一、適用場景與價(jià)值產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段驗(yàn)收是保證產(chǎn)品從概念到落地的關(guān)鍵質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，適用于以下場景：新產(chǎn)品立項(xiàng)后：對初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面評審，確認(rèn)產(chǎn)品方向、核心功能及用戶體驗(yàn)符合用戶需求與業(yè)務(wù)目標(biāo)；迭代優(yōu)化前：針對產(chǎn)品功能迭代或設(shè)計(jì)改版，驗(yàn)證新設(shè)計(jì)方案與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性及改進(jìn)效果；跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作交付：當(dāng)設(shè)計(jì)成果需同步給開發(fā)、測試、運(yùn)營等多團(tuán)隊(duì)時(shí)，通過驗(yàn)收明確交付標(biāo)準(zhǔn)，減少后續(xù)溝通成本；合規(guī)性審查：保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合行業(yè)規(guī)范、無障礙設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)規(guī)范。通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，可提前規(guī)避設(shè)計(jì)缺陷、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、為開發(fā)階段提供清晰依據(jù)，最終提升產(chǎn)品上線質(zhì)量與效率。二、驗(yàn)收全流程操作指引（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備階段明確驗(yàn)收主體組建驗(yàn)收小組，至少包含：產(chǎn)品經(jīng)理（主導(dǎo)）、設(shè)計(jì)師（方案輸出方）、開發(fā)負(fù)責(zé)人（技術(shù)可行性評估）、測試負(fù)責(zé)人（可測試性評估）、用戶代表*（可選，針對C端產(chǎn)品）。確定驗(yàn)收組長（建議由產(chǎn)品經(jīng)理或資深設(shè)計(jì)師擔(dān)任），負(fù)責(zé)流程推進(jìn)與爭議協(xié)調(diào)。收集驗(yàn)收資料設(shè)計(jì)方需提前3個(gè)工作日提交完整資料，包括：產(chǎn)品需求文檔（PRD）及版本記錄；高保真設(shè)計(jì)稿（含交互說明、動(dòng)效文檔，支持Figma/Sketch等可在線協(xié)作格式）；用戶流程圖、信息架構(gòu)圖、核心頁面原型；設(shè)計(jì)規(guī)范文檔（如組件庫、柵格系統(tǒng)、色彩規(guī)范等）；前期調(diào)研結(jié)論（用戶訪談?dòng)涗?、競品分析?bào)告）及設(shè)計(jì)說明文檔（闡述設(shè)計(jì)思路、關(guān)鍵決策依據(jù)）。確認(rèn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收小組需共同評審《產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（參考第三部分模板），明確各維度的通過/不通過閾值，避免主觀判斷差異。（二）執(zhí)行驗(yàn)收階段召開驗(yàn)收啟動(dòng)會(huì)（30分鐘）設(shè)計(jì)方介紹方案背景、核心目標(biāo)及關(guān)鍵設(shè)計(jì)點(diǎn)；驗(yàn)收組長重申驗(yàn)收流程、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)；確認(rèn)各角色驗(yàn)收重點(diǎn)（如開發(fā)關(guān)注技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度，測試關(guān)注異常場景覆蓋）。分維度逐項(xiàng)檢查（時(shí)長根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜度調(diào)整，建議1-3小時(shí)）按“需求符合性→設(shè)計(jì)規(guī)范性→用戶體驗(yàn)→技術(shù)可行性→合規(guī)性”順序，對照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查，記錄問題點(diǎn)：需求符合性：核對設(shè)計(jì)稿是否完整覆蓋PRD中的所有核心功能、用戶故事及驗(yàn)收條件；設(shè)計(jì)規(guī)范性：檢查組件、圖標(biāo)、字體、色彩等是否符合企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范，是否存在不一致；用戶體驗(yàn)：驗(yàn)證用戶流程是否順暢、操作步驟是否簡化、關(guān)鍵路徑是否有斷點(diǎn)；技術(shù)可行性：開發(fā)負(fù)責(zé)人評估設(shè)計(jì)方案的實(shí)現(xiàn)難度（如特殊動(dòng)效、復(fù)雜交互是否超出當(dāng)前技術(shù)棧能力）；合規(guī)性：檢查是否符合《網(wǎng)絡(luò)安全法》《個(gè)人信息保護(hù)法》等法規(guī)，以及行業(yè)特殊要求（如金融產(chǎn)品的隱私政策展示）。輸出驗(yàn)收問題清單對“不通過”項(xiàng)，需明確問題描述（如“登錄頁忘記密碼按鈕未至對應(yīng)頁面”“移動(dòng)端底部導(dǎo)航欄圖標(biāo)不符合設(shè)計(jì)規(guī)范”）、嚴(yán)重程度（致命/嚴(yán)重/一般/建議）、整改責(zé)任人及建議整改期限。（三）問題整改與復(fù)驗(yàn)階段設(shè)計(jì)方整改整改責(zé)任人需在規(guī)定期限內(nèi)完成修改，并更新相關(guān)設(shè)計(jì)文檔，標(biāo)注版本號；對“致命/嚴(yán)重”級別問題（如核心功能缺失、流程邏輯錯(cuò)誤），需優(yōu)先處理并同步驗(yàn)收組長。復(fù)驗(yàn)確認(rèn)驗(yàn)收小組對整改項(xiàng)進(jìn)行二次檢查，確認(rèn)問題已閉環(huán)；若復(fù)驗(yàn)不通過，重復(fù)整改流程，直至所有問題解決。（四）驗(yàn)收結(jié)論與歸檔出具驗(yàn)收報(bào)告驗(yàn)收組長根據(jù)最終檢查結(jié)果，出具“通過/有條件通過/不通過”結(jié)論：通過：所有驗(yàn)收項(xiàng)均符合標(biāo)準(zhǔn)，可進(jìn)入開發(fā)階段；有條件通過：存在一般級別問題，不影響核心功能開發(fā)，需在開發(fā)過程中同步修復(fù)（需明確修復(fù)節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人）；不通過：存在致命/嚴(yán)重級別問題，需重新設(shè)計(jì)方案，重啟驗(yàn)收流程。資料歸檔將驗(yàn)收問題清單、整改記錄、驗(yàn)收報(bào)告、最終版設(shè)計(jì)稿等資料整理歸檔，保證可追溯（建議存入企業(yè)文檔管理系統(tǒng)，如Confluence/語雀）。三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段驗(yàn)收檢查表模板驗(yàn)收維度驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果（通過/不通過）問題描述整改責(zé)任人整改期限復(fù)驗(yàn)結(jié)果（通過/不通過）需求符合性核心功能完整性設(shè)計(jì)稿100%覆蓋PRD中定義的核心功能點(diǎn)（如電商產(chǎn)品的“加購-下單-支付”流程）用戶場景覆蓋包含所有目標(biāo)用戶的核心使用場景（如新用戶引導(dǎo)、老用戶快捷操作）設(shè)計(jì)規(guī)范性組件一致性頁面中按鈕、輸入框、彈窗等組件符合企業(yè)組件庫規(guī)范（尺寸、間距、狀態(tài)樣式）視覺風(fēng)格統(tǒng)一色彩、字體、圖標(biāo)風(fēng)格與品牌VI規(guī)范一致，無明顯視覺沖突用戶體驗(yàn)流程順暢度核心用戶操作步驟≤3步，無冗余跳轉(zhuǎn)（如注冊流程從“手機(jī)號驗(yàn)證”到“設(shè)置密碼”一步完成）反饋機(jī)制用戶操作后（如提交表單、按鈕）有明確反饋（成功提示、加載動(dòng)畫、錯(cuò)誤提示）技術(shù)可行性實(shí)現(xiàn)復(fù)雜度設(shè)計(jì)方案無極端技術(shù)需求（如需自定義渲染引擎），當(dāng)前技術(shù)?？芍С止δ苡绊憦?fù)雜動(dòng)效/大圖加載場景有功能優(yōu)化方案（如懶加載、壓縮處理）合規(guī)性隱私合規(guī)涉及用戶信息收集的場景（如注冊、定位）有隱私政策入口，符合“最小必要”原則無障礙設(shè)計(jì)符合WCAG2.1AA級標(biāo)準(zhǔn)（如圖片有alt文本、鍵盤可操作所有交互元素）四、關(guān)鍵注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避避免“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)模糊”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)需具體、可量化（如“頁面加載時(shí)間≤3秒”而非“加載速度快”），避免使用“用戶體驗(yàn)好”“界面美觀”等主觀表述，可在設(shè)計(jì)規(guī)范中明確量化指標(biāo)（如字號≥14px、按鈕熱區(qū)≥48×48px）。重視“邊緣場景”覆蓋除核心流程外，需檢查異常場景設(shè)計(jì)（如網(wǎng)絡(luò)中斷、輸入錯(cuò)誤、權(quán)限不足時(shí)的提示），避免開發(fā)階段遺漏導(dǎo)致返工。防止“過度設(shè)計(jì)”或“設(shè)計(jì)不足”驗(yàn)收時(shí)需平衡“用戶體驗(yàn)”與“開發(fā)成本”，非核心功能的復(fù)雜交互（如花哨動(dòng)效）若對業(yè)務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)低，可簡化或砍掉；反之，核心功能的設(shè)計(jì)需投入足夠精力打磨。保證“跨團(tuán)隊(duì)對齊”