智能科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)科技創(chuàng)新與市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新核心專利申請(qǐng)數(shù)量40%5項(xiàng)按實(shí)際申請(qǐng)數(shù)量計(jì)算，每項(xiàng)滿分為1分，總分為5分，按比例換算最終得分。技術(shù)突破項(xiàng)目完成率80%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)/計(jì)劃完成項(xiàng)目數(shù)計(jì)算，結(jié)果乘以100%為得分。新技術(shù)研發(fā)周期6個(gè)月按實(shí)際研發(fā)周期計(jì)算，周期越短得分越高，具體計(jì)算公式為：(12-實(shí)際周期)/12。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率30%按已轉(zhuǎn)化成果數(shù)量/研發(fā)成果總數(shù)計(jì)算，結(jié)果乘以100%為得分。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提案采納率50%按采納提案數(shù)量/總提案數(shù)量計(jì)算，結(jié)果乘以100%為得分。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升新產(chǎn)品市場(chǎng)份額30%15%按新產(chǎn)品實(shí)際市場(chǎng)份額與行業(yè)平均市場(chǎng)份額的差值計(jì)算，差值越大得分越高，具體計(jì)算公式為：((實(shí)際份額-平均份額)/平均份額)*100%?？蛻魸M意度評(píng)分4.5分按客戶滿意度調(diào)查得分計(jì)算，滿分5分，按實(shí)際得分/5乘以100%為得分。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品超越數(shù)2項(xiàng)按超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算，每項(xiàng)滿分為1分，總分為2分，按比例換算最終得分。市場(chǎng)反饋?lái)憫?yīng)速度3天按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間計(jì)算，時(shí)間越短得分越高，具體計(jì)算公式為：(3-實(shí)際時(shí)間)/3。產(chǎn)品迭代次數(shù)2次按產(chǎn)品實(shí)際迭代次數(shù)計(jì)算，每次滿分為1分，總分為2分，按比例換算最終得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率跨部門協(xié)作完成率20%90%按實(shí)際完成跨部門協(xié)作項(xiàng)目數(shù)/計(jì)劃完成項(xiàng)目數(shù)計(jì)算，結(jié)果乘以100%為得分。項(xiàng)目延期次數(shù)0次按項(xiàng)目實(shí)際延期次數(shù)計(jì)算，每延期1次扣2分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享次數(shù)10次按團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享次數(shù)計(jì)算，每次滿分為1分，總分為10分，按比例換算最終得分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與率100%按團(tuán)隊(duì)實(shí)際參與培訓(xùn)人數(shù)/團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)計(jì)算，結(jié)果乘以100%為得分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部滿意度評(píng)分4.8分按團(tuán)隊(duì)內(nèi)部滿意度調(diào)查得分計(jì)算，滿分5分，按實(shí)際得分/5乘以100%為得分。成本控制與資源利用研發(fā)成本節(jié)約率10%10%按實(shí)際研發(fā)成本節(jié)約金額/計(jì)劃研發(fā)成本計(jì)算，結(jié)果乘以100%為得分。資源利用率85%按實(shí)際資源利用率計(jì)算，結(jié)果乘以100%為得分。設(shè)備維護(hù)次數(shù)2次按設(shè)備實(shí)際維護(hù)次數(shù)計(jì)算，每次滿分為1分，總分為2分，按比例換算最終得分。能源消耗降低率5%按實(shí)際能源消耗降低百分比計(jì)算，降低百分比越高得分越高，具體計(jì)算公式為：降低百分比/5。廢棄物回收率80%按廢棄物實(shí)際回收率計(jì)算，結(jié)果乘以100%為得分。本考核表旨在全面評(píng)估智能科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)在科技創(chuàng)新與市場(chǎng)轉(zhuǎn)化方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行客觀、公正的評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)、晉升及獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：