交通運(yùn)輸業(yè)貨車司機(jī)運(yùn)輸效率與安全考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分運(yùn)輸效率單次運(yùn)輸準(zhǔn)時率40%95%按實際完成運(yùn)輸任務(wù)的時間與計劃時間的偏差率計算，偏差率在±5%以內(nèi)為滿分，偏差率每增加1%扣除2分，最高扣除20分。單次運(yùn)輸里程完成率100%實際運(yùn)輸里程與計劃運(yùn)輸里程的比率，比率等于100%為滿分，每降低1%扣除2分，最高扣除20分。單次運(yùn)輸時間效率90%按單次運(yùn)輸完成時間與計劃時間的比率計算，比率等于100%為滿分，每降低1%扣除2分，最高扣除20分。車輛周轉(zhuǎn)率80%按車輛在運(yùn)輸任務(wù)中的使用頻率計算，頻率等于100%為滿分，每降低1%扣除1.25分，最高扣除20分。燃油消耗控制90%按實際燃油消耗與標(biāo)準(zhǔn)燃油消耗的比率計算，比率等于100%為滿分，每降低1%扣除1.25分，最高扣除20分。運(yùn)輸安全事故發(fā)生次數(shù)35%0每發(fā)生一起輕微事故扣除10分，每發(fā)生一起一般事故扣除30分，每發(fā)生一起重大事故扣除50分，最高扣除35分。違章行為次數(shù)0每發(fā)生一次違章行為扣除5分，最高扣除35分。車輛維護(hù)記錄完整性100%按車輛維護(hù)記錄的完整性與準(zhǔn)確性計算，完整性等于100%為滿分，每缺失一項記錄扣除2分，最高扣除20分。安全培訓(xùn)參與度100%按安全培訓(xùn)的參與率計算，參與率等于100%為滿分，每降低1%扣除2分，最高扣除20分。駕駛行為規(guī)范性95%按駕駛行為（如超速、急剎車等）的規(guī)范性計算，規(guī)范性等于100%為滿分，每降低1%扣除2分，最高扣除35分?？蛻舴?wù)客戶滿意度15%90%按客戶滿意度調(diào)查結(jié)果計算，滿意度等于100%為滿分，每降低1%扣除2分，最高扣除15分。貨物交付及時性95%按貨物交付的及時性計算，及時性等于100%為滿分，每降低1%扣除2分，最高扣除15分。貨物完好率98%按貨物交付時的完好率計算，完好率等于100%為滿分，每降低1%扣除2分，最高扣除15分?？蛻敉对V次數(shù)0每發(fā)生一次客戶投訴扣除5分，最高扣除15分。溝通響應(yīng)速度90%按對客戶溝通的響應(yīng)速度計算，響應(yīng)速度等于100%為滿分，每降低1%扣除2分，最高扣除15分。合規(guī)與成本控制法規(guī)遵守情況10%100%按對運(yùn)輸法規(guī)的遵守情況計算，遵守度等于100%為滿分，每違反一項法規(guī)扣除3分，最高扣除10分。運(yùn)輸成本控制90%按實際運(yùn)輸成本與預(yù)算成本的比率計算，比率等于100%為滿分，每降低1%扣除1分，最高扣除10分。車輛保養(yǎng)成本控制85%按實際車輛保養(yǎng)成本與預(yù)算成本的比率計算，比率等于100%為滿分，每降低1%扣除1分，最高扣除10分。裝卸貨效率90%按裝卸貨的時間效率計算，時間效率等于100%為滿分，每降低1%扣除2分，最高扣除10分。異常情況處理95%按對運(yùn)輸過程中異常情況（如天氣變化、道路封閉等）的處理效率與合理性計算，處理效率等于100%為滿分，每降低1%扣除2分，最高扣除10分。本考核表用于評估交通運(yùn)輸業(yè)貨車司機(jī)的運(yùn)輸效率與安全表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。最終得分由各維度得分按權(quán)重加權(quán)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：