體育教練員運動員訓(xùn)練與比賽成果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計劃與執(zhí)行能力訓(xùn)練計劃完整性與科學(xué)性30%制定符合運動員水平的系統(tǒng)性訓(xùn)練計劃，涵蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練項目完整覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練項目且科學(xué)合理得分為滿分，每缺少一項或科學(xué)性不足扣5分訓(xùn)練執(zhí)行到位率確保100%按計劃完成每日訓(xùn)練任務(wù)按計劃完成率達(dá)100%得滿分，每低1%扣2分訓(xùn)練場地與器材管理保證訓(xùn)練場地和器材的清潔、安全、可用率100%100%符合要求得滿分，出現(xiàn)安全隱患或器材損壞等情況按嚴(yán)重程度扣分運動員訓(xùn)練反饋收集每周至少收集一次運動員對訓(xùn)練的反饋并調(diào)整計劃每周均收集并有效調(diào)整得滿分，漏收集或未調(diào)整按比例扣分訓(xùn)練日志記錄完整性每日記錄所有運動員的訓(xùn)練數(shù)據(jù)、表現(xiàn)及問題完整記錄所有項目得滿分，每遺漏一項扣2分運動員技術(shù)提升成效核心技術(shù)動作達(dá)標(biāo)率25%運動員關(guān)鍵技術(shù)動作掌握率不低于90%達(dá)標(biāo)率100%得滿分，每低5%扣2分體能指標(biāo)提升幅度運動員專項體能指標(biāo)平均提升15%提升幅度達(dá)15%得滿分，每低1%扣1分技術(shù)錯誤率降低訓(xùn)練中關(guān)鍵技術(shù)錯誤率降低20%降低幅度達(dá)20%得滿分，每低1%扣1分運動員技術(shù)考核通過率運動員技術(shù)考核一次性通過率不低于85%通過率100%得滿分，每低5%扣2分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用運動員掌握至少一項新技術(shù)并能在比賽中應(yīng)用100%掌握并應(yīng)用得滿分，未掌握或未應(yīng)用按比例扣分比賽成績與團(tuán)隊協(xié)作比賽勝率30%所在隊伍在正式比賽中勝率不低于60%勝率100%得滿分，每低5%扣2分關(guān)鍵比賽表現(xiàn)在至少3場重要比賽中取得前三名取得3場前三名得滿分，每少一場扣10分團(tuán)隊凝聚力建設(shè)運動員團(tuán)隊沖突率低于5%，團(tuán)隊配合默契度評分80分以上沖突率0%，默契度100分得滿分，每高1%沖突率扣5分，每低5分默契度扣2分戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行成功率比賽中戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行成功率不低于70%成功率100%得滿分，每低5%扣2分賽后復(fù)盤質(zhì)量每場比賽后提交詳細(xì)復(fù)盤報告，分析準(zhǔn)確率達(dá)90%以上準(zhǔn)確率100%得滿分，每低5%扣2分溝通與指導(dǎo)能力運動員滿意度15%運動員對教練指導(dǎo)的滿意度評分不低于85分滿意度100分得滿分，每低5分扣2分家長溝通有效性每月至少與每位運動員家長進(jìn)行一次有效溝通每月均有效溝通得滿分，漏溝通或溝通無效按比例扣分教練員培訓(xùn)參與度每年參加至少3次專業(yè)培訓(xùn)并提交學(xué)習(xí)心得參加3次并提交心得得滿分，每少1次扣5分比賽現(xiàn)場指導(dǎo)能力在比賽中能準(zhǔn)確、及時給予運動員指導(dǎo)并有效提升表現(xiàn)指導(dǎo)100%準(zhǔn)確有效得滿分，每出現(xiàn)失誤扣2分心理疏導(dǎo)能力能識別并有效幫助運動員處理比賽壓力或情緒問題100%識別并有效疏導(dǎo)得滿分，每遺漏或疏導(dǎo)無效按比例扣分本考核表用于評估體育教練員在運動員訓(xùn)練與比賽中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)運動員實際表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。評分標(biāo)準(zhǔn)需客觀公正，并考慮運動員基礎(chǔ)水平及特殊情況?？己私Y(jié)果將用于教練員績效評定及培訓(xùn)發(fā)展。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：