第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的各類火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作，涵蓋門診部、住院部、手術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)等關(guān)鍵區(qū)域。預(yù)案重點(diǎn)圍繞人員疏散、初期火災(zāi)撲救、醫(yī)療設(shè)備保護(hù)、次生災(zāi)害防范等核心環(huán)節(jié)展開，確保在火情發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。根據(jù)相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)，醫(yī)院火災(zāi)事故中約65%源于電氣線路老化或違規(guī)用電，因此預(yù)案特別強(qiáng)化了對(duì)這些隱患的管控措施。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度和處置能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：1級(jí)（重大響應(yīng)）適用于全院范圍火災(zāi)，如手術(shù)室或ICU區(qū)域火情，伴隨人員傷亡或關(guān)鍵設(shè)備損毀，需啟動(dòng)跨區(qū)域協(xié)同救援，協(xié)調(diào)消防、醫(yī)療等多部門資源。2級(jí)（較大響應(yīng)）針對(duì)單體建筑火災(zāi)，例如一棟住院樓火情，響應(yīng)原則是以內(nèi)部力量為主，必要時(shí)請(qǐng)求轄區(qū)消防隊(duì)支援，同時(shí)啟動(dòng)周邊醫(yī)院會(huì)診機(jī)制。3級(jí)（一般響應(yīng)）局限于單一科室或設(shè)備間火情，如實(shí)驗(yàn)室小型火災(zāi)，由科室應(yīng)急小組負(fù)責(zé)，重點(diǎn)保障疏散通道暢通和鄰近區(qū)域安全。分級(jí)依據(jù)事故直接經(jīng)濟(jì)損失預(yù)估，1級(jí)火情損失通常超過(guò)500萬(wàn)元，2級(jí)在100萬(wàn)至500萬(wàn)元區(qū)間，3級(jí)低于100萬(wàn)元。響應(yīng)啟動(dòng)時(shí)需遵循“快速評(píng)估、逐級(jí)提升”原則，避免過(guò)度反應(yīng)或響應(yīng)滯后。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位醫(yī)院應(yīng)急指揮部作為最高決策機(jī)構(gòu)，由院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，分管副院長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室和四個(gè)專業(yè)工作組，構(gòu)成“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)”的應(yīng)急架構(gòu)。成員單位包括醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、后勤保障部、安全保衛(wèi)部、信息中心及各臨床科室。指揮部辦公室設(shè)在保衛(wèi)科，負(fù)責(zé)日常管理和信息匯總。2、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工應(yīng)急指揮部職責(zé)：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急決策，批準(zhǔn)響應(yīng)級(jí)別提升，協(xié)調(diào)全院資源調(diào)配，監(jiān)督各組工作成效。辦公室職責(zé)：24小時(shí)值守，記錄事件進(jìn)展，編制應(yīng)急處置簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)接外部救援單位。安全保衛(wèi)組職責(zé)：負(fù)責(zé)消防設(shè)施檢查維護(hù)，制定疏散路線圖，組織人員清點(diǎn)與秩序維護(hù)，初期火情時(shí)使用滅火器或室內(nèi)消火栓控制火點(diǎn)。疏散引導(dǎo)組職責(zé)：根據(jù)火情波及區(qū)域，通過(guò)廣播或手勢(shì)引導(dǎo)患者、家屬及員工沿指定路線撤離，特殊患者如輪椅使用者需優(yōu)先疏散，統(tǒng)計(jì)各科室疏散人數(shù)。后勤保障組職責(zé)：確保應(yīng)急照明供電，協(xié)調(diào)運(yùn)輸工具轉(zhuǎn)運(yùn)傷員，臨時(shí)調(diào)配醫(yī)療物資，關(guān)閉非必要電源防止火勢(shì)蔓延。信息發(fā)布組職責(zé)：通過(guò)醫(yī)院官網(wǎng)、APP發(fā)布權(quán)威信息，控制謠言傳播，配合媒體做好對(duì)外溝通。各小組行動(dòng)任務(wù)示例：發(fā)生實(shí)驗(yàn)室火災(zāi)時(shí)，安全保衛(wèi)組立即檢查化學(xué)品存放柜是否密閉，疏散引導(dǎo)組啟動(dòng)鄰近病房疏散廣播，后勤保障組關(guān)閉相關(guān)區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)，信息發(fā)布組準(zhǔn)備發(fā)布臨時(shí)就診點(diǎn)安排。火情超出控制范圍時(shí)，指揮部按預(yù)案啟動(dòng)2級(jí)響應(yīng)，由副總指揮帶領(lǐng)工作組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，總指揮則負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)消防部門并協(xié)調(diào)周邊醫(yī)院支援。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與事故信息接收保衛(wèi)科設(shè)24小時(shí)應(yīng)急值守電話（內(nèi)線代碼911），作為事故信息首接點(diǎn)。值班人員需全程在崗，接到火警信息后立即核實(shí)火情位置、燃燒物性質(zhì)、有無(wú)人員被困等關(guān)鍵要素，同時(shí)通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如對(duì)講機(jī)頻道7）通知就近安保隊(duì)員。信息接收責(zé)任人：保衛(wèi)科值班隊(duì)長(zhǎng)。2、內(nèi)部通報(bào)程序與方式核實(shí)火情后5分鐘內(nèi)，值班隊(duì)長(zhǎng)向指揮部辦公室報(bào)告，辦公室同步通過(guò)電話、微信群向各組組長(zhǎng)通報(bào)。疏散引導(dǎo)組通過(guò)緊急廣播系統(tǒng)發(fā)布疏散指令，內(nèi)容需明確指示安全出口方向：“各位請(qǐng)沿消防通道前往樓下集合點(diǎn)，電梯暫停使用”。臨床科室負(fù)責(zé)人通過(guò)內(nèi)部專線向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，護(hù)士長(zhǎng)匯總本科室情況后報(bào)醫(yī)務(wù)部。3、向上級(jí)報(bào)告流程時(shí)限與責(zé)任人1級(jí)響應(yīng)需在火情確認(rèn)后30分鐘內(nèi)，由指揮部總指揮向衛(wèi)健主管部門和上級(jí)單位書面報(bào)告，內(nèi)容含事故時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況預(yù)估、已采取措施。報(bào)告責(zé)任人：分管副院長(zhǎng)。2級(jí)響應(yīng)報(bào)告時(shí)限為1小時(shí)，3級(jí)響應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)完成初步報(bào)告。報(bào)告需隨附簡(jiǎn)報(bào)，標(biāo)注事發(fā)科室、火勢(shì)等級(jí)等關(guān)鍵信息。4、外部信息通報(bào)方法程序與責(zé)任人火情達(dá)到2級(jí)響應(yīng)時(shí)，指揮部指定信息發(fā)布組通過(guò)官方渠道發(fā)布臨時(shí)停診通知，說(shuō)明臨時(shí)就診點(diǎn)地址。同時(shí)向轄區(qū)消防、衛(wèi)健、公安部門通報(bào)，方式為政務(wù)服務(wù)熱線或?qū)Ｓ寐?lián)絡(luò)電話，內(nèi)容需包含醫(yī)院地址、傷亡情況、疏散區(qū)域等。通報(bào)責(zé)任人：信息中心主任。與媒體溝通由醫(yī)務(wù)部統(tǒng)籌，避免不實(shí)信息傳播。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式醫(yī)院根據(jù)火情信息等級(jí)確定響應(yīng)啟動(dòng)方式。一般火情由保衛(wèi)科值班人員評(píng)估后直接啟動(dòng)3級(jí)響應(yīng)，通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)通知相關(guān)科室開始處置。較重火情（如科室級(jí)火災(zāi)）需經(jīng)指揮部辦公室匯總信息，由副總指揮現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后決定是否提升至2級(jí)響應(yīng)，通過(guò)廣播系統(tǒng)發(fā)布全院預(yù)警。重大火情（如全院多區(qū)域燃燒）由總指揮在接到辦公室初步報(bào)告后，結(jié)合保衛(wèi)組匯報(bào)的控火情況，決定啟動(dòng)1級(jí)響應(yīng)，同步向外部救援單位發(fā)出援助請(qǐng)求。啟動(dòng)方式分為人工觸發(fā)和自動(dòng)觸發(fā)兩類，前者適用于常規(guī)火情，后者針對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別的高風(fēng)險(xiǎn)火情（如持續(xù)煙霧超標(biāo)）。2、預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備當(dāng)火情威脅尚未達(dá)到正式響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，但可能擴(kuò)大時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組基于安全保衛(wèi)組的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間，指揮部辦公室每30分鐘更新火情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，各科室組織應(yīng)急演練，后勤保障組檢查消防通道是否被占用，確保隨時(shí)能提升至正式響應(yīng)。例如，實(shí)驗(yàn)室小型火災(zāi)產(chǎn)生濃煙但未明火蔓延時(shí)，即啟動(dòng)預(yù)警，疏散引導(dǎo)組派員巡查鄰近區(qū)域。3、響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每30分鐘召開短會(huì)研判事態(tài)。若安全保衛(wèi)組報(bào)告火勢(shì)突破初期控制點(diǎn)，或疏散引導(dǎo)組反饋有人員被困，需立即建議提升響應(yīng)級(jí)別。調(diào)整原則為“分級(jí)對(duì)應(yīng)”，例如2級(jí)火情擴(kuò)大至兩棟樓燃燒時(shí)，轉(zhuǎn)為1級(jí)響應(yīng)。調(diào)整過(guò)程需由總指揮授權(quán)，辦公室記錄調(diào)整時(shí)間、理由及簽發(fā)人。同時(shí)要求各組根據(jù)級(jí)別變化更新任務(wù)清單，避免響應(yīng)不足（如未封鎖危險(xiǎn)區(qū)域）或過(guò)度響應(yīng)（如非必要科室也完全停擺）。例如，3級(jí)響應(yīng)時(shí)僅要求手術(shù)室區(qū)域疏散，1級(jí)響應(yīng)則需全院停工并疏散至院外指定點(diǎn)。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警由指揮部辦公室根據(jù)安全保衛(wèi)組的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果啟動(dòng)。發(fā)布渠道以院內(nèi)電子顯示屏滾動(dòng)播放和緊急廣播系統(tǒng)為主，內(nèi)容格式為“注意，XX區(qū)域（如實(shí)驗(yàn)室B區(qū)）發(fā)生火情，請(qǐng)靠近火情區(qū)域人員立即沿消防通道撤離至樓下廣場(chǎng)集合”。同時(shí)通過(guò)內(nèi)部對(duì)講機(jī)頻道8通知安保隊(duì)員攜帶手電、滅火器趕赴現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)布方式采用分級(jí)推送，先通知受影響科室，再擴(kuò)大至鄰近區(qū)域。責(zé)任人：指揮部辦公室主任。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各組立即開展準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍方面，安全保衛(wèi)組抽調(diào)人員組成滅火組（至少8人，攜帶滅火器、水帶）和疏散引導(dǎo)組（每層樓設(shè)引導(dǎo)員），后勤保障部檢查應(yīng)急照明是否正常，信息中心確保廣播系統(tǒng)可用。物資方面，準(zhǔn)備外傷敷料、擔(dān)架（20副）和臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)藥品。裝備方面，啟動(dòng)消防泵，檢查正壓送風(fēng)系統(tǒng)。后勤保障部協(xié)調(diào)食堂準(zhǔn)備疏散人員臨時(shí)餐食。通信方面，保衛(wèi)科指定專人（如張三）作為外部聯(lián)絡(luò)員，準(zhǔn)備轄區(qū)消防、公安電話號(hào)碼清單。所有準(zhǔn)備工作需在預(yù)警發(fā)布后1小時(shí)內(nèi)完成，由辦公室組織檢查驗(yàn)收。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由安全保衛(wèi)組現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)無(wú)火勢(shì)蔓延風(fēng)險(xiǎn)、煙霧散盡后提出申請(qǐng)，經(jīng)指揮部辦公室主任核實(shí)并報(bào)總指揮批準(zhǔn)。解除要求包括：現(xiàn)場(chǎng)溫度低于100℃，空氣中無(wú)有毒氣體檢測(cè)值，消防控制室顯示火警狀態(tài)解除。責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)安保負(fù)責(zé)人，批準(zhǔn)人：總指揮。解除后需通知各組恢復(fù)常態(tài)，信息中心撤銷顯示屏預(yù)警信息。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別由指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定。啟動(dòng)程序包括：安全保衛(wèi)組第一時(shí)間到場(chǎng)確認(rèn)火情，指揮部辦公室匯總信息后1小時(shí)內(nèi)提交級(jí)別建議；指揮部召開緊急會(huì)議（總指揮、各組組長(zhǎng)、相關(guān)科室主任參與）研判后決定級(jí)別；辦公室印發(fā)正式響應(yīng)通知，內(nèi)容含級(jí)別、啟動(dòng)時(shí)間、責(zé)任部門。程序性工作要求：應(yīng)急會(huì)議：?jiǎn)?dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開首次會(huì)，此后根據(jù)需要每4小時(shí)一次。信息上報(bào)：1級(jí)響應(yīng)30分鐘內(nèi)向衛(wèi)健、消防部門報(bào)告，2級(jí)1小時(shí)內(nèi)，3級(jí)2小時(shí)內(nèi)。資源協(xié)調(diào)：后勤保障部列出可調(diào)配車輛、床位、藥品清單。信息公開：信息發(fā)布組通過(guò)官網(wǎng)發(fā)布臨時(shí)停診和就診點(diǎn)信息。后勤財(cái)力：財(cái)務(wù)科準(zhǔn)備應(yīng)急資金，后勤24小時(shí)保障水電氣供應(yīng)。2、應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)處置措施：警戒疏散：安全保衛(wèi)組設(shè)立警戒線，疏散引導(dǎo)組使用手勢(shì)和廣播引導(dǎo)人員經(jīng)消防通道撤離，特殊患者（如輪椅、重癥監(jiān)護(hù)）由護(hù)理部專人護(hù)送。人員搜救：由疏散引導(dǎo)組清點(diǎn)人數(shù)，安全保衛(wèi)組搜索遺留人員。醫(yī)療救治：急診科開設(shè)臨時(shí)救治點(diǎn)，護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)護(hù)人員?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：設(shè)備科派環(huán)境監(jiān)測(cè)人員（攜帶檢測(cè)儀）評(píng)估空氣中有害物質(zhì)濃度。技術(shù)支持：信息中心保障疏散廣播和監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行，工程部關(guān)閉危險(xiǎn)區(qū)域電源。工程搶險(xiǎn)：后勤保障部組織維修人員修復(fù)受損水電管線。環(huán)境保護(hù)：處置廢棄藥品時(shí)由后勤人員穿戴防化服，按醫(yī)療廢物規(guī)范處理。人員防護(hù)：所有進(jìn)入火場(chǎng)的救援人員必須佩戴空氣呼吸器（SCBA）和阻燃服，疏散引導(dǎo)員需佩戴反光背心。3、應(yīng)急支援請(qǐng)求支援程序：火勢(shì)超出3級(jí)響應(yīng)能力時(shí)，指揮部指定信息中心主任撥打119，報(bào)告地址、燃燒物、傷亡情況、已有措施。要求：報(bào)告需在火勢(shì)蔓延前發(fā)出。聯(lián)動(dòng)程序：指揮部副總指揮帶隊(duì)對(duì)接外部救援力量，現(xiàn)場(chǎng)由消防指揮員統(tǒng)一指揮，醫(yī)院人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)和傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。外部力量到達(dá)后，醫(yī)院提供通訊設(shè)備、照明工具，并指派專人（如醫(yī)務(wù)科王主任）負(fù)責(zé)對(duì)接需求。4、響應(yīng)終止終止條件：火災(zāi)完全撲滅，無(wú)復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢測(cè)達(dá)標(biāo)，所有被困人員救出，次生災(zāi)害得到控制。終止要求：由安全保衛(wèi)組持續(xù)監(jiān)測(cè)火情3小時(shí)無(wú)異常后提出申請(qǐng)，指揮部召開會(huì)議確認(rèn)條件滿足后簽發(fā)終止令，內(nèi)容含終止時(shí)間、善后工作安排。責(zé)任人：總指揮。七、后期處置1、污染物處理火災(zāi)撲滅后，由后勤保障部牽頭，組織工程科、設(shè)備科及環(huán)境監(jiān)測(cè)人員對(duì)受損區(qū)域進(jìn)行環(huán)境評(píng)估。重點(diǎn)檢查空氣中有害氣體（如甲醛、一氧化碳）濃度，水體是否受污染（特別是實(shí)驗(yàn)室區(qū)域），垃圾堆放點(diǎn)是否產(chǎn)生二次污染。對(duì)于檢測(cè)不合格的區(qū)域，需采取強(qiáng)制通風(fēng)、專業(yè)清洗或暫時(shí)隔離措施，直至符合國(guó)家《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18466）要求。所有污染物處置過(guò)程需記錄并存檔，必要時(shí)委托有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行無(wú)害化處理。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“分類處置、逐步恢復(fù)”原則。安全保衛(wèi)部首先對(duì)所有消防設(shè)施、電氣線路、壓力容器進(jìn)行安全檢查，合格后方可恢復(fù)使用。后勤保障部協(xié)調(diào)維修人員修復(fù)受損建筑結(jié)構(gòu)、水電管網(wǎng)，信息中心恢復(fù)受影響系統(tǒng)（如HIS、LIS）運(yùn)行。臨床科室根據(jù)評(píng)估結(jié)果重新開放床位，藥劑科、后勤庫(kù)房重新啟動(dòng)物資供應(yīng)?；謴?fù)過(guò)程中，指揮部辦公室每日召開協(xié)調(diào)會(huì)，跟蹤進(jìn)度，確保恢復(fù)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展同步。例如，手術(shù)室恢復(fù)需以設(shè)備檢修合格、麻醉藥品補(bǔ)充到位為前提。3、人員安置臨時(shí)安置：對(duì)于因火災(zāi)無(wú)法返回原住所的員工，指揮部指定后勤保障部在職工食堂開設(shè)臨時(shí)宿舍，并協(xié)調(diào)提供生活必需品?；颊甙仓糜舍t(yī)務(wù)部統(tǒng)籌，優(yōu)先安排重癥患者入住備用病房，其他患者引導(dǎo)至未受影響的樓層或鄰近醫(yī)院就診，費(fèi)用按醫(yī)保規(guī)定結(jié)算。心理疏導(dǎo)：指揮部抽調(diào)醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員組成心理援助小組，在院內(nèi)設(shè)立臨時(shí)咨詢點(diǎn)，為受影響的員工、患者及家屬提供心理支持。安置工作由分管副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，確保人員“有得住、有得醫(yī)、有得助”。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障通信保障由信息中心負(fù)責(zé)，建立“主用+備用”通信體系。主用線路包括院內(nèi)電話系統(tǒng)、對(duì)講機(jī)網(wǎng)絡(luò)（頻道710）、應(yīng)急廣播系統(tǒng)。備用方案為衛(wèi)星電話（存放在保衛(wèi)科）和移動(dòng)通信基站（與移動(dòng)、聯(lián)通簽訂應(yīng)急接入?yún)f(xié)議）。信息中心指定3名技術(shù)人員（王五、李六、張七）為通信保障員，24小時(shí)值守，聯(lián)系方式存入應(yīng)急聯(lián)系簿。各科室指定1名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本部門信息傳遞，聯(lián)系方式需每季度更新一次。保衛(wèi)科配備應(yīng)急喊話器、手搖報(bào)警器作為物理備用手段。責(zé)任人：信息中心主任。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障醫(yī)院應(yīng)急隊(duì)伍分為三類：專家組：由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、設(shè)備科、后勤保障部骨干組成，負(fù)責(zé)技術(shù)研判（如火災(zāi)類型判斷、設(shè)備損害評(píng)估），人數(shù)15人，每月開展一次桌面推演。專兼職隊(duì)伍：保衛(wèi)科消防隊(duì)員（30人，每周訓(xùn)練）、臨床科室應(yīng)急小組（每科室至少5人，由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。協(xié)議隊(duì)伍：與轄區(qū)消防支隊(duì)（簽訂年度救援協(xié)議）、藍(lán)天救援隊(duì)（日常聯(lián)絡(luò)）、周邊血站（應(yīng)急獻(xiàn)血）建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。隊(duì)伍信息錄入應(yīng)急管理系統(tǒng)，每半年核對(duì)一次資質(zhì)。責(zé)任人：分管副院長(zhǎng)。3、物資裝備保障應(yīng)急物資清單由后勤保障部維護(hù)，存放在院內(nèi)倉(cāng)庫(kù)（地址：后勤樓B區(qū)302室），建立電子臺(tái)賬（包含圖片）。主要物資包括：消防器材：滅火器（干粉，100具，存放在各科室及公共區(qū)域，每年檢測(cè)）、消防栓（20套，每月檢查水壓）、消防水帶（50盤，存放消防車），由保衛(wèi)科管理。個(gè)人防護(hù)：空氣呼吸器（20套，存保衛(wèi)科，每季度充壓檢測(cè)）、防護(hù)服（10套，存設(shè)備科），由設(shè)備科管理。醫(yī)療應(yīng)急：外傷敷料（500套）、擔(dān)架（50副）、應(yīng)急藥品（按紅黃藍(lán)三色分類儲(chǔ)備，每季度盤點(diǎn)），由醫(yī)務(wù)部管理。運(yùn)輸工具：救護(hù)車（2輛，由醫(yī)務(wù)部調(diào)度）、應(yīng)急面包車（3輛，由后勤管理）。更新補(bǔ)充：物資按“先進(jìn)先出”原則使用，每年11月前完成全面清點(diǎn)和補(bǔ)充。責(zé)任人：各物資管理部門負(fù)責(zé)人。九、其他保障1、能源保障由后勤保障部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急期間水電供應(yīng)。電力方面，與供電局建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制，儲(chǔ)備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組（2臺(tái)，50千瓦，存?zhèn)溆秒娫捶?，每月試運(yùn)行），制定停電區(qū)域臨時(shí)照明方案。供水方面，確保消防水池水位充足，備用取水點(diǎn)（院外市政接口）鑰匙由后勤科保管。責(zé)任人：后勤保障部經(jīng)理。2、經(jīng)費(fèi)保障醫(yī)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金（額度50萬(wàn)元，存入銀行應(yīng)急賬戶），用于支付救援費(fèi)用、物資采購(gòu)及人員補(bǔ)助。支出由財(cái)務(wù)科審核，指揮部辦公室主任審批。每年初根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整預(yù)算。責(zé)任人：分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)。3、交通運(yùn)輸保障由后勤保障部協(xié)調(diào)，院區(qū)內(nèi)外道路保持暢通，設(shè)立臨時(shí)交通管制點(diǎn)（由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)）。應(yīng)急車輛（救護(hù)車、消防車、面包車）優(yōu)先通行，需在車輛前部懸掛“應(yīng)急”字樣標(biāo)識(shí)。與出租車公司簽訂應(yīng)急協(xié)議，儲(chǔ)備10張免費(fèi)乘車券供緊急情況使用。責(zé)任人：后勤保障部副經(jīng)理。4、治安保障由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，火災(zāi)期間封鎖所有出入通道，外圍警戒由轄區(qū)派出所協(xié)助（提前對(duì)接）。禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（如藥品庫(kù)、化學(xué)品房）加強(qiáng)巡邏。事件平息后3天內(nèi)維持最高級(jí)別巡邏。責(zé)任人：保衛(wèi)科科長(zhǎng)。5、技術(shù)保障信息中心提供技術(shù)支持，確保應(yīng)急通信、監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。配備備用服務(wù)器（1臺(tái)，存數(shù)據(jù)中心），建立關(guān)鍵系統(tǒng)（HIS、PACS）異地容災(zāi)方案。責(zé)任人：信息中心主任。6、醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)部啟動(dòng)應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)（含ICU、急診、外科醫(yī)生各5人），在臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)或鄰近醫(yī)院接診。血庫(kù)做好應(yīng)急獻(xiàn)血?jiǎng)訂T，儲(chǔ)備血液制品（血漿、血小板）。與鄰近醫(yī)院建立綠色通道，協(xié)調(diào)會(huì)診、轉(zhuǎn)診。責(zé)任人：醫(yī)務(wù)部主任。7、后勤保障后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐食、住宿、衛(wèi)生防疫。食堂24小時(shí)供應(yīng)熱食，臨時(shí)安置點(diǎn)（職工食堂）每日消毒。采購(gòu)部門保障食材供應(yīng)，必要時(shí)協(xié)調(diào)周邊供應(yīng)商。責(zé)任人：后勤保障部副經(jīng)理。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋預(yù)案體系、響應(yīng)流程、職責(zé)分工、個(gè)體防護(hù)、器材使用、疏散引導(dǎo)、心理援助等方面。重點(diǎn)包括：消防器材（滅火器、消火栓）實(shí)操，疏散路線圖識(shí)別，應(yīng)急廣播使用，空氣呼吸器佩戴，不同火情（固體、液體、電氣）撲救要點(diǎn)，與外部救援力量對(duì)接方法。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員識(shí)別關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括：科室應(yīng)急小組負(fù)