家電產(chǎn)品經(jīng)理市場分析與推廣能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分市場分析能力市場調(diào)研報(bào)告質(zhì)量35%報(bào)告及時(shí)提交且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)90%以上完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分競品分析深度每周提交競品分析報(bào)告，關(guān)鍵指標(biāo)分析準(zhǔn)確率達(dá)85%以上完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分消費(fèi)者洞察準(zhǔn)確性調(diào)研消費(fèi)者需求，提出的產(chǎn)品建議采納率達(dá)70%以上完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分市場趨勢預(yù)測準(zhǔn)確性對行業(yè)趨勢的預(yù)測報(bào)告準(zhǔn)確率達(dá)80%以上完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分?jǐn)?shù)據(jù)分析能力運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，報(bào)告邏輯清晰且結(jié)論有指導(dǎo)性完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分產(chǎn)品規(guī)劃能力產(chǎn)品需求文檔質(zhì)量25%需求文檔完整度達(dá)90%，無重大遺漏完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分產(chǎn)品路線圖合理性產(chǎn)品路線圖符合公司戰(zhàn)略，且執(zhí)行進(jìn)度達(dá)80%以上完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分產(chǎn)品創(chuàng)新性提出的產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)被采納率達(dá)60%以上完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分跨部門協(xié)作效率與研發(fā)、設(shè)計(jì)等部門的協(xié)作順暢，產(chǎn)品開發(fā)周期縮短5%以上完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分產(chǎn)品上市準(zhǔn)備完整性產(chǎn)品上市資料準(zhǔn)備完整，無重大問題完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分推廣策略制定能力推廣方案有效性20%推廣方案ROI達(dá)到1:4以上完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分渠道拓展能力拓展新渠道數(shù)量達(dá)年度目標(biāo)的80%以上完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分預(yù)算控制能力推廣預(yù)算控制在年度預(yù)算的95%以內(nèi)完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分推廣活動(dòng)策劃創(chuàng)新性策劃的推廣活動(dòng)獲得市場好評率達(dá)60%以上完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分推廣團(tuán)隊(duì)管理能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效，任務(wù)完成率達(dá)90%以上完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分推廣效果達(dá)成能力銷售額增長率20%負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售額增長率達(dá)20%以上完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分市場份額提升負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場份額提升達(dá)5%以上完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分品牌知名度提升品牌知名度調(diào)研得分提升10%以上完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分用戶滿意度提升用戶滿意度調(diào)研得分提升8%以上完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分推廣成本控制推廣成本控制在預(yù)算的95%以內(nèi)完全符合要求得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分本考核表用于評估家電產(chǎn)品經(jīng)理在市場分析與推廣方面的能力。請根據(jù)被考核人的實(shí)際表現(xiàn)，對照各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配為：市場分析能力35%，產(chǎn)品規(guī)劃能力25%，推廣策略制定能力20%，推廣效果達(dá)成能力20%?？偡?00分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級(jí)評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核