農(nóng)業(yè)科技研究員科研成果與推廣應(yīng)用績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分科研成果產(chǎn)出高水平論文發(fā)表數(shù)量40%3篇每發(fā)表1篇SCI/SSCI論文得10分，CSSCI論文得5分，其他核心期刊得2分，總得分累計(jì)。專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量2項(xiàng)每申請(qǐng)1項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利得15分，實(shí)用新型專(zhuān)利得8分，外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利得3分，總得分累計(jì)?？蒲许?xiàng)目完成質(zhì)量按計(jì)劃完成項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成得20分，提前完成得25分，延期或質(zhì)量問(wèn)題按比例扣分?？蒲谐晒@獎(jiǎng)情況獲得省級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)獲得一等獎(jiǎng)得30分，二等獎(jiǎng)得25分，三等獎(jiǎng)得20分，優(yōu)秀獎(jiǎng)得15分。學(xué)術(shù)會(huì)議報(bào)告參加國(guó)內(nèi)外重要學(xué)術(shù)會(huì)議并作報(bào)告在國(guó)內(nèi)外頂級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議作報(bào)告得10分，省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議作報(bào)告得5分，每次累計(jì)。技術(shù)轉(zhuǎn)化與應(yīng)用技術(shù)推廣面積30%5000畝以上每推廣1000畝得10分，不足1000畝按比例計(jì)算。技術(shù)轉(zhuǎn)化收益100萬(wàn)元每實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)元轉(zhuǎn)化收益得8分，不足10萬(wàn)元按比例計(jì)算。示范田建設(shè)建設(shè)2個(gè)示范田每個(gè)示范田建設(shè)合格得15分，優(yōu)秀得20分，總得分累計(jì)。農(nóng)戶(hù)培訓(xùn)培訓(xùn)農(nóng)戶(hù)50人次每培訓(xùn)10人次得5分，不足10人次按比例計(jì)算。技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)提供20次以上咨詢(xún)服務(wù)每提供5次咨詢(xún)服務(wù)得5分，不足5次按比例計(jì)算。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理20%主導(dǎo)完成1個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目成功完成得15分，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好得額外5分。研究生指導(dǎo)指導(dǎo)研究生2名每指導(dǎo)1名研究生完成畢業(yè)論文得10分，優(yōu)秀論文得額外5分，總得分累計(jì)?？绮块T(mén)合作參與跨部門(mén)合作項(xiàng)目1項(xiàng)項(xiàng)目貢獻(xiàn)突出得15分，推動(dòng)合作進(jìn)展得額外5分。知識(shí)共享組織至少2次內(nèi)部技術(shù)分享每次組織成功的技術(shù)分享會(huì)得5分，總得分累計(jì)。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)1次培訓(xùn)效果良好得10分，團(tuán)隊(duì)成員滿(mǎn)意度高得額外5分。行業(yè)影響力行業(yè)期刊編委10%擔(dān)任1種行業(yè)期刊編委擔(dān)任編委得10分，副主編得額外5分。行業(yè)協(xié)會(huì)任職擔(dān)任1個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)職務(wù)擔(dān)任理事及以上職務(wù)得10分，普通會(huì)員得5分。政策咨詢(xún)參與政策咨詢(xún)1次以上每參與1次政策咨詢(xún)得5分，貢獻(xiàn)突出得額外5分，總得分累計(jì)。行業(yè)會(huì)議組織組織1次行業(yè)會(huì)議會(huì)議成功舉辦得5分，行業(yè)影響力大得額外5分。媒體報(bào)道獲得省級(jí)以上媒體報(bào)道1次獲得權(quán)威媒體報(bào)道得5分，產(chǎn)生積極社會(huì)影響得額外5分。本考核表旨在全面評(píng)估農(nóng)業(yè)科技研究員在科研成果產(chǎn)出、技術(shù)轉(zhuǎn)化與應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與指導(dǎo)、行業(yè)影響力四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)研究員的實(shí)際工作情況，對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：