環(huán)保行業(yè)項目經(jīng)理環(huán)境保護成果與績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目環(huán)境保護目標達成率項目污染物減排量達成率40%100%按實際減排量與目標減排量的比例計分，超過100%為滿分，低于100%按比例扣分項目生態(tài)恢復(fù)效果達標率90%通過第三方評估，達標率越高得分越高，按比例計分項目環(huán)境風險控制達標率95%根據(jù)環(huán)境風險評估報告，達標率越高得分越高，按比例計分項目合規(guī)性達標率100%根據(jù)環(huán)保法規(guī)及行業(yè)標準，合規(guī)性檢查通過率越高得分越高，按比例計分項目環(huán)境效益社會認可度85%通過問卷調(diào)查或公眾反饋，認可度越高得分越高，按比例計分項目管理效率項目進度準時完成率25%95%按項目計劃節(jié)點，準時完成率越高得分越高，按比例計分項目成本控制達標率98%根據(jù)預(yù)算與實際支出，達標率越高得分越高，按比例計分項目團隊協(xié)作效率90%通過團隊內(nèi)部評估，協(xié)作效率越高得分越高，按比例計分項目資源利用率85%根據(jù)資源使用效率評估，利用率越高得分越高，按比例計分項目變更管理效率92%根據(jù)變更請求處理速度與效果，效率越高得分越高，按比例計分技術(shù)創(chuàng)新與改進環(huán)保技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新數(shù)量20%2項根據(jù)項目期間應(yīng)用或研發(fā)的環(huán)保新技術(shù)數(shù)量計分，每項得5分，最多10分環(huán)保工藝改進效果提升15%通過對比改進前后數(shù)據(jù)，效果越明顯得分越高，按比例計分環(huán)保專利申請數(shù)量1項每項專利申請成功得5分，最多5分環(huán)保技術(shù)培訓(xùn)參與度100%團隊參與環(huán)保技術(shù)培訓(xùn)的比例越高得分越高，按比例計分新技術(shù)推廣應(yīng)用效果成功推廣至至少1個項目根據(jù)新技術(shù)推廣應(yīng)用的成功案例數(shù)量計分，每項成功案例得5分，最多10分團隊領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)展團隊環(huán)保知識培訓(xùn)覆蓋率15%100%團隊每位成員參與環(huán)保知識培訓(xùn)的比例越高得分越高，按比例計分團隊成員技能提升數(shù)量人均提升1項根據(jù)團隊成員技能認證或培訓(xùn)完成情況，人均提升越多得分越高，按比例計分團隊環(huán)保項目經(jīng)驗積累人均參與2個以上環(huán)保項目根據(jù)團隊成員參與環(huán)保項目的數(shù)量，人均參與越多得分越高，按比例計分團隊環(huán)保文化建設(shè)貢獻提出至少1項環(huán)保改進建議并被采納根據(jù)團隊環(huán)保文化建設(shè)的貢獻度，貢獻越多得分越高，按比例計分團隊穩(wěn)定性與員工滿意度團隊流失率低于10%根據(jù)團隊員工流失率與滿意度調(diào)查結(jié)果，指標越好得分越高，按比例計分本考核表旨在全面評估環(huán)保行業(yè)項目經(jīng)理在環(huán)境保護成果與績效方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的具體要求，結(jié)合項目實際情況進行評分?？己私Y(jié)果將作為績效評估、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：