下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
軟件開發(fā)工程師代碼質(zhì)量及開發(fā)速度績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分代碼質(zhì)量代碼復(fù)雜度(圈復(fù)雜度)40%低于15根據(jù)SonarQube或類似工具測得的圈復(fù)雜度值,每高于目標(biāo)值1,扣2分,最高扣10分代碼重復(fù)率低于15%根據(jù)SonarQube或類似工具測得的代碼重復(fù)率,每高于目標(biāo)值1%,扣2分,最高扣10分單元測試覆蓋率80%根據(jù)測試框架統(tǒng)計(jì)的單元測試覆蓋率,每低于目標(biāo)值5%,扣2分,最高扣10分代碼靜態(tài)檢查警告數(shù)少于5個根據(jù)SonarQube或類似工具測得的代碼靜態(tài)檢查警告數(shù),每超過目標(biāo)值1個,扣2分,最高扣10分代碼提交次數(shù)每周5次以上根據(jù)Git或類似工具統(tǒng)計(jì)的代碼提交次數(shù),每周提交少于3次,扣2分,最多扣10分開發(fā)速度任務(wù)完成率35%100%根據(jù)項(xiàng)目管理工具統(tǒng)計(jì)的任務(wù)完成率,每低于目標(biāo)值10%,扣3分,最高扣10分任務(wù)按時交付率95%根據(jù)項(xiàng)目管理工具統(tǒng)計(jì)的任務(wù)按時交付率,每低于目標(biāo)值5%,扣2分,最高扣10分代碼合并沖突次數(shù)每月少于2次根據(jù)Git或類似工具統(tǒng)計(jì)的代碼合并沖突次數(shù),每月每超過目標(biāo)值1次,扣2分,最高扣10分技術(shù)文檔完整性100%根據(jù)技術(shù)文檔的完整性和準(zhǔn)確性,每缺失或錯誤1項(xiàng)重要文檔,扣2分,最高扣10分代碼評審?fù)ㄟ^率95%根據(jù)代碼評審記錄,每低于目標(biāo)值5%,扣2分,最高扣10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通效率15%及時響應(yīng)并有效解決問題根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的反饋,每月每出現(xiàn)1次溝通不暢導(dǎo)致的問題,扣2分,最高扣5分知識分享每月至少分享1次技術(shù)知識根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的技術(shù)分享記錄,每月每少分享1次,扣2分,最高扣5分任務(wù)交接質(zhì)量無遺留問題根據(jù)任務(wù)交接后的問題數(shù)量,每出現(xiàn)1個遺留問題,扣2分,最高扣5分團(tuán)隊(duì)支持積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的反饋,每月每出現(xiàn)1次消極態(tài)度,扣2分,最高扣5分跨部門協(xié)作積極配合其他部門需求根據(jù)其他部門的反饋,每月每出現(xiàn)1次協(xié)作問題,扣2分,最高扣5分創(chuàng)新能力技術(shù)改進(jìn)提案10%每月至少提出1條有效提案根據(jù)技術(shù)改進(jìn)提案的質(zhì)量和有效性,每月每少提出1條有效提案,扣2分,最高扣5分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用成功應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)根據(jù)新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用的記錄,每未成功應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù),扣2分,最高扣5分問題解決能力獨(dú)立解決復(fù)雜問題根據(jù)問題解決記錄,每月每出現(xiàn)1次未能獨(dú)立解決的問題,扣2分,最高扣5分創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)參與至少1次創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)根據(jù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)記錄,每未參與1次創(chuàng)新實(shí)驗(yàn),扣2分,最高扣5分專利或論文發(fā)表無根據(jù)專利或論文發(fā)表記錄,未發(fā)表則得滿分,發(fā)表則額外加5分本考核表用于評估軟件開發(fā)工程師在代碼質(zhì)量、開發(fā)速度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,并匯總計(jì)算最終得分。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026云南玉溪市元江縣人民政府辦公室編外人員招聘2人備考題庫及答案詳解(奪冠系列)
- 電商物流企業(yè)倉儲管理管理制度
- 研發(fā)中心“三重一大”決策制度實(shí)施辦法
- 2026年經(jīng)典練習(xí)醫(yī)學(xué)常識專業(yè)知識點(diǎn)梳理
- 2026上海復(fù)旦大學(xué)相輝研究院招聘相輝研究院綜合管理專員崗位1名備考題庫完整答案詳解
- 2026上半年廣西陽江市陽西縣招聘業(yè)務(wù)輔助合同制職員12人備考題庫及完整答案詳解1套
- 2026年度自然資源部所屬單位公開招聘工作人員備考題庫(第一批)(634人)及答案詳解參考
- 2025浙江杭州錢塘新區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司招聘5人備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026廣東廣州生物醫(yī)藥與健康研究院信息化與數(shù)據(jù)中心崗位招聘1人備考題庫(中心副主任)及答案詳解一套
- 2026上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考遵義醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院招聘50人備考題庫及參考答案詳解一套
- 集成電路公司介紹
- 2025年CFA二級公司金融真題匯編試卷(含答案)
- 《健康體檢質(zhì)量控制規(guī)范》
- 單純皰疹課件
- 易制爆單位安全培訓(xùn)課件
- 2025員工安全知識培訓(xùn)課件
- 地下礦山頂板管理安全培訓(xùn)課件
- 道路建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同協(xié)議書范本
- 2025年安徽阜陽市人民醫(yī)院校園招聘42人筆試模擬試題參考答案詳解
- 2024~2025學(xué)年江蘇省揚(yáng)州市樹人集團(tuán)九年級上學(xué)期期末語文試卷
- 2026屆江蘇省南京溧水區(qū)四校聯(lián)考中考一模物理試題含解析
評論
0/150
提交評論