制造業(yè)生產線績效激勵及效益提升績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分生產效率單位時間產量達成率35%100%實際產量與目標產量的比值，按百分比評分。生產計劃完成率95%實際完成計劃工單數與總計劃工單數的比值，按百分比評分。設備綜合效率（OEE）85%綜合效率=時間開動率×性能開動率×合格品率，按百分比評分。生產周期縮短率10%（期初周期-期末周期）/期初周期×100%，按百分比評分。物料準時到位率98%準時到達的物料批次數與總需求批次數的比值，按百分比評分。質量成本控制產品一次合格率25%97%一次檢驗合格的產品數量與總檢驗產品數量的比值，按百分比評分。不良品返工率3%返工不良品數量與總生產數量的比值，按百分比評分。質量成本占總成本比例5%（內部損失成本+外部損失成本）/總生產成本，按百分比評分?？蛻敉对V率降低20%（基期投訴次數-報告期投訴次數）/基期投訴次數×100%，按百分比評分。質量改進項目實施率90%已實施的質量改進項目數量與計劃實施項目數量的比值，按百分比評分。成本控制與效益提升單位產品制造成本降低率20%8%（基期單位成本-報告期單位成本）/基期單位成本×100%，按百分比評分。能耗降低率5%（基期單位產品能耗-報告期單位產品能耗）/基期單位產品能耗×100%，按百分比評分。物料損耗率2%（期初庫存+本期采購-期末庫存-本期產出）/期初庫存+本期采購×100%，按百分比評分。生產良率提升3%（報告期良品率-基期良品率）/基期良品率×100%，按百分比評分。降本增效提案采納率85%已采納的降本增效提案數量與總提案數量的比值，按百分比評分。團隊管理與安全環(huán)保安全事故發(fā)生次數20%0事故發(fā)生次數直接評分，0次為滿分，每次扣5%。員工培訓覆蓋率100%接受培訓的員工人數與應培訓員工人數的比值，按百分比評分。員工流失率5%（期初人數-期末人數）/期初人數×100%，按百分比評分。團隊協作滿意度4.5通過匿名問卷調查計算平均分，按實際得分評分。環(huán)保合規(guī)達標率100%環(huán)保檢查合格次數與總檢查次數的比值，按百分比評分。本考核表旨在全面評估制造業(yè)生產線的績效表現，涵蓋生產效率、質量成本控制、成本控制與效益提升、團隊管理與安全環(huán)保四個核心維度。請根據各指標實際完成情況，對照評分標準進行評分，最終得分將作為績效激勵及效益提升的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：