化工生產(chǎn)安全管理主管操作規(guī)范性績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成率重大安全事故發(fā)生次數(shù)40%0次發(fā)生1次扣10分，發(fā)生2次扣20分，發(fā)生3次及以上直接考核不合格。輕傷事故發(fā)生次數(shù)不超過2次發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分，超過2次扣15分。安全隱患整改完成率100%完成率95%-99%得80分，90%-94%得60分，低于90%不得分。安全培訓(xùn)覆蓋率100%覆蓋率95%-99%得80分，90%-94%得60分，低于90%不得分。應(yīng)急預(yù)案演練有效性演練通過率95%通過率90%-94%得80分，85%-89%得60分，低于85%不得分。安全操作規(guī)程執(zhí)行情況操作規(guī)程培訓(xùn)考核通過率25%100%通過率95%-99%得80分，90%-94%得60分，低于90%不得分?，F(xiàn)場檢查合格率98%合格率95%-97%得80分，90%-94%得60分，低于90%不得分。違規(guī)操作次數(shù)不超過3次發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分，發(fā)生3次扣15分。安全設(shè)備維護(hù)記錄完整率100%完整率95%-99%得80分，90%-94%得60分，低于90%不得分。安全檢查記錄規(guī)范率100%規(guī)范率95%-99%得80分，90%-94%得60分，低于90%不得分。安全文化建設(shè)貢獻(xiàn)度安全文化活動(dòng)參與度20%參與率90%參與率85%-89%得80分，80%-84%得60分，低于80%不得分。員工安全意識提升度安全知識考核平均分85分平均分80-84分得80分，75-79分得60分，低于75分不得分。安全合理化建議數(shù)量提出5條以上提出3-4條得80分，1-2條得60分，未提出不得分。安全標(biāo)桿評選參與情況參與評選并獲獎(jiǎng)參與評選并獲獎(jiǎng)得100分，參與未獲獎(jiǎng)得50分，未參與不得分。安全宣傳材料制作質(zhì)量制作符合規(guī)范且有效果符合規(guī)范且有效果得100分，符合規(guī)范但效果一般得50分，不符合規(guī)范不得分。應(yīng)急響應(yīng)與處置能力應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間15%5分鐘內(nèi)響應(yīng)在6-10分鐘內(nèi)響應(yīng)得80分，11-15分鐘內(nèi)響應(yīng)得60分，超過15分鐘不得分。應(yīng)急資源調(diào)配準(zhǔn)確性準(zhǔn)確率95%準(zhǔn)確率90%-94%得80分，85%-89%得60分，低于85%不得分。事故現(xiàn)場處置效果有效控制事故擴(kuò)大有效控制事故擴(kuò)大得100分，基本控制但存在遺留問題得50分，未能有效控制不得分。應(yīng)急演練準(zhǔn)備充分性演練方案完整且可執(zhí)行方案完整且可執(zhí)行得100分，方案基本完整但部分不可執(zhí)行得50分，方案不完整不得分。事故調(diào)查報(bào)告質(zhì)量報(bào)告詳實(shí)且提出改進(jìn)措施報(bào)告詳實(shí)且提出改進(jìn)措施得100分，報(bào)告基本詳實(shí)但改進(jìn)措施不具體得50分，報(bào)告不完整不得分。本考核表用于評估化工生產(chǎn)安全管理主管在操作規(guī)范性方面的表現(xiàn)?？己酥芷跒橐荒?，各維度權(quán)重已明確，指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)清晰。請根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫并評分?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：