體育賽事教練員運動員訓練成果與比賽表現(xiàn)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分訓練計劃制定與執(zhí)行能力訓練計劃完整性與科學性30%制定符合運動員水平的系統(tǒng)性訓練計劃，涵蓋體能、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)等根據(jù)計劃是否系統(tǒng)、科學、符合運動員水平，以及是否按計劃執(zhí)行評分，每項符合得相應(yīng)分值，總分5分訓練過程監(jiān)控與調(diào)整每日記錄訓練數(shù)據(jù)，每周進行一次評估調(diào)整根據(jù)訓練數(shù)據(jù)記錄完整性、評估調(diào)整的及時性與有效性評分，總分5分運動員訓練反饋收集每周至少收集一次運動員反饋根據(jù)反饋收集的頻率、質(zhì)量評分，總分5分訓練場地與器材管理確保訓練場地、器材的合理使用與維護根據(jù)場地器材使用記錄、維護情況評分，總分5分訓練創(chuàng)新與優(yōu)化提出至少一項訓練方法創(chuàng)新或優(yōu)化建議并被采納根據(jù)創(chuàng)新或優(yōu)化建議的實施效果評分，總分5分運動員技術(shù)能力提升核心技術(shù)動作改進率25%運動員核心技術(shù)動作改進率達到80%以上通過視頻分析、技術(shù)測試評估改進率，每提升10%得1分，最高5分專項體能提升幅度運動員專項體能測試成績提升15%以上根據(jù)體能測試前后成績對比評分，每提升3%得1分，最高5分戰(zhàn)術(shù)理解與應(yīng)用運動員對比賽戰(zhàn)術(shù)的理解與應(yīng)用準確率達到85%以上通過訓練與比賽中的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行情況評分，每提升5%得1分，最高5分技術(shù)動作穩(wěn)定性運動員在比賽中技術(shù)動作穩(wěn)定性達到90%以上根據(jù)比賽錄像分析技術(shù)動作失誤率評分，每提升2%得1分，最高5分新技術(shù)學習與掌握運動員在考核周期內(nèi)掌握至少一項新技術(shù)根據(jù)新技術(shù)掌握程度評分，完全掌握得5分，未掌握得0分比賽表現(xiàn)與成績比賽勝率35%所在隊伍比賽勝率達到60%以上根據(jù)比賽結(jié)果計算勝率，每增加5%得1分，最高5分關(guān)鍵比賽貢獻率在關(guān)鍵比賽中至少貢獻一次決定性表現(xiàn)根據(jù)比賽記錄關(guān)鍵表現(xiàn)次數(shù)評分，每次得1分，最高5分個人技術(shù)表現(xiàn)評分個人技術(shù)表現(xiàn)評分在團隊中排名前30%根據(jù)比賽技術(shù)評分排名評分，前30%得5分，每降低10%減1分，最低0分團隊協(xié)作與精神在團隊中展現(xiàn)出良好協(xié)作精神，無重大沖突根據(jù)教練、隊友評價評分，總分5分比賽目標達成率所在隊伍達成賽季比賽目標（如奪冠、進入季后賽）根據(jù)目標達成情況評分，完全達成得5分，部分達成得3分，未達成得0分運動員發(fā)展與指導能力運動員心理輔導效果10%幫助運動員解決至少一項心理問題（如壓力、焦慮）根據(jù)運動員心理狀態(tài)改善情況評分，有效改善得5分，無改善得0分運動員生涯規(guī)劃指導為運動員提供至少一次生涯規(guī)劃指導根據(jù)指導內(nèi)容完整性、有效性評分，滿分5分運動員傷病預防所在隊伍運動員傷病率低于團隊平均水平根據(jù)傷病率對比評分，低于平均水平得5分，持平得3分，高于平均水平得0分運動員溝通能力有效與運動員進行溝通，建立良好關(guān)系根據(jù)運動員反饋、教練評價評分，滿分5分經(jīng)驗分享與傳承向年輕運動員分享至少一次比賽經(jīng)驗或訓練經(jīng)驗根據(jù)分享內(nèi)容質(zhì)量評分，滿分5分本考核表用于評估體育賽事教練員在運動員訓練成果與比賽表現(xiàn)方面的綜合能力。請根據(jù)運動員實際表現(xiàn)，對照各指標進行評分?？己私Y(jié)果將作為績效改進、晉升或激勵的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已預設(shè)，評分時請確保各指標得分合理反映實際表現(xiàn)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名