第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急交通運(yùn)輸應(yīng)急消防保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)因交通運(yùn)輸工具故障、火災(zāi)、爆炸等突發(fā)事件引發(fā)的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。涵蓋公路、鐵路、水路及航空運(yùn)輸方式的應(yīng)急消防保衛(wèi)工作，涉及人員疏散、財(cái)產(chǎn)保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)及善后處置等全流程管理。以某化工廠因槽罐車(chē)泄漏引發(fā)火災(zāi)為例，事故初期需啟動(dòng)本預(yù)案，通過(guò)分級(jí)響應(yīng)機(jī)制調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源，控制危險(xiǎn)源，降低次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急預(yù)案需與《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》形成聯(lián)動(dòng)，確?？绮块T(mén)協(xié)同效能。2響應(yīng)分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)依據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制能力分為四級(jí)。Ⅰ級(jí)為特別重大事故，指事故半徑5公里內(nèi)造成30人以上傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失超1億元，如某港口集裝箱船爆炸導(dǎo)致港區(qū)全面封鎖。響應(yīng)原則是以區(qū)域聯(lián)防為主，請(qǐng)求省級(jí)應(yīng)急指揮部介入。Ⅱ級(jí)為重大事故，事故影響半徑2公里內(nèi)傷亡超過(guò)10人，如公路貨車(chē)泄漏引發(fā)連環(huán)追尾。單位需啟動(dòng)所有應(yīng)急小組，同時(shí)向市應(yīng)急局報(bào)告。Ⅲ級(jí)為較大事故，事故半徑1公里內(nèi)造成3人以上輕傷，如叉車(chē)碰撞導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)局部火災(zāi)。由單位主管領(lǐng)導(dǎo)直接指揮，消防隊(duì)配合處置。Ⅳ級(jí)為一般事故，指事故影響局限在廠區(qū)內(nèi)部，如電動(dòng)車(chē)短路引發(fā)小范圍起火。響應(yīng)層級(jí)限定在車(chē)間級(jí)，無(wú)需外部增援。分級(jí)響應(yīng)遵循“先控制后處置、小范圍保大安全”原則，通過(guò)事故場(chǎng)景模擬測(cè)算確定響應(yīng)啟動(dòng)閾值，確保資源投入與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匹配。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室及五個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組，構(gòu)成矩陣式應(yīng)急架構(gòu)。指揮部由主管生產(chǎn)副總牽頭，成員包括安全、設(shè)備、運(yùn)輸、安保及后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的統(tǒng)一決策與指揮調(diào)度。辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，承擔(dān)信息匯總、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)及后勤保障職能。2專(zhuān)業(yè)工作組構(gòu)成及職責(zé)分工2.1應(yīng)急指揮組構(gòu)成：由指揮部成員單位骨干組成，含各部門(mén)技術(shù)骨干5-8人。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)勘查，制定專(zhuān)項(xiàng)處置方案，下達(dá)應(yīng)急指令，監(jiān)督執(zhí)行情況。行動(dòng)任務(wù)包括繪制事故影響示意圖，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，動(dòng)態(tài)調(diào)整應(yīng)急資源調(diào)配方案。2.2疏散引導(dǎo)組構(gòu)成：含安保部、運(yùn)輸部及各車(chē)間聯(lián)絡(luò)員共10-15人。職責(zé)：負(fù)責(zé)受影響區(qū)域人員疏散路線規(guī)劃與引導(dǎo)，清點(diǎn)人員數(shù)量，安撫情緒。行動(dòng)任務(wù)包括在關(guān)鍵路口設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，實(shí)施分區(qū)管控，建立疏散人員臺(tái)賬。2.3消防滅火組構(gòu)成：由消防隊(duì)、設(shè)備部維修人員及義務(wù)消防員20人組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)初期火災(zāi)撲救，維護(hù)消防設(shè)施，控制危險(xiǎn)源。行動(dòng)任務(wù)包括使用防爆器材處置交通工具火災(zāi)，切斷相關(guān)電源，執(zhí)行冷卻稀釋作業(yè)。2.4交通保障組構(gòu)成：含運(yùn)輸部調(diào)度員、安保部交通管制人員及后勤車(chē)輛共6人。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急通道暢通，外圍交通疏導(dǎo)，搶險(xiǎn)車(chē)輛調(diào)度。行動(dòng)任務(wù)包括臨時(shí)封閉事故周邊路段，開(kāi)辟救援綠色通道，統(tǒng)計(jì)車(chē)輛受損情況。2.5后勤保障組構(gòu)成：含后勤部、財(cái)務(wù)部及醫(yī)療組3人。職責(zé)：負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、醫(yī)療救護(hù)及善后處置。行動(dòng)任務(wù)包括調(diào)撥滅火器、防護(hù)服等應(yīng)急物資，設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，協(xié)調(diào)保險(xiǎn)理賠事宜。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話(huà)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，由安全環(huán)保部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，電話(huà)號(hào)碼報(bào)備至集團(tuán)應(yīng)急指揮中心及市應(yīng)急管理局。值班人員需保持通訊暢通，具備初步信息核實(shí)能力。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)2.1信息接收程序任何部門(mén)發(fā)現(xiàn)事故跡象，應(yīng)立即向應(yīng)急值守電話(huà)報(bào)告，內(nèi)容包括事故類(lèi)型、發(fā)生地點(diǎn)、初步狀況及報(bào)告人信息。值班人員記錄后立即評(píng)估事件級(jí)別，啟動(dòng)相應(yīng)響應(yīng)程序。2.2內(nèi)部通報(bào)方式Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)事故通過(guò)內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)循環(huán)播報(bào)，同時(shí)向指揮部成員發(fā)送加密短信。Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)事故通過(guò)內(nèi)部辦公系統(tǒng)通知相關(guān)車(chē)間及部門(mén)負(fù)責(zé)人。通報(bào)內(nèi)容包含響應(yīng)級(jí)別、處置要求及聯(lián)系方式。2.3責(zé)任人信息接收責(zé)任人：應(yīng)急值守人員（安全環(huán)保部）內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人：指揮部辦公室（安全環(huán)保部）3向上級(jí)主管部門(mén)及單位報(bào)告事故信息3.1報(bào)告流程事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)，值班人員向市應(yīng)急管理局及集團(tuán)安全部電話(huà)報(bào)告，2小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面報(bào)告。涉及特殊危險(xiǎn)源（如壓力容器、易燃易爆品）需同步向行業(yè)主管部門(mén)通報(bào)。3.2報(bào)告內(nèi)容報(bào)告需包含事故時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、涉及設(shè)備、傷亡情況、已采取措施、潛在影響及報(bào)告單位。格式參照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》附件要求。3.3報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人Ⅰ級(jí)事故：報(bào)告時(shí)限10分鐘，責(zé)任人：主管生產(chǎn)副總Ⅱ級(jí)事故：報(bào)告時(shí)限30分鐘，責(zé)任人：安全總監(jiān)Ⅲ級(jí)事故：報(bào)告時(shí)限1小時(shí)，責(zé)任人：車(chē)間主任Ⅳ級(jí)事故：報(bào)告時(shí)限2小時(shí)，責(zé)任人：部門(mén)經(jīng)理4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息4.1通報(bào)方法與程序根據(jù)事故影響范圍，選擇以下方式：-火災(zāi)事故：及時(shí)通知消防部門(mén)到場(chǎng)處置-交通擁堵：通報(bào)交警部門(mén)疏導(dǎo)交通-環(huán)境污染：向生態(tài)環(huán)境部門(mén)報(bào)告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)通報(bào)程序?yàn)椋合入娫?huà)說(shuō)明基本情況，隨后發(fā)送電子報(bào)告4.2通報(bào)內(nèi)容與責(zé)任人通報(bào)內(nèi)容側(cè)重于對(duì)公眾的潛在風(fēng)險(xiǎn)及必要的防范措施。責(zé)任人：安保部負(fù)責(zé)人（涉及交通、消防）或安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人（涉及環(huán)境）。重要通報(bào)需留存記錄備查。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式1.1啟動(dòng)程序應(yīng)急信息經(jīng)初步核實(shí)后，由應(yīng)急指揮部辦公室評(píng)估事故等級(jí)，重大及以上事故需報(bào)主管生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。啟動(dòng)程序包括信息核實(shí)、級(jí)別判定、方案制定、指令下達(dá)四個(gè)環(huán)節(jié)，確保閉環(huán)管理。1.2啟動(dòng)方式依據(jù)事故等級(jí)確定啟動(dòng)方式：-Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)事故：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組集體決策，通過(guò)應(yīng)急廣播系統(tǒng)宣布-Ⅲ級(jí)事故：由指揮部辦公室主任簽發(fā)啟動(dòng)令，發(fā)布內(nèi)部通知-Ⅳ級(jí)事故：由車(chē)間應(yīng)急小組自行啟動(dòng)，報(bào)安環(huán)部備案2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息達(dá)到Ⅲ級(jí)響應(yīng)門(mén)檻但未達(dá)Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定預(yù)警啟動(dòng)。預(yù)警狀態(tài)下，各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，重點(diǎn)監(jiān)控事故參數(shù)變化，儲(chǔ)備應(yīng)急資源，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。預(yù)警持續(xù)期間，每30分鐘更新一次監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整3.1調(diào)整條件響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室每日評(píng)估以下指標(biāo)：-傷亡人數(shù)變化-環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超標(biāo)程度-應(yīng)急資源消耗情況-外部救援需求3.2調(diào)整程序評(píng)估結(jié)果提交指揮部審議，必要時(shí)啟動(dòng)降級(jí)或升級(jí)程序。升級(jí)需在事故擴(kuò)大前完成，降級(jí)需在事態(tài)受控后執(zhí)行。調(diào)整決定需記錄在案，作為后續(xù)預(yù)案修訂的參考。3.3注意事項(xiàng)避免響應(yīng)滯后導(dǎo)致事故升級(jí)，或響應(yīng)過(guò)度造成資源浪費(fèi)。通過(guò)建立事故發(fā)展模型，量化分析處置需求，實(shí)現(xiàn)響應(yīng)級(jí)別的精準(zhǔn)匹配。對(duì)誤報(bào)、漏報(bào)導(dǎo)致的響應(yīng)偏差，需啟動(dòng)責(zé)任追究程序。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)1.1發(fā)布渠道預(yù)警信息通過(guò)以下渠道發(fā)布：-內(nèi)部：應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部辦公平臺(tái)、車(chē)間公告欄-外部：根據(jù)需要向周邊社區(qū)、政府監(jiān)管部門(mén)、救援機(jī)構(gòu)發(fā)送預(yù)警通知1.2發(fā)布方式采用分級(jí)發(fā)布方式：-黃色預(yù)警：通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)推送通知-橙色預(yù)警：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急廣播，發(fā)布專(zhuān)用預(yù)警標(biāo)識(shí)-紅色預(yù)警：向外部渠道發(fā)布，配合媒體發(fā)布說(shuō)明1.3發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息包含：-事故簡(jiǎn)述（類(lèi)型、地點(diǎn)、性質(zhì)）-影響評(píng)估（潛在危害范圍）-預(yù)防措施（疏散建議、應(yīng)急避難場(chǎng)所）-應(yīng)急聯(lián)系方式-預(yù)警級(jí)別及解除條件2響應(yīng)準(zhǔn)備2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備啟動(dòng)隊(duì)伍編組：-啟動(dòng)應(yīng)急指揮部-調(diào)整各專(zhuān)業(yè)工作組至戒備狀態(tài)-組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍集結(jié)2.2物資準(zhǔn)備啟動(dòng)物資清單核查：-檢查消防器材、防護(hù)裝備庫(kù)存-確認(rèn)應(yīng)急車(chē)輛、交通工具可用性-預(yù)置醫(yī)療急救包、生活保障物資2.3裝備準(zhǔn)備啟動(dòng)裝備狀態(tài)檢查：-檢測(cè)通信設(shè)備（對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話(huà)）-檢查照明、破拆等救援裝備-確認(rèn)監(jiān)測(cè)儀器（氣體檢測(cè)儀、溫濕度計(jì)）正常2.4后勤準(zhǔn)備建立后勤保障線：-設(shè)立臨時(shí)指揮點(diǎn)-啟動(dòng)應(yīng)急食堂、休息區(qū)-預(yù)備交通疏導(dǎo)方案2.5通信準(zhǔn)備建立多通信渠道：-啟用應(yīng)急通信車(chē)-檢查備用電源-確保與外部救援單位的聯(lián)絡(luò)暢通3預(yù)警解除3.1解除條件預(yù)警解除需同時(shí)滿(mǎn)足：-危險(xiǎn)源得到有效控制-環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)-無(wú)次生事故風(fēng)險(xiǎn)3.2解除要求解除程序包括：-指揮部確認(rèn)解除條件-按發(fā)布渠道逆向發(fā)布解除信息-恢復(fù)受影響區(qū)域正常秩序-撤銷(xiāo)應(yīng)急狀態(tài)標(biāo)識(shí)3.3責(zé)任人預(yù)警解除責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮（或授權(quán)副職）六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)1.1響應(yīng)級(jí)別確定根據(jù)事故初始評(píng)估結(jié)果，對(duì)照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。評(píng)估要素包括事故類(lèi)型、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及擴(kuò)散趨勢(shì)。特殊危險(xiǎn)源（如毒性氣體泄漏）需直接啟動(dòng)高等級(jí)響應(yīng)。1.2響應(yīng)啟動(dòng)程序1.2.1應(yīng)急會(huì)議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急指揮部會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容包括：-事故現(xiàn)場(chǎng)情況通報(bào)-響應(yīng)資源清查-分工部署方案-專(zhuān)家技術(shù)支持需求1.2.2信息上報(bào)按照規(guī)定時(shí)限向各級(jí)主管部門(mén)報(bào)送事故信息，重大事故需同步通過(guò)專(zhuān)用通道上報(bào)。1.2.3資源協(xié)調(diào)啟動(dòng)應(yīng)急資源庫(kù)調(diào)用程序，協(xié)調(diào)各部門(mén)可用物資、裝備及人員。1.2.4信息公開(kāi)根據(jù)事故影響范圍，確定信息公開(kāi)范圍及內(nèi)容，重要信息需經(jīng)審核。1.2.5后勤及財(cái)力保障保障應(yīng)急人員食宿、交通，落實(shí)應(yīng)急處置費(fèi)用。2應(yīng)急處置2.1事故現(xiàn)場(chǎng)管控2.1.1警戒疏散劃定警戒區(qū)域，設(shè)置隔離設(shè)施，疏散路線需避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)源下風(fēng)向。2.1.2人員搜救優(yōu)先救援受困人員，實(shí)施分類(lèi)救助。2.1.3醫(yī)療救治設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，傷員分類(lèi)處置。2.2應(yīng)急處置措施2.2.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)部署監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)掌握環(huán)境參數(shù)變化。2.2.2技術(shù)支持啟動(dòng)專(zhuān)家遠(yuǎn)程會(huì)商，提供技術(shù)指導(dǎo)。2.2.3工程搶險(xiǎn)實(shí)施危險(xiǎn)源控制、泄漏物處置等作業(yè)。2.2.4環(huán)境保護(hù)防止污染擴(kuò)散，實(shí)施環(huán)境修復(fù)。2.3人員防護(hù)根據(jù)危害等級(jí)配備防護(hù)裝備，實(shí)施分級(jí)防護(hù)。3應(yīng)急支援3.1外部支援請(qǐng)求3.1.1請(qǐng)求程序確定支援需求，通過(guò)應(yīng)急平臺(tái)發(fā)送支援請(qǐng)求。3.1.2請(qǐng)求要求說(shuō)明事故情況、所需資源、現(xiàn)場(chǎng)條件。3.2聯(lián)動(dòng)程序與外部救援力量建立統(tǒng)一指揮體系，明確職責(zé)分工。3.3指揮關(guān)系外部救援力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部指定牽頭單位，必要時(shí)調(diào)整指揮結(jié)構(gòu)。4響應(yīng)終止4.1終止條件事故得到控制，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境達(dá)標(biāo)。4.2終止要求組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，確認(rèn)終止條件后宣布終止。4.3責(zé)任人終止決定責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮七、后期處置1污染物處理1.1處置原則遵循無(wú)害化、資源化、無(wú)害化原則，實(shí)施分類(lèi)處置。1.2具體措施-泄漏物：收集、固化、轉(zhuǎn)移至危廢處置單位-環(huán)境介質(zhì)：水體、土壤、空氣持續(xù)監(jiān)測(cè)，必要時(shí)采取凈化措施-廢棄物：合規(guī)處置，建立處置臺(tái)賬2生產(chǎn)秩序恢復(fù)2.1安全評(píng)估組織專(zhuān)家對(duì)受影響區(qū)域及設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估。2.2恢復(fù)程序-逐步恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)施分區(qū)分級(jí)管理-加強(qiáng)設(shè)備檢查，重點(diǎn)區(qū)域增加巡檢頻次-開(kāi)展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)恢復(fù)效果3人員安置3.1健康監(jiān)護(hù)對(duì)接觸有害物質(zhì)人員實(shí)施體檢，建立健康檔案。3.2心理援助提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，開(kāi)展群體心理干預(yù)。3.3生活保障對(duì)受影響人員提供必要生活援助。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1.1保障單位及人員安全環(huán)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，各部門(mén)指定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，建立通訊錄。1.2通信聯(lián)系方式-建立應(yīng)急專(zhuān)用電話(huà)總機(jī)-配備衛(wèi)星電話(huà)、手持對(duì)講機(jī)-設(shè)置應(yīng)急信息發(fā)布平臺(tái)1.3備用方案-主用通信中斷時(shí)，啟用備用線路-重要信息通過(guò)多種渠道同時(shí)傳遞1.4保障責(zé)任人通信保障責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人2應(yīng)急隊(duì)伍保障2.1人力資源-專(zhuān)家?guī)欤汉w安全、醫(yī)療、環(huán)保等領(lǐng)域?qū)＜?專(zhuān)兼職隊(duì)伍：各部門(mén)組建的應(yīng)急小隊(duì)-協(xié)議隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議2.2隊(duì)伍管理定期開(kāi)展隊(duì)伍培訓(xùn)，實(shí)施技能認(rèn)證，建立值班輪換制度。3物資裝備保障3.1物資裝備清單物資裝備包括：-消防器材：滅火器、消防栓、消防車(chē)-防護(hù)裝備：呼吸器、防護(hù)服、安全帽-監(jiān)測(cè)儀器：氣體檢測(cè)儀、水質(zhì)分析儀-急救藥品：氧氣瓶、繃帶、消毒液3.2管理要求-物資裝備存放在專(zhuān)用庫(kù)房，實(shí)施標(biāo)識(shí)管理-定期檢查維護(hù)，確保性能完好-建立申領(lǐng)發(fā)放制度，記錄使用情況3.3臺(tái)賬建立建立物資裝備臺(tái)賬，內(nèi)容包括：-名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)-數(shù)量及存放位置-性能參數(shù)-維護(hù)記錄-管理責(zé)任人3.4更新補(bǔ)充根據(jù)評(píng)估結(jié)果，定期更新物資裝備，確保滿(mǎn)足應(yīng)急需求。九、其他保障1能源保障1.1保障措施-儲(chǔ)備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，確保關(guān)鍵負(fù)荷供電-建立外部電力供應(yīng)協(xié)調(diào)機(jī)制-檢查備用電源切換裝置1.2責(zé)任人能源保障責(zé)任人：設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)人2經(jīng)費(fèi)保障2.1保障措施-設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算-啟動(dòng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)快速審批程序-建立經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督管理制度2.2責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人3交通運(yùn)輸保障3.1保障措施-儲(chǔ)備應(yīng)急運(yùn)輸車(chē)輛，明確調(diào)度流程-協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸資源-確保應(yīng)急通道暢通3.2責(zé)任人交通運(yùn)輸保障責(zé)任人：運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人4治安保障4.1保障措施-加強(qiáng)應(yīng)急區(qū)域巡邏-協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)維護(hù)秩序-做好人員穩(wěn)控工作4.2責(zé)任人治安保障責(zé)任人：安保部負(fù)責(zé)人5技術(shù)保障5.1保障措施-建立技術(shù)專(zhuān)家咨詢(xún)機(jī)制-儲(chǔ)備應(yīng)急檢測(cè)設(shè)備-開(kāi)展技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5.2責(zé)任人技術(shù)保障責(zé)任人：技術(shù)部負(fù)責(zé)人6醫(yī)療保障6.1保障措施-設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)-協(xié)調(diào)周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)-儲(chǔ)備急救藥品和器械6.2責(zé)任人醫(yī)療保障責(zé)任人：衛(wèi)生管理部門(mén)負(fù)責(zé)人7后勤保障7.1保障措施-儲(chǔ)備生活保障物資-設(shè)立臨時(shí)安置點(diǎn)-做好人員餐飲住宿安