢水。人員防護：現(xiàn)場人員必須佩戴與泄漏介質(zhì)相匹配的防護裝備，如處理酸性氣體需選用PPE等級為3A級。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時，外部支援程序如下：請求支援：外部協(xié)調(diào)組通過專用熱線（110/119/12345）報告事故細節(jié)，需說明事故類別、危害等級、已采取措施及需求數(shù)據(jù)。聯(lián)動程序：政府救援力量抵達后，由指揮部移交現(xiàn)場情況，成立聯(lián)合指揮組，原指揮部轉(zhuǎn)為執(zhí)行組。指揮關(guān)系：救援隊伍執(zhí)行聯(lián)合指揮組指令，但特殊專業(yè)任務(wù)（如?；诽幹茫┯稍瓎挝患夹g(shù)專家主導(dǎo)。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止需滿足：連續(xù)4小時未監(jiān)測到危險參數(shù)，環(huán)境監(jiān)測點數(shù)據(jù)穩(wěn)定達標(biāo)，經(jīng)技術(shù)部門評估確認(rèn)無次生風(fēng)險。由指揮部組長簽署終止令，宣布應(yīng)急狀態(tài)解除。責(zé)任人需記錄終止時間、現(xiàn)場最終狀態(tài)及處置經(jīng)驗，形成書面報告提交至應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，作為預(yù)案修訂依據(jù)。七、后期處置1、污染物處理污染物處理需分階段實施。短期處置優(yōu)先采用圍堵回收，如泄漏液體通過吸附棉、吸油氈收集，揮發(fā)性氣體利用防爆風(fēng)機引導(dǎo)至活性炭噴淋裝置處理。中期需對受污染土壤和水體進行檢測（如每100米設(shè)監(jiān)測點），超標(biāo)區(qū)域采用化學(xué)中和或物理修復(fù)手段，如pH值異常時投放石灰乳。長期則需評估環(huán)境恢復(fù)效果，直至監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定達標(biāo)（依據(jù)HJ610標(biāo)準(zhǔn)）。所有廢棄物需分類收集，交有資質(zhì)單位處置，并保留處理記錄以備核查。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“先檢后用、分步調(diào)試”原則。設(shè)備恢復(fù)需按以下步驟執(zhí)行：首檢：啟動前對受損設(shè)備進行無損檢測（如超聲波探傷），確認(rèn)無安全隱患；分步調(diào)試：從輔助系統(tǒng)開始，逐步恢復(fù)公用工程（如蒸汽、循環(huán)水），每小時記錄參數(shù)波動；試運行：空載運行24小時，無異常后加載50%負(fù)荷，監(jiān)測振動、溫度等關(guān)鍵指標(biāo)；全負(fù)荷：確認(rèn)穩(wěn)定運行72小時后恢復(fù)生產(chǎn)。過程中需加強巡檢頻次，異常立即降級或停機。3、人員安置人員安置工作由后勤保障組負(fù)責(zé)，需區(qū)分兩類情況：疫情隔離：如人員接觸有毒物質(zhì)，由醫(yī)療組根據(jù)濃度等級實施觀察（輕度4小時、中度12小時、重度24小時），隔離場所需符合GB19489標(biāo)準(zhǔn)。心理疏導(dǎo)：事故結(jié)束后7天內(nèi)，安排心理咨詢師進入受影響班組，開展團體輔導(dǎo)。經(jīng)濟補償：根據(jù)員工接觸程度，按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》發(fā)放補助，重傷人員由保險賠付。所有安置措施需在10天內(nèi)完成，并建立回訪機制。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障通信保障由通信組負(fù)責(zé)，建立“主用+備用”雙通道機制。主用網(wǎng)絡(luò)為廠區(qū)專用光纖，備用方案包括衛(wèi)星電話（4部，存放在應(yīng)急指揮部）和移動基站車（1輛，充好電存于后勤倉庫）。關(guān)鍵人員聯(lián)系方式通過加密對講機（100部，每日檢查電量）和內(nèi)部電話系統(tǒng)（設(shè)置應(yīng)急熱線短號）維護。通信聯(lián)絡(luò)方法規(guī)定：一級響應(yīng)必須同時使用衛(wèi)星電話和移動基站，信息傳遞需經(jīng)加密驗證。保障責(zé)任人分別為通信組組長（24小時手機值班）、技術(shù)保障部主管（負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護）及各車間通訊聯(lián)絡(luò)員（負(fù)責(zé)傳遞指令）。每日進行通信設(shè)備測試，每月組織通信演練。2、應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源構(gòu)成分為三類：專家?guī)欤河缮a(chǎn)、安全、環(huán)保領(lǐng)域資深工程師（20人）組成，通過內(nèi)部平臺（如釘釘群）聯(lián)絡(luò)，提供遠程技術(shù)支持。專兼職隊伍：廠內(nèi)設(shè)30人的搶險救援隊，其中10人常備，20人從操作崗抽調(diào)（每月輪換），配備正壓式空氣呼吸器（SCBA）50套、防化服20套。協(xié)議隊伍：與兩家外部救援公司簽訂協(xié)議（?；诽幹妙?、大型設(shè)備吊裝類），聯(lián)系方式存于應(yīng)急指揮部鐵盒，觸發(fā)條件為廠內(nèi)資源不足時啟動。隊伍管理要求每月組織一次聯(lián)合演練，確保人員熟悉協(xié)同流程。3、物資裝備保障物資裝備清單及臺賬由后勤保障組維護，存放在中央倉庫（雙鑰匙管理，一把交安全部門，一把自留）：類型|數(shù)量|存放位置|使用條件|更新時限|責(zé)任人|||||化學(xué)防護服（S110級）|100套|倉庫A區(qū)貨架|檢查有效期和包裝完整性|每年6月檢查|張工（安全部）泄漏處理工具包（含堵漏膠帶、快干水泥）|50套|各車間消防站|避免潮濕環(huán)境|每季度補充|李工（設(shè)備部）應(yīng)急照明燈（防爆型）|50盞|倉庫B區(qū)陰涼處|確保電池充電|每年1月更換電池|王工（后勤部）消防器材（滅火器、消防栓）|按規(guī)范配置|廠區(qū)紅標(biāo)線區(qū)域|每月檢查壓力表|每半年檢查一次|劉隊長（消防隊）備用電源（200kW發(fā)電機）|1臺|發(fā)電房|加滿柴油|每月試運行|趙工（動力部）所有物資需建立臺賬，記錄入庫時間、使用記錄、報廢日期，確保應(yīng)急時能快速調(diào)撥。九、其他保障1、能源保障能源保障由動力部負(fù)責(zé)，建立“主用+備用”雙電源機制。正常生產(chǎn)時使用外部市政電網(wǎng)，備用方案為廠內(nèi)2臺200kW應(yīng)急柴油發(fā)電機，存放在獨立發(fā)電房，每月檢查油位和電池狀態(tài)。事故時優(yōu)先保障應(yīng)急照明、消防系統(tǒng)、應(yīng)急通信和關(guān)鍵控制系統(tǒng)供電。必要時協(xié)調(diào)供電局啟用附近變電站旁路電源。2、經(jīng)費保障應(yīng)急經(jīng)費由財務(wù)部管理，設(shè)立200萬元應(yīng)急專項賬戶，涵蓋日常演練、物資購置和事故處置費用。事故發(fā)生后，指揮部根據(jù)現(xiàn)場需求追加預(yù)算，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。歷史數(shù)據(jù)表明，每萬元應(yīng)急經(jīng)費可支持約5小時的處置時間。3、交通運輸保障交通運輸由后勤保障組統(tǒng)籌，廠區(qū)內(nèi)部道路劃分為應(yīng)急通道，禁止占用。配備10輛應(yīng)急車輛（含運輸車、指揮車、搶險車），懸掛警燈，隨時待命。與公交公司簽訂協(xié)議，事故時優(yōu)先調(diào)度車輛疏散人員。4、治安保障治安保障由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，事故時設(shè)立廠區(qū)門口和事故現(xiàn)場警戒點，配備對講機、巡邏車和防暴裝備。與轄區(qū)派出所聯(lián)動，必要時請求封鎖周邊道路，防止無關(guān)人員進入。5、技術(shù)保障技術(shù)保障由技術(shù)保障部承擔(dān)，核心是維護應(yīng)急技術(shù)平臺，包括SCADA系統(tǒng)備份、泄漏模擬軟件和遠程專家系統(tǒng)。事故時提供實時數(shù)據(jù)分析和處置方案建議。6、醫(yī)療保障醫(yī)療保障由廠內(nèi)醫(yī)務(wù)室（5人）和定點醫(yī)院（距離5公里）對接。配備急救箱、洗眼器、呼吸器等，醫(yī)務(wù)室24小時值班。事故時通過綠色通道送醫(yī)，預(yù)留床位。7、后勤保障后勤保障由后勤保障組負(fù)責(zé)，包括應(yīng)急餐飲（提供盒飯和飲用水）、住宿（臨時安置點）和洗浴設(shè)施。確保人員生理需求得到滿足，維持隊伍士氣。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、響應(yīng)流程、崗位職責(zé)、應(yīng)急處置技術(shù)、防護裝備使用、事故案例等。具體包括：ESS失效機