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文檔簡(jiǎn)介

中交二航局新生培訓(xùn)課件第一章中交二航局概況中交二航局簡(jiǎn)介悠久歷史成立于1950年,擁有70余年發(fā)展歷程,是中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司的核心成員單位雄厚實(shí)力擁有170多項(xiàng)資質(zhì)證書(shū),施工裝備達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,綜合實(shí)力位居行業(yè)前列廣泛布局業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)33個(gè)省級(jí)行政區(qū),項(xiàng)目遍布國(guó)內(nèi)外,參與眾多國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)中交二航局作為國(guó)家大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍,始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司在航道疏浚、港口建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理等領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn),多次承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。中交二航局擁有世界一流的施工裝備,包括大型絞吸式挖泥船、耙吸式挖泥船、重型起重船等專(zhuān)業(yè)設(shè)備。這些先進(jìn)裝備不僅代表了公司的技術(shù)實(shí)力,更是我們能夠承接各類(lèi)復(fù)雜工程的重要保障。企業(yè)文化與核心價(jià)值觀誠(chéng)信信守承諾,誠(chéng)實(shí)守信,建立良好信譽(yù)創(chuàng)新勇于探索,持續(xù)改進(jìn),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步協(xié)作團(tuán)隊(duì)合作,資源共享,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)卓越追求完美,精益求精,打造精品工程筑夢(mèng)航道,服務(wù)國(guó)家這是我們的企業(yè)使命,也是每一位二航局人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。我們始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提供廣闊的發(fā)展空間,幫助每一位員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。組織架構(gòu)與主要業(yè)務(wù)板塊航道疏浚利用先進(jìn)疏浚設(shè)備,為航道暢通提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),保障水上交通安全港口建設(shè)承建各類(lèi)港口碼頭工程,提供從設(shè)計(jì)到施工的全過(guò)程服務(wù)生態(tài)環(huán)境治理開(kāi)展河道整治、濕地修復(fù)等環(huán)保工程,助力美麗中國(guó)建設(shè)水利水電參與水庫(kù)、大壩等水利設(shè)施建設(shè),為國(guó)家水資源管理貢獻(xiàn)力量城市基建承接地鐵、橋梁、道路等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,推動(dòng)城市化進(jìn)程海外工程積極拓展國(guó)際市場(chǎng),參與"一帶一路"建設(shè),樹(shù)立中國(guó)建筑品牌第二章崗位職責(zé)與職業(yè)發(fā)展明確崗位職責(zé),規(guī)劃職業(yè)路徑,了解成長(zhǎng)機(jī)制,為您的職業(yè)發(fā)展指明方向。新生崗位介紹1施工管理崗位職責(zé):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、資源調(diào)配等工作日常工作:編制施工方案、協(xié)調(diào)各方資源、監(jiān)督施工質(zhì)量、處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題技能要求:工程管理知識(shí)、溝通協(xié)調(diào)能力、問(wèn)題解決能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力2技術(shù)支持崗位職責(zé):提供技術(shù)咨詢(xún)、解決技術(shù)難題、優(yōu)化施工工藝、推廣新技術(shù)應(yīng)用日常工作:技術(shù)交底、方案審核、技術(shù)創(chuàng)新、測(cè)量測(cè)繪、質(zhì)量檢測(cè)技能要求:專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、創(chuàng)新思維、數(shù)據(jù)分析能力、專(zhuān)業(yè)軟件操作3安全監(jiān)督崗位職責(zé):監(jiān)督安全生產(chǎn)、排查安全隱患、組織安全培訓(xùn)、處理安全事故日常工作:安全巡查、隱患整改、安全教育、應(yīng)急演練、事故調(diào)查技能要求:安全管理知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、責(zé)任心、原則性4行政后勤崗位職責(zé):提供行政服務(wù)、管理后勤保障、組織企業(yè)活動(dòng)、維護(hù)員工權(quán)益日常工作:文件管理、會(huì)議組織、后勤采購(gòu)、員工服務(wù)、活動(dòng)策劃技能要求:辦公軟件操作、溝通能力、服務(wù)意識(shí)、細(xì)致耐心職業(yè)發(fā)展路徑新員工階段入職培訓(xùn)、導(dǎo)師帶教、崗位實(shí)踐,掌握基本工作技能,了解企業(yè)文化,融入團(tuán)隊(duì)環(huán)境為期3-6個(gè)月的新員工培訓(xùn)資深員工一對(duì)一導(dǎo)師輔導(dǎo)定期考核評(píng)估與反饋技術(shù)骨干階段獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù),積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),提升專(zhuān)業(yè)能力,參與技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)管理意識(shí)專(zhuān)業(yè)技能深化培訓(xùn)參與重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新與課題研究項(xiàng)目經(jīng)理階段全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,協(xié)調(diào)各方資源,控制項(xiàng)目進(jìn)度成本質(zhì)量,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),積累管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理能力培養(yǎng)管理層階段制定戰(zhàn)略規(guī)劃,決策重大事項(xiàng),管理團(tuán)隊(duì)發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新,承擔(dān)更大責(zé)任高級(jí)管理培訓(xùn)課程戰(zhàn)略思維與決策能力行業(yè)前沿知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核、晉升機(jī)制:公司建立了完善的人才培養(yǎng)體系,每年組織多層次培訓(xùn),通過(guò)績(jī)效考核評(píng)估員工表現(xiàn),為優(yōu)秀員工提供晉升通道和發(fā)展機(jī)會(huì)。典型成長(zhǎng)案例張工程師2015年入職,從普通技術(shù)員做起,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,3年成為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,5年晉升為項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)在負(fù)責(zé)年產(chǎn)值過(guò)億的大型項(xiàng)目。他的成長(zhǎng)軌跡證明:只要努力奮斗,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想。第三章安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理安全是生產(chǎn)的前提,質(zhì)量是企業(yè)的生命。樹(shù)立安全意識(shí),掌握安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)的重要性事故案例警示2019年某工程安全事故分析某項(xiàng)目因未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,施工人員違章作業(yè),導(dǎo)致高處墜落事故,造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。事故原因:安全意識(shí)淡薄,僥幸心理嚴(yán)重未正確佩戴安全防護(hù)用品現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不到位安全教育培訓(xùn)流于形式安全生產(chǎn)責(zé)任制01公司級(jí)責(zé)任建立安全管理體系,配置安全資源,制定安全制度02部門(mén)級(jí)責(zé)任落實(shí)安全措施,組織安全檢查,開(kāi)展安全培訓(xùn)03項(xiàng)目級(jí)責(zé)任執(zhí)行安全規(guī)程,排查安全隱患,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全04崗位級(jí)責(zé)任遵守安全規(guī)定,正確使用防護(hù)用品,報(bào)告安全問(wèn)題安全生產(chǎn),人人有責(zé)!每位員工都必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,不得違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告處理。質(zhì)量管理體系介紹ISO9001認(rèn)證公司通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,建立了完善的質(zhì)量管理制度和流程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,制定企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢測(cè)體系配備專(zhuān)業(yè)檢測(cè)設(shè)備和人員,實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)控施工質(zhì)量控制流程方案編制制定詳細(xì)施工方案和質(zhì)量控制計(jì)劃過(guò)程控制嚴(yán)格按方案施工,實(shí)施質(zhì)量自檢互檢檢測(cè)驗(yàn)收開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè),組織分部分項(xiàng)驗(yàn)收資料歸檔整理質(zhì)量記錄,建立工程檔案安全操作規(guī)范與應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程個(gè)人防護(hù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,高處作業(yè)必須系安全帶,特殊作業(yè)佩戴專(zhuān)用防護(hù)用品設(shè)備操作操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,定期檢查維護(hù)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,材料堆放規(guī)范,設(shè)置安全警示標(biāo)志,劃定危險(xiǎn)區(qū)域用電安全臨時(shí)用電符合規(guī)范,電氣設(shè)備接地保護(hù),雨天停止露天用電作業(yè)應(yīng)急事件處理流程1事故發(fā)生立即停止作業(yè),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員2報(bào)告通報(bào)向上級(jí)報(bào)告,通知相關(guān)部門(mén),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案3應(yīng)急處置組織救援隊(duì)伍,實(shí)施應(yīng)急措施,控制事態(tài)發(fā)展4調(diào)查分析查明事故原因,確定責(zé)任主體,制定改進(jìn)措施5總結(jié)改進(jìn)完善管理制度,加強(qiáng)安全教育,防止類(lèi)似事故應(yīng)急演練案例:公司每年組織多次應(yīng)急演練,包括火災(zāi)逃生、高處墜落救援、船舶碰撞應(yīng)急等,提高員工應(yīng)急處置能力。第四章企業(yè)規(guī)章制度與員工守則了解企業(yè)制度,遵守行為準(zhǔn)則,維護(hù)良好秩序,共建和諧工作環(huán)境。企業(yè)規(guī)章制度總覽勞動(dòng)紀(jì)律按時(shí)上下班,不得無(wú)故遲到早退工作時(shí)間不得擅自離崗服從工作安排和管理保守企業(yè)商業(yè)秘密考勤管理實(shí)行指紋或人臉識(shí)別打卡請(qǐng)假需提前申請(qǐng)審批病假需提供醫(yī)療證明曠工按相關(guān)規(guī)定處理獎(jiǎng)懲制度年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰技術(shù)創(chuàng)新與成果獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)違規(guī)行為處罰重大貢獻(xiàn)特別獎(jiǎng)勵(lì)員工福利與權(quán)益保障薪酬福利具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資待遇五險(xiǎn)一金全額繳納年終獎(jiǎng)金與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)日福利與過(guò)節(jié)費(fèi)交通補(bǔ)貼與通訊補(bǔ)貼休假制度法定節(jié)假日帶薪休假年度帶薪休假5-15天婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假喪假、病假等特殊假期高溫假與調(diào)休制度員工行為守則職業(yè)道德忠誠(chéng)敬業(yè),勤勉盡責(zé),不斷提升專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。尊重他人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。誠(chéng)實(shí)守信,公平公正,維護(hù)企業(yè)和個(gè)人良好形象。廉潔自律嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,不得利用職務(wù)之便謀取私利。不得收受供應(yīng)商、合作方的禮品禮金。不得參與商業(yè)賄賂、利益輸送等違法違規(guī)行為。自覺(jué)接受監(jiān)督,主動(dòng)報(bào)告利益沖突。保密規(guī)定與信息安全1商業(yè)秘密保護(hù)不得泄露企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密。離職后仍需履行保密義務(wù)。2文件資料管理妥善保管工作文件和資料,不得私自復(fù)制傳播。涉密文件按規(guī)定權(quán)限查閱使用。3信息系統(tǒng)安全規(guī)范使用企業(yè)信息系統(tǒng),不得泄露賬號(hào)密碼。定期更改密碼,防范信息安全風(fēng)險(xiǎn)。4對(duì)外交流規(guī)范對(duì)外發(fā)布信息需經(jīng)授權(quán)審批。參加行業(yè)會(huì)議注意保護(hù)企業(yè)信息。社交媒體謹(jǐn)慎發(fā)布工作相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)文化活動(dòng)與員工關(guān)懷團(tuán)建活動(dòng)定期組織戶(hù)外拓展、團(tuán)隊(duì)旅游、運(yùn)動(dòng)比賽等活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力技能競(jìng)賽舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能大賽,為員工提供展示才華的平臺(tái)健康體檢每年組織全員健康體檢,關(guān)注員工身體健康員工關(guān)懷生日祝福、節(jié)日慰問(wèn)、困難幫扶、家屬關(guān)愛(ài)等貼心服務(wù)心理健康提供心理咨詢(xún)服務(wù),開(kāi)展壓力管理培訓(xùn),關(guān)注員工心理健康文體設(shè)施配備健身房、圖書(shū)室、休息室等文體活動(dòng)設(shè)施第五章技術(shù)與創(chuàng)新能力培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),培養(yǎng)創(chuàng)新思維,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)突破與專(zhuān)利成果150+專(zhuān)利授權(quán)累計(jì)獲得各類(lèi)專(zhuān)利授權(quán)28省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)科技成果獲獎(jiǎng)數(shù)量12核心技術(shù)自主研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)深水航道疏浚技術(shù):突破50米水深疏浚技術(shù)難題環(huán)保疏浚工藝:減少對(duì)水生態(tài)環(huán)境的影響智能施工系統(tǒng):實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程數(shù)字化管理新型吹填技術(shù):提高吹填效率和質(zhì)量智能化施工裝備應(yīng)用案例:智能挖泥船系統(tǒng)公司自主研發(fā)的智能挖泥船配備了先進(jìn)的定位系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了疏浚作業(yè)的自動(dòng)化和智能化。該系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度和質(zhì)量,自動(dòng)調(diào)整施工參數(shù),大幅提高了施工效率和精度,降低了人工成本。培訓(xùn)體系與學(xué)習(xí)資源內(nèi)部培訓(xùn)課程體系新員工培訓(xùn)入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、導(dǎo)師帶教專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)施工技術(shù)、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理能力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力資質(zhì)證書(shū)培訓(xùn)職業(yè)資格考試、執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)海量在線(xiàn)課程資源隨時(shí)隨地移動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)積分與激勵(lì)機(jī)制學(xué)習(xí)社區(qū)交流互動(dòng)外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)選送員工參加高校進(jìn)修行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)與交流國(guó)際研修與考察學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)論壇與學(xué)術(shù)會(huì)議合作單位聯(lián)合培訓(xùn)典型項(xiàng)目案例分享某大型港口疏浚項(xiàng)目全流程解析項(xiàng)目啟動(dòng)階段2020年3月,項(xiàng)目正式啟動(dòng)。組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,編制施工組織設(shè)計(jì),制定質(zhì)量安全計(jì)劃。設(shè)備動(dòng)員階段2020年4月,大型絞吸式挖泥船、拖輪等設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。完成設(shè)備調(diào)試,建立臨時(shí)設(shè)施,做好開(kāi)工準(zhǔn)備。施工實(shí)施階段2020年5月-12月,開(kāi)展航道疏浚作業(yè)。采用先進(jìn)測(cè)量技術(shù),精確控制疏浚深度和寬度,確保施工質(zhì)量。質(zhì)量驗(yàn)收階段2021年1月,完成施工任務(wù)。組織第三方檢測(cè),各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目總結(jié)階段整理項(xiàng)目資料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提煉技術(shù)成果,為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒。生態(tài)環(huán)境治理創(chuàng)新實(shí)踐某河道綜合整治項(xiàng)目中,我們創(chuàng)新采用"清淤+生態(tài)修復(fù)"綜合治理模式。通過(guò)環(huán)保疏浚清除底泥污染,種植水生植物恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng),建設(shè)生態(tài)護(hù)岸保護(hù)河道,實(shí)現(xiàn)了水質(zhì)改善和生態(tài)恢復(fù)的雙重目標(biāo)。項(xiàng)目獲得了當(dāng)?shù)卣腿罕姷母叨仍u(píng)價(jià),為公司在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域樹(shù)立了良好品牌形象。技術(shù)創(chuàng)新改變未來(lái)公司引入無(wú)人機(jī)航測(cè)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的快速測(cè)繪和三維建模。相比傳統(tǒng)測(cè)量方法,無(wú)人機(jī)測(cè)繪效率提高了10倍以上,精度達(dá)到厘米級(jí),大幅降低了測(cè)量成本,提高了工作效率。這項(xiàng)技術(shù)已在多個(gè)項(xiàng)目中推廣應(yīng)用,取得了顯著效果。第六章企業(yè)社會(huì)責(zé)任與未來(lái)展望履行社會(huì)責(zé)任,追求可持續(xù)發(fā)展,放眼全球市場(chǎng),共創(chuàng)美好未來(lái)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐綠色施工推行綠色施工理念,采用環(huán)保材料和工藝,減少施工對(duì)環(huán)境的影響。實(shí)施廢水處理、粉塵控制、噪音管理等環(huán)保措施,打造綠色工地。環(huán)境保護(hù)參與生態(tài)修復(fù)工程,開(kāi)展河道治理、濕地保護(hù)、海洋環(huán)境修復(fù)等項(xiàng)目。建立環(huán)境管理體系,持續(xù)改進(jìn)環(huán)境績(jī)效,為美麗中國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。公益項(xiàng)目積極參與社會(huì)公益事業(yè),開(kāi)展扶貧助學(xué)、賑災(zāi)救助、志愿服務(wù)等活動(dòng)。設(shè)立公益基金,幫助困難群眾,回饋社會(huì)。社區(qū)支持支持項(xiàng)目所在地社區(qū)發(fā)展,提供就業(yè)機(jī)會(huì),參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社區(qū)和諧共生。未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略"走出去"國(guó)際化布局01深耕"一帶一路"積極參與"一帶一路"沿線(xiàn)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)02拓展國(guó)際市場(chǎng)在東南亞、非洲、拉美等地區(qū)承接更多項(xiàng)目03提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力打造國(guó)際化團(tuán)隊(duì),提高跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理能力04樹(shù)立中國(guó)品牌以?xún)?yōu)質(zhì)工程展示中國(guó)建造實(shí)力和企業(yè)形象新興業(yè)務(wù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型新能源工程進(jìn)軍海上風(fēng)電、光伏發(fā)電等新能源領(lǐng)域智慧城市參與智慧交通、智慧水務(wù)等智慧城市建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用,建設(shè)數(shù)字化管理平臺(tái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)從傳統(tǒng)施工向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)公司制定了"十四五"發(fā)展規(guī)劃,明確了未來(lái)五年的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)。我們將堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展、國(guó)際化戰(zhàn)略,努力建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的綜合性工程企業(yè)。新生員工的使命與期待忠誠(chéng)敬業(yè)熱愛(ài)企業(yè),忠于職守持續(xù)學(xué)習(xí)不斷提升專(zhuān)業(yè)能力勇于創(chuàng)新敢于突破傳統(tǒng)思維團(tuán)隊(duì)協(xié)作攜手共創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績(jī)追求卓越在崗位上創(chuàng)造價(jià)值個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)共贏企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力和貢獻(xiàn),個(gè)人的成長(zhǎng)也需要企業(yè)平臺(tái)的支持和培養(yǎng)。公司致力于打造"員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)"的發(fā)展模式,為員工提供良好的工作環(huán)境、完善的培訓(xùn)體系、廣闊的發(fā)展空間和具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇。我們相信,只要大家努力奮斗、不斷進(jìn)取,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人價(jià)值,與企業(yè)共創(chuàng)輝煌。讓我們攜手并進(jìn),共同書(shū)寫(xiě)中交二航局更加美好的明天!互動(dòng)環(huán)節(jié):新員工提問(wèn)與答疑Q:新員工的培訓(xùn)周期是多長(zhǎng)?A:新員工培訓(xùn)分為集中培訓(xùn)(2周)和崗位實(shí)踐培訓(xùn)(3-6個(gè)月),期間配備導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)。Q:公司的晉升機(jī)制是怎樣的?A:公司建立了明確的職業(yè)發(fā)展通道,通過(guò)績(jī)效考核、能力評(píng)估等方式選拔優(yōu)秀人才,為員工提供公平

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