體育行業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練效果與比賽成績(jī)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%100%根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃的覆蓋面、科學(xué)性和合理性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每缺少一項(xiàng)關(guān)鍵要素扣20分。訓(xùn)練執(zhí)行率90%根據(jù)實(shí)際執(zhí)行訓(xùn)練課時(shí)與計(jì)劃課時(shí)的比例進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1%扣10分。訓(xùn)練目標(biāo)達(dá)成率85%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員體能、技術(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)的提升幅度與訓(xùn)練目標(biāo)的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1%扣10分。運(yùn)動(dòng)員反饋滿意度80%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃、強(qiáng)度、方法的滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1%扣10分。訓(xùn)練調(diào)整及時(shí)性90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員受傷、狀態(tài)波動(dòng)等情況下調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃的及時(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1%扣10分。比賽成績(jī)與團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)個(gè)人比賽成績(jī)提升率35%20%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在考核期內(nèi)個(gè)人最好成績(jī)的提升百分比進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1%扣10分。團(tuán)隊(duì)比賽勝率60%根據(jù)團(tuán)隊(duì)在考核期內(nèi)所有正式比賽的勝率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1%扣10分。關(guān)鍵比賽表現(xiàn)80%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在關(guān)鍵比賽中的名次或成績(jī)與預(yù)期目標(biāo)的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低10名或10%扣10分。運(yùn)動(dòng)員傷病率90%根據(jù)考核期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員因訓(xùn)練或比賽導(dǎo)致的傷病次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每增加一次傷病扣10分。團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部配合默契度、溝通效率等主觀和客觀指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1%扣10分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力提升技術(shù)動(dòng)作規(guī)范性20%90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每項(xiàng)不規(guī)范動(dòng)作扣10分。技術(shù)動(dòng)作穩(wěn)定性85%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在比賽或訓(xùn)練中技術(shù)動(dòng)作的穩(wěn)定發(fā)揮程度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1%扣10分。專項(xiàng)技能熟練度80%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員對(duì)專項(xiàng)技能的掌握和應(yīng)用能力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1%扣10分。技術(shù)能力考核通過(guò)率95%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在技術(shù)能力考核中的通過(guò)率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1%扣10分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用75%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在考核期內(nèi)學(xué)習(xí)并應(yīng)用新技術(shù)的數(shù)量和效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用成功扣10分。溝通與團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)動(dòng)員溝通效率15%90%根據(jù)教練員與運(yùn)動(dòng)員之間的溝通頻率、效果和反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1%扣10分。團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的士氣、積極性和凝聚力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1%扣10分。教練員指導(dǎo)能力90%根據(jù)教練員在訓(xùn)練、比賽中的指導(dǎo)、糾錯(cuò)和激勵(lì)效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1%扣10分。問(wèn)題解決能力80%根據(jù)教練員在運(yùn)動(dòng)員傷病、狀態(tài)下滑等問(wèn)題中的應(yīng)對(duì)和處理效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1%扣10分。規(guī)則與制度執(zhí)行95%根據(jù)教練員對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)則和制度的執(zhí)行力度和效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每出現(xiàn)一次違規(guī)扣10分。本考核表旨在全面評(píng)估體育行業(yè)教練員在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練效果與比賽成績(jī)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在考核期內(nèi)的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各維度及指標(biāo)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為教練員績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：