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文檔簡介
銀行行業(yè)信貸風(fēng)險評估人員績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分風(fēng)險評估準(zhǔn)確性逾期貸款率預(yù)測準(zhǔn)確率35%85%實際逾期貸款率與預(yù)測逾期貸款率差異在±5%以內(nèi)得滿分,超出部分每增加1%扣除2分,最低得0分欺詐性貸款識別準(zhǔn)確率92%實際欺詐性貸款識別與系統(tǒng)標(biāo)記一致率達(dá)92%以上得滿分,每降低1%扣除3分,最低得0分不良貸款分類準(zhǔn)確率88%不良貸款分類與最終核實結(jié)果一致率達(dá)88%以上得滿分,每降低1%扣除2.5分,最低得0分壓力測試模型有效性90%壓力測試結(jié)果與實際市場波動偏離度在±10%以內(nèi)得滿分,超出部分每增加1%扣除2分,最低得0分貸后監(jiān)控預(yù)警及時性95%重大風(fēng)險預(yù)警提前量達(dá)到規(guī)定時間要求得滿分,提前量減少或延誤按比例扣分,最低得0分審批效率與合規(guī)性平均審批周期25%3個工作日審批周期在3個工作日內(nèi)完成得滿分,每增加1個工作日扣除2%,最低得0分審批流程合規(guī)率98%所有審批流程符合監(jiān)管要求且無重大瑕疵得滿分,每出現(xiàn)1次合規(guī)問題扣除1%,最低得0分反洗錢檢查通過率100%所有信貸審批通過反洗錢檢查且無重大風(fēng)險提示得滿分,出現(xiàn)問題按嚴(yán)重程度扣分,最低得0分內(nèi)部審計符合率95%信貸審批流程通過內(nèi)部審計且無重大整改要求得滿分,每出現(xiàn)1次整改要求扣除2%,最低得0分政策響應(yīng)速度4小時內(nèi)新監(jiān)管政策發(fā)布后4小時內(nèi)完成內(nèi)部傳達(dá)與流程調(diào)整得滿分,每延遲1小時扣除1%,最低得0分客戶關(guān)系與溝通能力客戶投訴率20%5%客戶投訴率控制在5%以內(nèi)得滿分,每增加0.5%扣除3%,最低得0分業(yè)務(wù)培訓(xùn)滿意度90%客戶對業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容與風(fēng)險解釋的滿意度評分達(dá)90%以上得滿分,每降低1%扣除2分,最低得0分跨部門協(xié)作效率90%與財務(wù)、法務(wù)等部門的協(xié)作完成率及問題解決效率達(dá)90%以上得滿分,每降低1%扣除2分,最低得0分風(fēng)險溝通文檔質(zhì)量85%風(fēng)險溝通文檔完整、清晰、符合要求得滿分,每出現(xiàn)1處重大缺陷扣除2%,最低得0分客戶反饋采納率80%客戶合理化反饋被采納并改進(jìn)得滿分,未采納或改進(jìn)不足按比例扣分,最低得0分創(chuàng)新與改進(jìn)能力風(fēng)險評估模型優(yōu)化次數(shù)20%2次/年年度內(nèi)成功優(yōu)化風(fēng)險評估模型2次以上得滿分,每少1次扣除5%,最低得0分新技術(shù)應(yīng)用貢獻(xiàn)1項成功引入或應(yīng)用1項新技術(shù)(如AI、大數(shù)據(jù))到信貸風(fēng)控中得滿分,未達(dá)標(biāo)的按貢獻(xiàn)度扣分,最低得0分流程改進(jìn)提案采納率85%提交的流程優(yōu)化提案被采納并實施率達(dá)85%以上得滿分,每降低5%扣除2%,最低得0分知識分享參與度4次/年年度內(nèi)參與或主導(dǎo)知識分享、培訓(xùn)等活動4次以上得滿分,每少1次扣除2.5%,最低得0分行業(yè)研究貢獻(xiàn)1篇年度內(nèi)發(fā)表或主導(dǎo)完成1篇行業(yè)風(fēng)險研究報告得滿分,未達(dá)標(biāo)的按貢獻(xiàn)度扣分,最低得0分本考核表用于評估銀行信貸風(fēng)險評估人員的綜合績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況,對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。各維度權(quán)重為固定比例,最終得分按加權(quán)平均計算??己私Y(jié)果將作為薪酬調(diào)整、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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