珠寶設計師創(chuàng)意工作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分創(chuàng)意設計能力設計方案原創(chuàng)性35%80%根據(jù)設計方案與現(xiàn)有市場產(chǎn)品的差異化程度評分，差異化越高得分越高，具體分為5個等級：1-20%差異（0分），21-40%差異（20分），41-60%差異（40分），61-80%差異（60分），81-100%差異（80分）設計構思深度75%根據(jù)設計方案的創(chuàng)意層次評分，具體分為5個等級：1-25%深度（0分），26-50%深度（25分），51-75%深度（50分），76-90%深度（75分），91-100%深度（90分）設計技術可行性85%根據(jù)設計方案在技術層面的實現(xiàn)可能性評分，具體分為5個等級：1-20%可行性（0分），21-40%可行性（20分），41-60%可行性（40分），61-80%可行性（60分），81-100%可行性（80分）設計作品美觀度80%根據(jù)設計作品的視覺美感評分，由評審團打分取平均值，具體分為5個等級：1-20%美觀度（0分），21-40%美觀度（20分），41-60%美觀度（40分），61-80%美觀度（60分），81-100%美觀度（80分）設計作品市場契合度70%根據(jù)設計方案與目標市場需求匹配程度評分，具體分為5個等級：1-25%契合度（0分），26-50%契合度（20分），51-75%契合度（40分），76-90%契合度（60分），91-100%契合度（80分）設計項目管理能力項目進度準時率25%90%根據(jù)項目完成時間與計劃時間的偏差率評分，偏差率越低得分越高，具體分為5個等級：1-10%偏差（0分），11-20%偏差（20分），21-30%偏差（40分），31-40%偏差（60分），41-50%偏差（80分）設計團隊協(xié)作效率85%根據(jù)設計團隊內(nèi)部溝通協(xié)作的順暢程度評分，由團隊成員互評取平均值，具體分為5個等級：1-20%效率（0分），21-40%效率（20分），41-60%效率（40分），61-80%效率（60分），81-100%效率（80分）項目成本控制能力80%根據(jù)設計方案在實際制作中的成本控制效果評分，超出預算比例越低得分越高，具體分為5個等級：1-20%超出（0分），21-40%超出（20分），41-60%超出（40分），61-80%超出（60分），81-100%超出（80分）設計文檔完整性85%根據(jù)設計文檔的完整性和規(guī)范性評分，具體分為5個等級：1-20%完整性（0分），21-40%完整性（20分），41-60%完整性（40分），61-80%完整性（60分），81-100%完整性（80分）設計項目客戶滿意度90%根據(jù)客戶對設計項目的滿意度評分，具體分為5個等級：1-20%滿意度（0分），21-40%滿意度（20分），41-60%滿意度（40分），61-80%滿意度（60分），81-100%滿意度（80分）市場推廣與品牌貢獻設計作品曝光量20%5000次根據(jù)設計作品在社交媒體、行業(yè)媒體等渠道的曝光次數(shù)評分，曝光量越高得分越高，具體分為5個等級：0-1000次曝光（0分），1001-3000次曝光（20分），3001-5000次曝光（40分），5001-7000次曝光（60分），7001-9000次曝光（80分）設計作品轉(zhuǎn)化率15%根據(jù)設計作品引發(fā)的銷售轉(zhuǎn)化率評分，轉(zhuǎn)化率越高得分越高，具體分為5個等級：0-5%轉(zhuǎn)化率（0分），5.1-10%轉(zhuǎn)化率（20分），10.1-15%轉(zhuǎn)化率（40分），15.1-20%轉(zhuǎn)化率（60分），20.1-25%轉(zhuǎn)化率（80分）設計作品獲獎情況1次根據(jù)設計作品在行業(yè)競賽或展覽中獲得的獎項數(shù)量評分，無獎項（0分），1次獎項（20分），2次獎項（40分），3次獎項（60分），4次獎項（80分）設計作品品牌匹配度80%根據(jù)設計作品與品牌定位的契合程度評分，契合度越高得分越高，具體分為5個等級：1-20%匹配度（0分），21-40%匹配度（20分），41-60%匹配度（40分），61-80%匹配度（60分），81-100%匹配度（80分）設計作品用戶口碑4.5分根據(jù)用戶對設計作品的評分（滿分5分）評分，評分越高得分越高，具體分為5個等級：3.5-4.0分（0分），4.1-4.3分（20分），4.4-4.6分（40分），4.7-4.9分（60分），5.0分（80分）持續(xù)學習與創(chuàng)新行業(yè)知識更新頻率20%4次/年根據(jù)設計師每年參與行業(yè)培訓、研討會、閱讀專業(yè)文獻等活動的次數(shù)評分，次數(shù)越少得分越低，具體分為5個等級：0-1次（0分），2-3次（20分），4-5次（40分），6-7次（60分），8-10次（80分）新技術應用能力80%根據(jù)設計師在設計中應用新技術的熟練度和效果評分，應用越廣泛得分越高，具體分為5個等級：1-20%應用（0分），21-40%應用（20分），41-60%應用（40分），61-80%應用（60分），81-100%應用（80分）專利申請數(shù)量1項根據(jù)設計師每年申請專利的數(shù)量評分，無專利（0分），1項專利（20分），2項專利（40分），3項專利（60分），4項專利（80分）內(nèi)部創(chuàng)新提案采納率30%根據(jù)設計師提出的創(chuàng)新提案被公司采納的比例評分，采納比例越高得分越高，具體分為5個等級：0-10%采納率（0分），11-20%采納率（20分），21-30%采納率（40分），31-40%采納率（60分），41-50%采納率（80分）跨部門合作貢獻2次/年根據(jù)設計師與其他部門合作完成項目或提供創(chuàng)意支持的數(shù)量評分，次數(shù)越少得分越低，具體分為5個等級：0-0.5次（0分），0.6-1.5次（20分），1.6-2.5次（40分），2.6-3.5次（60分），3.6-4.5次（80分）本考核表用于評估珠寶設計師在創(chuàng)意設計能力、設計項目管理能力、市場推廣與品牌貢獻、持續(xù)學習與創(chuàng)新四個維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的目標值和評分標準進行評分，最終得分由各維度加權計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(