高端制造工程師機械加工績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分生產(chǎn)效率與質(zhì)量產(chǎn)品合格率40%98%按實際合格產(chǎn)品數(shù)量占總生產(chǎn)數(shù)量的百分比計算，每低1%扣除2%的該指標得分生產(chǎn)周期縮短率15%對比上周期，實際縮短周期比例，每低1%扣除1%的該指標得分設備綜合效率(OEE)85%計算公式為可用率×性能率×合格率，每低1%扣除1.5%的該指標得分關鍵工序一次通過率95%統(tǒng)計關鍵工序首次完成率，每低1%扣除1.2%的該指標得分廢品返工率3%統(tǒng)計廢品及返工數(shù)量占總生產(chǎn)數(shù)量的比例，每高1%扣除2%的該指標得分技術創(chuàng)新與改進工藝優(yōu)化提案數(shù)量25%5項/年按實際提交并采納的工藝優(yōu)化提案數(shù)量計算，每少1項扣除3%的該指標得分新材料應用成功率80%新材料的試應用項目成功落地比例，每低5%扣除2%的該指標得分成本降低貢獻200萬元/年通過工藝改進、材料替代等手段實際節(jié)約的成本金額，每少50萬元扣除2%的該指標得分專利或論文發(fā)表1項/年以公司名義申請的專利或核心論文發(fā)表數(shù)量，每少1項扣除4%的該指標得分技術難題解決率90%主導解決的技術難題數(shù)量占分配難題總數(shù)的比例，每低5%扣除2%的該指標得分團隊協(xié)作與溝通跨部門項目協(xié)作完成率20%100%按項目計劃節(jié)點完成協(xié)作任務的比例，每低于95%扣除1%的該指標得分技術文檔準確率99%設計圖紙、工藝文件等技術文檔的審核通過率，每低1%扣除2%的該指標得分培訓與指導有效性考核通過率≥85%對下屬或?qū)嵙暽M行培訓后的考核平均分，低于85分扣除1%的該指標得分會議參與及貢獻度4次/季度主動提出建設性意見的會議次數(shù)，每少1次扣除1%的該指標得分客戶滿意度反饋≥4.5/5通過360度反饋或客戶回訪獲得的評分，每低0.2分扣除2%的該指標得分安全與合規(guī)安全事故發(fā)生率15%0起生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故數(shù)量，每發(fā)生1起扣除5%的該指標得分工藝文件合規(guī)性100%工藝文件是否符合ISO9001等標準要求，每項不符合扣除2%的該指標得分設備維護參與率100%參與設備預防性維護和故障排查的次數(shù)，每少1次扣除1%的該指標得分環(huán)保排放達標率98%生產(chǎn)過程中污染物排放檢測合格率，每低1%扣除2%的該指標得分操作規(guī)程執(zhí)行率95%員工對標準操作規(guī)程的遵守程度，通過抽查評估，每低1%扣除1.5%的該指標得分本考核表用于評估高端制造工程師在機械加工崗位上的綜合表現(xiàn)，請考核人根據(jù)被考核人在各維度指標的實際完成情況進行評分。各維度權重已預設，最終得分為各維度得分乘以權重后加總?？己酥芷跒樽匀荒昊蚣径?，請按實際時間范圍完成評估。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：