二建管理考試試題及答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是？()A.項(xiàng)目策劃B.項(xiàng)目決策C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍包括哪些方面？()A.技術(shù)方面B.經(jīng)濟(jì)方面C.組織方面D.以上都是3.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括哪些？()A.啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾B.規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾、驗(yàn)收C.啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、驗(yàn)收、收尾D.規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾、驗(yàn)收4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？()A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目質(zhì)量管理D.項(xiàng)目采購(gòu)管理5.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于？()A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.確定項(xiàng)目進(jìn)度C.評(píng)估項(xiàng)目成本D.優(yōu)化項(xiàng)目資源6.以下哪種工具可以用于項(xiàng)目溝通管理？()A.Gantt圖B.PERT圖C.狀態(tài)報(bào)告D.甘特圖7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一種方法？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D.項(xiàng)目策劃8.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？()A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.以上都是9.以下哪種合同類型適用于固定價(jià)格合同？()A.勞務(wù)合同B.成本加酬金合同C.時(shí)間與材料合同D.固定價(jià)格合同10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？()A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目總結(jié)C.項(xiàng)目策劃D.項(xiàng)目交付二、多選題(共5題)11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)包括哪些方面？()A.技術(shù)管理B.經(jīng)濟(jì)管理C.組織管理D.質(zhì)量管理E.安全管理12.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)有哪些？()A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.圖形進(jìn)度計(jì)劃工具C.資源平衡技術(shù)D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖E.進(jìn)度壓縮技術(shù)13.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別是什么？()A.質(zhì)量保證注重預(yù)防B.質(zhì)量控制注重檢查C.質(zhì)量保證是系統(tǒng)性的D.質(zhì)量控制是過(guò)程性的E.質(zhì)量保證是針對(duì)未來(lái)的F.質(zhì)量控制是針對(duì)當(dāng)前的14.項(xiàng)目溝通管理的原則有哪些？()A.及時(shí)溝通B.明確溝通C.透明溝通D.有效溝通E.頻繁溝通15.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)自留三、填空題(共5題)16.建設(shè)工程項(xiàng)目的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的______。17.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組依次為______、______、______、______、______。18.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，用于計(jì)算活動(dòng)所需持續(xù)時(shí)間的常用工具是______。19.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______階段是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目管理的核心是確保項(xiàng)目在預(yù)定的范圍內(nèi)按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。()A.正確B.錯(cuò)誤22.項(xiàng)目規(guī)劃階段是項(xiàng)目管理的起點(diǎn)，主要任務(wù)包括項(xiàng)目啟動(dòng)、范圍定義和項(xiàng)目管理計(jì)劃制定。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工作是按照項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要任務(wù)是評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效，控制項(xiàng)目變更，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目收尾階段完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以解散，不再對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程。27.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？28.為什么說(shuō)項(xiàng)目溝通管理對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要？29.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何識(shí)別和控制項(xiàng)目進(jìn)度偏差？30.簡(jiǎn)述項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)。

二建管理考試試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】項(xiàng)目實(shí)施是項(xiàng)目管理的核心任務(wù)，包括項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制等環(huán)節(jié)。2.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等多個(gè)方面，旨在確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.【答案】A【解析】項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，涵蓋了項(xiàng)目管理的整個(gè)生命周期。4.【答案】D【解析】項(xiàng)目采購(gòu)管理屬于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域之一，而其他選項(xiàng)也都是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域。5.【答案】B【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定項(xiàng)目進(jìn)度，識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)，以便有效地管理項(xiàng)目時(shí)間。6.【答案】C【解析】狀態(tài)報(bào)告是一種常用的項(xiàng)目溝通管理工具，用于向項(xiàng)目利益相關(guān)者傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)展情況。7.【答案】D【解析】項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目管理的一個(gè)過(guò)程，而不是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。8.【答案】D【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)，以確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。9.【答案】D【解析】固定價(jià)格合同適用于項(xiàng)目范圍和價(jià)格在合同簽訂時(shí)已經(jīng)確定的情況。10.【答案】C【解析】項(xiàng)目策劃屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作，不屬于項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)。項(xiàng)目收尾階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)和交付等。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)涵蓋了技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、質(zhì)量和安全等多個(gè)方面，確保項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。12.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目進(jìn)度管理包括多種工具和技術(shù)，如關(guān)鍵路徑法、圖形進(jìn)度計(jì)劃工具、資源平衡技術(shù)、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和進(jìn)度壓縮技術(shù)等，用于確保項(xiàng)目按時(shí)完成。13.【答案】ACDEF【解析】質(zhì)量保證注重預(yù)防，是系統(tǒng)性的，針對(duì)未來(lái)的工作；質(zhì)量控制注重檢查，是過(guò)程性的，針對(duì)當(dāng)前的工作。兩者都是確保項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段。14.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目溝通管理的原則包括及時(shí)溝通、明確溝通、透明溝通和有效溝通，旨在確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和效率。15.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留等多種方法，以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。三、填空題(共5題)16.【答案】成功【解析】項(xiàng)目成功是指項(xiàng)目在預(yù)定的范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等各個(gè)方面達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。17.【答案】啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾【解析】項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，分別對(duì)應(yīng)項(xiàng)目生命周期的不同階段。18.【答案】PERT（項(xiàng)目評(píng)估與審查技術(shù)）【解析】PERT是一種用于項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具，通過(guò)計(jì)算活動(dòng)所需的最樂(lè)觀、最可能和最悲觀時(shí)間來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的完成時(shí)間。19.【答案】質(zhì)量控制【解析】質(zhì)量控制是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量要求的一系列活動(dòng)，是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵階段。20.【答案】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略，通過(guò)保險(xiǎn)、分包或合同條款等方式，將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任或影響轉(zhuǎn)移給其他方。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】項(xiàng)目管理的目標(biāo)確實(shí)是在預(yù)定的范圍內(nèi)按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成項(xiàng)目，這是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。22.【答案】正確【解析】項(xiàng)目規(guī)劃階段是項(xiàng)目管理的起點(diǎn)，確實(shí)是進(jìn)行項(xiàng)目啟動(dòng)、范圍定義和項(xiàng)目管理計(jì)劃制定的關(guān)鍵階段。23.【答案】正確【解析】項(xiàng)目執(zhí)行階段是按照項(xiàng)目管理計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)，確保項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵階段。24.【答案】正確【解析】項(xiàng)目監(jiān)控階段確實(shí)包括評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效、控制項(xiàng)目變更等活動(dòng)，以確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目收尾階段完成后，雖然項(xiàng)目的主要工作已經(jīng)完成，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能還需要進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、資料歸檔等工作，并且對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程包括：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及如何達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程；質(zhì)量保證是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量審核和評(píng)估，確保項(xiàng)目符合質(zhì)量要求的過(guò)程；質(zhì)量控制是監(jiān)控項(xiàng)目的具體結(jié)果，以確定它們是否符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并采取必要的糾正措施的過(guò)程?！窘馕觥苛私忭?xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程對(duì)于確保項(xiàng)目成果的質(zhì)量至關(guān)重要。27.【答案】常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)；風(fēng)險(xiǎn)減輕是采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方；風(fēng)險(xiǎn)接受是承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的存在并準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)其可能發(fā)生；風(fēng)險(xiǎn)自留是決定自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?！窘馕觥空莆诊L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有助于項(xiàng)目管理者在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)采取有效的措施。28.【答案】項(xiàng)目溝通管理對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要，因?yàn)樗_保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞。良好的溝通有助于減少誤解，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高項(xiàng)目效率，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。【解析】有效的溝通是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一，尤其在復(fù)雜的項(xiàng)目中，溝通管理的作用更加明顯。29.【答案】識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度偏差的方法包括：定期進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控，比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度；使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找出偏差的原因；采取糾正措