電視節(jié)目主持人節(jié)目內容呈現(xiàn)及觀眾反響績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分節(jié)目內容策劃與創(chuàng)意節(jié)目主題創(chuàng)新性30%至少提出3個原創(chuàng)節(jié)目主題每個原創(chuàng)主題計5分，總分不超過25分，剩余5分為常規(guī)主題完成度評分內容深度與廣度每期節(jié)目包含至少2個深度議題或3個不同領域的內容每期節(jié)目深度議題達標的計10分，廣度議題達標的計10分，未達標按比例扣分內容合規(guī)性無內容審核投訴有投訴的每次扣5分，最高扣10分話題契合度節(jié)目內容與目標觀眾興趣匹配度達80%以上通過觀眾調研評估，每低10%扣2分，最低為0分內容更新頻率每月策劃至少4個新內容模塊每月策劃達標的計10分，未達標按比例扣分主持表現(xiàn)與專業(yè)能力語言表達流暢度25%無明顯口誤或停頓觀眾調研評分，每低10%扣2分，最低為0分互動能力每期節(jié)目至少引導5次觀眾互動每次有效互動計2分，總分不超過10分，未達標按比例扣分應變能力處理突發(fā)狀況的次數(shù)與效果每次成功處理計3分，最多計10分，失敗或未處理的每次扣2分形象氣質符合節(jié)目定位的主持人形象通過觀眾評分，每低10%扣2分，最低為0分專業(yè)術語掌握節(jié)目內容涉及的專業(yè)術語使用準確率90%以上通過內容審核評估，每低10%扣2分，最低為0分觀眾反響與影響力收視率30%單期節(jié)目收視率不低于3.0每低于0.5扣3分，最低為0分網絡互動量每期節(jié)目相關話題總閱讀量超過10萬每低5萬扣2分，最低為0分觀眾滿意度觀眾滿意度評分80%以上通過問卷調查，每低10%扣2分，最低為0分社交媒體討論度節(jié)目相關話題被轉發(fā)或評論超過5000次每低2000次扣1分，最低為0分媒體曝光量每季度至少獲得3次正面媒體報道每次正面報道計3分，最多計15分，負面報道的每次扣5分團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)部門協(xié)作15%與制作團隊溝通無重大分歧有分歧的每次扣2分，最高扣5分時間管理節(jié)目準時開播率95%以上每低5%扣1分，最低為0分工作態(tài)度無遲到早退等職業(yè)失范行為每次違紀扣2分，最高扣5分學習提升每年完成至少2次業(yè)務培訓每次完成計2分，最多計4分，未完成不得分行業(yè)口碑無重大負面輿論有負面輿論的每次扣3分，最高扣5分本考核表旨在全面評估電視節(jié)目主持人在節(jié)目內容呈現(xiàn)及觀眾反響方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)主持人的實際工作情況，對照各維度指標進行評分。評分標準包括目標達成率、觀眾反饋、專業(yè)能力及團隊協(xié)作等多方面因素?？己私Y果將作為績效改進及激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：