醫(yī)療器械技術(shù)專家產(chǎn)品質(zhì)量把控績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量審核與改進(jìn)產(chǎn)品審核完成率35%100%按照計(jì)劃完成所有產(chǎn)品審核任務(wù)，每提前完成10%加1分，延遲完成10%扣1分，最高不超過(guò)滿分。關(guān)鍵缺陷發(fā)現(xiàn)率95%每季度統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵缺陷數(shù)量，每發(fā)現(xiàn)1個(gè)關(guān)鍵缺陷得1分，目標(biāo)值95分。改進(jìn)建議采納率80%提交的產(chǎn)品改進(jìn)建議被采納并實(shí)施的比例，每達(dá)到10%得1分，最高不超過(guò)滿分。審核報(bào)告質(zhì)量90%根據(jù)審核報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性、邏輯性進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)審小組打分，目標(biāo)值90分。產(chǎn)品召回率降低5%通過(guò)質(zhì)量把控措施，每季度統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品召回率，每降低1%得1分，目標(biāo)值5分。法規(guī)符合性管理法規(guī)文件更新及時(shí)性30%100%確保法規(guī)文件（如FDA,CE認(rèn)證）及時(shí)更新，每延遲更新1個(gè)月扣1分，最高不超過(guò)滿分。合規(guī)性檢查通過(guò)率98%每季度統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品合規(guī)性檢查通過(guò)率，每達(dá)到1%得1分，目標(biāo)值98分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確性85%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)審小組打分，目標(biāo)值85分。培訓(xùn)覆蓋率90%組織的產(chǎn)品質(zhì)量合規(guī)培訓(xùn)覆蓋率，每達(dá)到10%得1分，最高不超過(guò)滿分。合規(guī)文檔完整性95%根據(jù)合規(guī)文檔的完整性進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)審小組打分，目標(biāo)值95分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%90%根據(jù)與其他部門（如研發(fā)、生產(chǎn)）協(xié)作的效率進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)審小組打分，目標(biāo)值90分。問(wèn)題解決響應(yīng)速度95%每季度統(tǒng)計(jì)問(wèn)題解決的平均響應(yīng)時(shí)間，每提前完成10%加1分，延遲完成10%扣1分，最高不超過(guò)滿分。技術(shù)支持滿意度85%根據(jù)技術(shù)支持服務(wù)的滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，目標(biāo)值85分。會(huì)議參與度100%每季度統(tǒng)計(jì)重要會(huì)議的參與率，每缺席1次扣1分，最高不超過(guò)滿分。知識(shí)共享貢獻(xiàn)80%通過(guò)培訓(xùn)、文檔分享等形式貢獻(xiàn)知識(shí)，每達(dá)到10%得1分，最高不超過(guò)滿分。專業(yè)能力與持續(xù)改進(jìn)新技術(shù)學(xué)習(xí)進(jìn)度15%90%根據(jù)新技術(shù)學(xué)習(xí)的完成度進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)審小組打分，目標(biāo)值90分。內(nèi)部審核通過(guò)率98%每季度統(tǒng)計(jì)內(nèi)部審核通過(guò)率，每達(dá)到1%得1分，目標(biāo)值98分。質(zhì)量體系優(yōu)化建議5每季度提交至少1條有效的質(zhì)量體系優(yōu)化建議并被采納，每條得1分，目標(biāo)值5分。行業(yè)交流參與度80%通過(guò)參加行業(yè)會(huì)議、發(fā)表演講等形式參與行業(yè)交流，每達(dá)到10%得1分，最高不超過(guò)滿分?？?jī)效考核達(dá)標(biāo)率95%通過(guò)個(gè)人績(jī)效管理，確保團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核達(dá)標(biāo)率，每達(dá)到1%得1分，目標(biāo)值95分。本考核表旨在全面評(píng)估醫(yī)療器械技術(shù)專家在產(chǎn)品質(zhì)量把控方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的具體情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)定?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)、晉升及激勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：