健全引育綠色科技人才制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》及國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合集團(tuán)母公司關(guān)于科技創(chuàng)新人才管理的指導(dǎo)意見(jiàn)，以及公司為防控綠色科技領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范人才引育流程、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展而提出的內(nèi)部管理需求，制定本制度。制度旨在明確綠色科技人才引育的管理目標(biāo)、組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制及保障措施，確保人才隊(duì)伍建設(shè)與公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二條本制度適用于公司各部門(mén)、下屬單位及全體員工，覆蓋綠色技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用轉(zhuǎn)化、成果推廣等業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)及退出管理等全流程活動(dòng)。各部門(mén)及下屬單位在執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合本部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定具體實(shí)施細(xì)則，確保制度有效落地。第三條本制度下列核心術(shù)語(yǔ)定義如下：（一）“綠色科技專(zhuān)項(xiàng)管理”指公司圍繞節(jié)能環(huán)保、清潔能源、碳減排、生態(tài)修復(fù)等領(lǐng)域，開(kāi)展的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)及評(píng)價(jià)等專(zhuān)項(xiàng)管理活動(dòng)，旨在構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化、高層次、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的綠色科技人才隊(duì)伍。（二）“綠色科技專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)”指在綠色科技人才引育過(guò)程中可能出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等，包括但不限于人才引進(jìn)中的商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯風(fēng)險(xiǎn)、培養(yǎng)過(guò)程中的資源分配不均風(fēng)險(xiǎn)等。（三）“綠色科技合規(guī)”指公司在綠色科技人才引育管理活動(dòng)中，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及公司內(nèi)部制度，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)、公平公正。第四條綠色科技人才引育管理應(yīng)遵循以下原則：（一）全面覆蓋原則。確保所有涉及綠色科技人才引育的業(yè)務(wù)活動(dòng)均納入制度管理范圍，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全環(huán)節(jié)管控。（二）責(zé)任到人原則。明確各級(jí)管理主體及崗位人員的職責(zé)權(quán)限，建立責(zé)任追溯機(jī)制。（三）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則。聚焦綠色科技領(lǐng)域核心風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)先防控重大風(fēng)險(xiǎn)，提升管理效能。（四）持續(xù)改進(jìn)原則。定期評(píng)估制度執(zhí)行效果，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)優(yōu)化調(diào)整。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為公司綠色科技人才引育管理的第一責(zé)任人，對(duì)制度制定、執(zhí)行及效果負(fù)總責(zé)；分管人力資源、科技研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核及重大事項(xiàng)決策。第六條設(shè)立公司綠色科技人才引育管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，人力資源部、科技研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)合規(guī)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)綠色科技人才引育工作，研究決策重大事項(xiàng)，監(jiān)督評(píng)價(jià)制度執(zhí)行效果。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在人力資源部），負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理、信息匯總及溝通協(xié)調(diào)。第七條各部門(mén)及下屬單位在綠色科技人才引育管理中承擔(dān)以下職責(zé)：（一）人力資源部：牽頭制定人才引育政策，組織實(shí)施招聘、培訓(xùn)、考核等工作，建立人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)，定期分析人才結(jié)構(gòu)及需求。（二）科技研發(fā)部：負(fù)責(zé)綠色技術(shù)研發(fā)方向及人才需求規(guī)劃，組織技術(shù)專(zhuān)家評(píng)審，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。（三）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)人才激勵(lì)政策的財(cái)務(wù)測(cè)算及資金保障，監(jiān)督薪酬福利的合規(guī)性。（四）法務(wù)合規(guī)部：負(fù)責(zé)審核人才引育過(guò)程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，提供法律支持。（五）各部門(mén)及下屬單位：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，制定人才引進(jìn)、培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組及人力資源部的部署要求。第八條基層執(zhí)行崗員工在綠色科技人才引育管理中承擔(dān)以下職責(zé)：（一）嚴(yán)格遵守人才引育相關(guān)制度，確保業(yè)務(wù)操作合規(guī)。（二）積極參與人才培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)技能及合規(guī)意識(shí)。（三）及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為或風(fēng)險(xiǎn)隱患，配合問(wèn)題整改。（四）簽署崗位合規(guī)承諾書(shū)，明確個(gè)人責(zé)任。第三章專(zhuān)項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第九條人才引進(jìn)環(huán)節(jié)。（一）業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：建立綠色科技人才畫(huà)像，明確崗位能力要求；通過(guò)合法渠道發(fā)布招聘信息，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確；實(shí)施背景調(diào)查，核實(shí)候選人資質(zhì)及職業(yè)操守；簽訂合規(guī)協(xié)議，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及保密義務(wù)。（二）禁止性行為：嚴(yán)禁以不正當(dāng)手段吸引人才，嚴(yán)禁提供虛假招聘信息，嚴(yán)禁支付違規(guī)獎(jiǎng)金或傭金。（三）重點(diǎn)防控點(diǎn)：防范人才引進(jìn)過(guò)程中的商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，確保招聘流程公平公正。第十條人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)。（一）業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：制定分層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，覆蓋綠色技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用轉(zhuǎn)化、政策解讀等主題；建立培訓(xùn)考核機(jī)制，確保培訓(xùn)效果；鼓勵(lì)員工參與外部交流，拓寬視野。（二）禁止性行為：嚴(yán)禁將培訓(xùn)資源用于非相關(guān)用途，嚴(yán)禁以培訓(xùn)名義進(jìn)行不當(dāng)利益輸送。（三）重點(diǎn)防控點(diǎn)：防控培訓(xùn)資源分配不均風(fēng)險(xiǎn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量及合規(guī)性。第十一條人才激勵(lì)環(huán)節(jié)。（一）業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：建立與績(jī)效掛鉤的薪酬體系，明確綠色科技成果轉(zhuǎn)化收益分配規(guī)則；實(shí)施股權(quán)激勵(lì)、項(xiàng)目分紅等長(zhǎng)期激勵(lì)措施；提供職業(yè)發(fā)展通道，支持員工成長(zhǎng)。（二）禁止性行為：嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金或津貼，嚴(yán)禁利用職務(wù)便利謀取私利。（三）重點(diǎn)防控點(diǎn)：防控薪酬分配不公風(fēng)險(xiǎn)，確保激勵(lì)政策公平合理。第十二條人才評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)。（一）業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系，綜合考核技術(shù)創(chuàng)新能力、成果轉(zhuǎn)化效果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等指標(biāo)；實(shí)施匿名評(píng)審機(jī)制，確保評(píng)價(jià)客觀公正；定期開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。（二）禁止性行為：嚴(yán)禁主觀臆斷或利益輸送影響評(píng)價(jià)結(jié)果，嚴(yán)禁泄露評(píng)價(jià)信息。（三）重點(diǎn)防控點(diǎn)：防控評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模糊風(fēng)險(xiǎn)，確保評(píng)價(jià)結(jié)果權(quán)威有效。第十三條人才退出環(huán)節(jié)。（一）業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：明確退出條件，包括合同到期、崗位調(diào)整、業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)等情形；規(guī)范離職流程，確保手續(xù)完備；做好知識(shí)轉(zhuǎn)移及保密工作。（二）禁止性行為：嚴(yán)禁強(qiáng)制離職或惡意刁難，嚴(yán)禁泄露離職人員信息。（三）重點(diǎn)防控點(diǎn)：防控離職過(guò)程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，確保平穩(wěn)過(guò)渡。第十四條綠色科技人才梯隊(duì)建設(shè)。（一）業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：制定后備人才培養(yǎng)計(jì)劃，選拔優(yōu)秀青年人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)；建立導(dǎo)師制度，發(fā)揮專(zhuān)家傳幫帶作用；搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，支持員工參與重大項(xiàng)目。（二）禁止性行為：嚴(yán)禁將資源向特定人員傾斜，嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)表現(xiàn)突出者。（三）重點(diǎn)防控點(diǎn)：防控人才梯隊(duì)建設(shè)中的資源分配風(fēng)險(xiǎn)，確保公平發(fā)展。第十五條外部合作與交流。（一）業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：與高校、科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，明確成果轉(zhuǎn)化規(guī)則；參與行業(yè)交流活動(dòng)，提升企業(yè)影響力；規(guī)范合作項(xiàng)目招投標(biāo)，確保流程合規(guī)。（二）禁止性行為：嚴(yán)禁泄露商業(yè)秘密，嚴(yán)禁不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。（三）重點(diǎn)防控點(diǎn)：防控外部合作中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，確保合作成果合法合規(guī)。第四章專(zhuān)項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十六條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制。公司每年對(duì)綠色科技人才引育管理制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)國(guó)家政策變化、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及公司業(yè)務(wù)調(diào)整，及時(shí)修訂完善制度，確保持續(xù)適用性。第十七條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制。（一）定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查，包括人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及管理風(fēng)險(xiǎn)。（二）對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)評(píng)估，發(fā)布預(yù)警通知，明確防控措施及責(zé)任部門(mén)。（三）建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，動(dòng)態(tài)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)調(diào)整防控策略。第十八條合規(guī)審查機(jī)制。（一）將人才引育各環(huán)節(jié)嵌入業(yè)務(wù)決策流程，實(shí)施“未經(jīng)審查不得實(shí)施”原則。（二）人力資源部聯(lián)合法務(wù)合規(guī)部對(duì)招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行前置審查，確保合規(guī)性。（三）對(duì)重大人才引進(jìn)項(xiàng)目，成立專(zhuān)項(xiàng)審查小組，進(jìn)行多維度評(píng)估。第十九條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。（一）一般風(fēng)險(xiǎn)由責(zé)任部門(mén)自行處置，重大風(fēng)險(xiǎn)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（二）明確風(fēng)險(xiǎn)處置流程，包括問(wèn)題上報(bào)、調(diào)查核實(shí)、整改落實(shí)、效果評(píng)估等環(huán)節(jié)。（三）建立責(zé)任協(xié)同機(jī)制，確保各部門(mén)協(xié)同推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控。第二十條責(zé)任追究機(jī)制。（一）對(duì)違反制度的行為，根據(jù)情節(jié)輕重，采取約談、通報(bào)、績(jī)效考核扣分、紀(jì)律處分等措施。（二）將違規(guī)行為納入個(gè)人誠(chéng)信檔案，影響評(píng)優(yōu)晉升。（三）對(duì)造成重大損失的，依法依規(guī)追究法律責(zé)任。第二十一條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制。（一）每年對(duì)綠色科技人才引育管理制度的有效性進(jìn)行評(píng)估，包括制度執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)防控效果、員工滿(mǎn)意度等指標(biāo)。（二）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，優(yōu)化制度流程，堵塞管理漏洞。（三）定期發(fā)布評(píng)估報(bào)告，向管理層匯報(bào)制度執(zhí)行情況。第五章專(zhuān)項(xiàng)管理保障措施第二十二條組織保障。（一）公司主要負(fù)責(zé)人定期聽(tīng)取綠色科技人才引育工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。（二）分管領(lǐng)導(dǎo)每周召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究推進(jìn)具體工作。（三）各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)制度執(zhí)行負(fù)首要責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到位。第二十三條考核激勵(lì)機(jī)制。（一）將綠色科技人才引育情況納入部門(mén)年度考核，與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。（二）對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等。（三）建立人才引育效果評(píng)價(jià)體系，對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行重點(diǎn)激勵(lì)。第二十四條培訓(xùn)宣傳機(jī)制。（一）人力資源部每年組織綠色科技人才引育專(zhuān)題培訓(xùn)，覆蓋管理層、業(yè)務(wù)骨干及基層員工。（二）科技研發(fā)部開(kāi)展技術(shù)前沿培訓(xùn)，提升員工創(chuàng)新能力。（三）通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳欄等形式，營(yíng)造人才引育良好氛圍。第二十五條信息化支撐。（一）開(kāi)發(fā)綠色科技人才引育管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人才信息數(shù)字化管理。（二）通過(guò)系統(tǒng)工具，實(shí)現(xiàn)招聘流程自動(dòng)化、培訓(xùn)效果在線評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能。（三）建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，確保各部門(mén)信息互聯(lián)互通。第二十六條文化建設(shè)。（一）發(fā)布《綠色科技人才引育合規(guī)手冊(cè)》，明確行為規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)流程。（二）組織員工簽訂合規(guī)承諾書(shū)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。（三）設(shè)立優(yōu)秀人才表彰機(jī)制，樹(shù)立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)工匠精神。第二十七條報(bào)告制度。（一）各部門(mén)每月向人力資源部報(bào)送人才引育工作情況，包括招聘進(jìn)展、培訓(xùn)計(jì)劃、激