電影制片人項目成本控制與市場回報率績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目成本控制預算執(zhí)行偏差率40%±10%實際支出與預算的偏差率在±10%以內為滿分，超出部分每增加1%扣除2分，最低得分為0非必要支出占比低于15%非必要支出占總預算的比例低于15%為滿分，每增加1%扣除1.5分，最低得分為0供應商談判成功率80%成功談判降低采購成本的比例達到80%為滿分，每降低1%扣除0.5分，最低得分為0成本超支預警機制有效性100%所有成本超支情況均在預警機制啟動前識別并采取措施為滿分，每漏報1次扣除2分，最低得分為0緊急成本控制措施響應速度24小時內所有緊急成本控制措施均在24小時內響應并實施為滿分，每延遲1小時扣除1分，最低得分為0市場回報率票房收入達成率35%120%票房收入達到預算的120%為滿分，每低于1%扣除1.5分，最低得分為0觀影人次增長率高于行業(yè)平均水平20%觀影人次增長率高于行業(yè)平均水平20%為滿分，每低于1%扣除1分，最低得分為0海外市場收入占比30%海外市場收入占總票房的比例達到30%為滿分，每低于1%扣除0.8分，最低得分為0衍生品銷售貢獻率票房收入的10%衍生品銷售收入達到票房收入的10%為滿分，每低于1%扣除0.5分，最低得分為0媒體曝光與口碑評分平均評分8.5分以上媒體綜合評分與觀眾口碑評分的平均值達到8.5分以上為滿分，每低于0.1分扣除1分，最低得分為0團隊協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作問題解決率15%90%所有跨部門協(xié)作問題均在3天內解決的比例達到90%為滿分，每低于1%扣除0.5分，最低得分為0項目進度延誤次數0次項目進度延誤次數為0為滿分，每延誤1次扣除3分，最低得分為0關鍵信息傳遞準確率100%所有關鍵信息傳遞均準確無誤的比例達到100%為滿分，每出現1次錯誤扣除2分，最低得分為0團隊會議參與度100%所有團隊會議的參與率達到100%為滿分，每缺席1次扣除2分，最低得分為0沖突解決能力95%所有團隊沖突均在2天內解決并達成共識的比例達到95%為滿分，每低于1%扣除0.5分，最低得分為0創(chuàng)新與風險管理新項目開發(fā)成功率10%60%新開發(fā)項目的可行性評估通過并成功立項的比例達到60%為滿分，每低于1%扣除0.5分，最低得分為0潛在風險識別率85%所有潛在風險均在項目啟動前識別的比例達到85%為滿分，每低于1%扣除0.5分，最低得分為0風險應對預案完善度90%所有風險應對預案的完整性和可操作性達到90%為滿分，每低于1%扣除0.5分，最低得分為0突發(fā)事件處理能力100%所有突發(fā)事件均在24小時內妥善處理并恢復項目正常進度為滿分，每延遲1小時扣除1分，最低得分為0創(chuàng)新項目嘗試次數至少2次年度內至少嘗試2個創(chuàng)新項目為滿分，每少嘗試1次扣除2分，最低得分為0本考核表用于評估電影制片人在項目成本控制與市場回報率方面的績效表現。請根據各維度及指標的具體要求，結合實際工作情況，對被考核人進行評分。權重分配如下：項目成本控制40%，市場回報率35%，團隊協(xié)作與溝通效率15%，創(chuàng)新與風險管理10%。請確保評分結果客觀公正，并作為績效改進和獎勵的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽