互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)項目經(jīng)理績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目交付質(zhì)量項目按時交付率35%95%實際交付日期與計劃交付日期偏差不超過1天，得滿分；偏差超過1天但不超過3天，得目標(biāo)的80%；偏差超過3天，得目標(biāo)的50%項目功能完整度100%功能需求文檔中的所有功能點全部實現(xiàn)，得滿分；功能點遺漏不超過5%，得目標(biāo)的90%；功能點遺漏超過5%，得目標(biāo)的80%項目Bug數(shù)量0上線后3個月內(nèi)，嚴(yán)重級別Bug數(shù)量為0，得滿分；嚴(yán)重級別Bug數(shù)量為1個，得目標(biāo)的90%；嚴(yán)重級別Bug數(shù)量超過1個，得目標(biāo)的80%客戶滿意度4.5分（滿分5分）客戶滿意度調(diào)查得分達(dá)到4.5分，得滿分；得分在4.0-4.4分之間，得目標(biāo)的90%；得分低于4.0分，得目標(biāo)的80%代碼質(zhì)量單元測試覆蓋率≥80%單元測試覆蓋率達(dá)到80%，得滿分；覆蓋率在70%-79%之間，得目標(biāo)的90%；覆蓋率低于70%，得目標(biāo)的80%團(tuán)隊管理效能團(tuán)隊人員穩(wěn)定性25%項目周期內(nèi)核心成員流失率≤10%核心成員流失率低于10%，得滿分；流失率在10%-15%之間，得目標(biāo)的90%；流失率超過15%，得目標(biāo)的80%團(tuán)隊協(xié)作效率周報完成率100%周報提交準(zhǔn)時且內(nèi)容完整，得滿分；漏報或遲報1次，得目標(biāo)的95%；漏報或遲報超過2次，得目標(biāo)的90%員工培訓(xùn)與發(fā)展團(tuán)隊成員培訓(xùn)覆蓋率≥50%培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到50%，得滿分；覆蓋率在40%-49%之間，得目標(biāo)的90%；覆蓋率低于40%，得目標(biāo)的80%團(tuán)隊士氣與溝通團(tuán)隊滿意度調(diào)查得分≥4.0分（滿分5分）團(tuán)隊滿意度得分達(dá)到4.0分，得滿分；得分在3.5-3.9分之間，得目標(biāo)的90%；得分低于3.5分，得目標(biāo)的80%沖突解決能力項目周期內(nèi)重大沖突≤2次重大沖突次數(shù)為0，得滿分；沖突次數(shù)為1次，得目標(biāo)的90%；沖突次數(shù)超過2次，得目標(biāo)的80%成本控制能力項目預(yù)算執(zhí)行率20%預(yù)算執(zhí)行率≥95%實際支出占預(yù)算比例在95%-100%之間，得滿分；支出比例在90%-94%之間，得目標(biāo)的90%；支出比例低于90%，得目標(biāo)的80%資源利用率人力資源利用率≥80%人力資源利用率達(dá)到80%，得滿分；利用率在75%-79%之間，得目標(biāo)的90%；利用率低于75%，得目標(biāo)的80%供應(yīng)商管理供應(yīng)商合同履約率100%所有供應(yīng)商合同均按期履約，得滿分；漏報或遲報1次，得目標(biāo)的95%；漏報或遲報超過2次，得目標(biāo)的90%成本優(yōu)化建議提出至少2項有效成本優(yōu)化方案提出2項以上有效方案并被采納，得滿分；提出1項有效方案并被采納，得目標(biāo)的90%；未提出或提出無效方案，得目標(biāo)的80%突發(fā)成本控制緊急成本申請通過率≤10%緊急成本申請通過率低于10%，得滿分；通過率在10%-15%之間，得目標(biāo)的90%；通過率超過15%，得目標(biāo)的80%風(fēng)險管理與合規(guī)風(fēng)險識別覆蓋率20%項目風(fēng)險識別率≥90%識別出所有關(guān)鍵風(fēng)險點，得滿分；識別率在85%-89%之間，得目標(biāo)的90%；識別率低于85%，得目標(biāo)的80%風(fēng)險應(yīng)對有效性關(guān)鍵風(fēng)險應(yīng)對完成率100%所有關(guān)鍵風(fēng)險應(yīng)對措施均按計劃完成，得滿分；漏報或遲報1項，得目標(biāo)的95%；漏報或遲報超過2項，得目標(biāo)的90%合規(guī)性檢查通過率所有合規(guī)檢查項通過率100%所有合規(guī)檢查項均通過，得滿分；未通過1項，得目標(biāo)的95%；未通過超過2項，得目標(biāo)的90%安全漏洞修復(fù)安全漏洞修復(fù)完成率100%所有安全漏洞均在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)，得滿分；未修復(fù)1個，得目標(biāo)的95%；未修復(fù)超過2個，得目標(biāo)的80%合規(guī)培訓(xùn)覆蓋率團(tuán)隊合規(guī)培訓(xùn)覆蓋率100%所有團(tuán)隊成員均完成合規(guī)培訓(xùn)，得滿分；遺漏1人，得目標(biāo)的95%；遺漏超過2人，得目標(biāo)的90%本績效評估表旨在全面評估互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)項目經(jīng)理在項目交付質(zhì)量、團(tuán)隊管理效能、成本控制能力及風(fēng)險管理與合規(guī)四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)項目經(jīng)理在考核周期內(nèi)的實際工作情況，對照各指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配說明：項目交付質(zhì)量占比最高（35%），體現(xiàn)其核心職責(zé)；團(tuán)隊管理效能（25%）和成本控制能力（20%）是項目管理的重要支撐；風(fēng)險管理與合規(guī)（20%）確保項目穩(wěn)健運行。評分時請客觀公正，確保評分結(jié)果能真實反映績效水平。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名