制造業(yè)自動化生產(chǎn)線技術員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分生產(chǎn)效率與設備穩(wěn)定性生產(chǎn)計劃完成率35%95%按實際完成產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量的百分比計算，每低1%扣2分，最高扣分不超過15分。設備故障停機時間5小時/月每月統(tǒng)計設備故障停機總時長，每超過1小時扣1分，最高扣分不超過20分。設備維護及時性100%按設備維護任務完成時間計算，未按時完成的每次扣2分，最高扣分不超過10分。生產(chǎn)良品率98%按實際生產(chǎn)良品數(shù)量與總產(chǎn)量計算，每低1%扣3分，最高扣分不超過25分。能耗降低率5%按月度實際能耗與基準能耗對比計算，每降低1%加1分，最高加分不超過10分。技術問題解決能力故障診斷準確率25%90%按故障診斷準確次數(shù)與總診斷次數(shù)計算，每低1%扣2分，最高扣分不超過15分。問題解決效率4小時/次按故障解決時長計算，每超過30分鐘扣1分，最高扣分不超過10分。技術文檔完整性100%按技術文檔的完整性與準確性評估，缺失或錯誤一次扣2分，最高扣分不超過10分。創(chuàng)新改進提案數(shù)量2項/年按年度提交并實施的創(chuàng)新改進提案數(shù)量計算，每項加2分，最高加分不超過10分?？绮块T協(xié)作效果良好由相關部門主管評估，每次協(xié)作問題扣1分，最高扣分不超過10分。安全與合規(guī)操作安全事故發(fā)生次數(shù)20%0次/年按年度安全事故發(fā)生次數(shù)計算，每次事故扣5分，最高扣分不超過25分。違規(guī)操作次數(shù)0次/年按年度違規(guī)操作記錄計算，每次違規(guī)扣3分，最高扣分不超過15分。安全培訓參與率100%按年度安全培訓參與次數(shù)計算，每缺勤一次扣2分，最高扣分不超過10分。安全檢查合格率100%按季度安全檢查結(jié)果計算，每次不合格扣2分，最高扣分不超過10分。合規(guī)操作執(zhí)行率98%按合規(guī)操作執(zhí)行次數(shù)與總操作次數(shù)計算，每低1%扣2分，最高扣分不超過15分。團隊協(xié)作與溝通團隊任務協(xié)作完成率20%95%按團隊任務實際完成率計算，每低1%扣2分，最高扣分不超過15分?？绮块T溝通有效性良好由相關部門主管評估，每次溝通問題扣1分，最高扣分不超過10分。新員工培訓覆蓋率100%按新員工培訓參與度計算，每缺訓一次扣2分，最高扣分不超過10分。意見反饋及時性100%按意見反饋時間計算，每次延遲反饋扣1分，最高扣分不超過5分。團隊關系和諧度良好由團隊成員匿名評估，每次關系問題扣1分，最高扣分不超過10分。本表格用于評估制造業(yè)自動化生產(chǎn)線技術員的工作表現(xiàn)，包含生產(chǎn)效率與設備穩(wěn)定性、技術問題解決能力、安全與合規(guī)操作、團隊協(xié)作與溝通四個維度，請根據(jù)實際工作情況填寫。權重分配為生產(chǎn)效率與設備穩(wěn)定性35%、技術問題解決能力25%、安全與合規(guī)操作20%、團隊協(xié)作與溝通20%，總分100分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：