軍人值班制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》等國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團母公司關(guān)于強化內(nèi)部風險管控、提升應(yīng)急響應(yīng)能力的指導(dǎo)意見，以及公司為防控專項風險、規(guī)范軍人值班管理、保障企業(yè)安全穩(wěn)定運營的內(nèi)部需求，制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，涵蓋公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所、項目現(xiàn)場等所有業(yè)務(wù)覆蓋場景下的軍人值班管理活動。第三條本制度中下列術(shù)語含義：（一）軍人值班專項管理：指公司為保障關(guān)鍵時段、重要區(qū)域的安全運行，由經(jīng)過軍事訓(xùn)練或具備軍事素養(yǎng)的員工擔任值班人員，執(zhí)行信息監(jiān)測、應(yīng)急處置、秩序維護等任務(wù)的規(guī)范化管理活動。（二）專項風險：指在軍人值班過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件、安全隱患、操作失誤等可能導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失或企業(yè)聲譽受損的潛在威脅。（三）XX合規(guī)：指軍人值班人員的行為必須符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司內(nèi)部規(guī)章制度，確保值班活動的合法性與規(guī)范性。第四條軍人值班專項管理應(yīng)遵循以下核心原則：（一）全面覆蓋：確保所有需要值班的關(guān)鍵區(qū)域和時段均有合格人員值守，不留管理盲區(qū)。（二）責任到人：明確各級管理主體和執(zhí)行崗位的職責權(quán)限，確保責任鏈條完整閉環(huán)。（三）風險導(dǎo)向：聚焦高風險場景和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化風險識別與防控措施。（四）持續(xù)改進：通過動態(tài)評估與優(yōu)化，不斷提升值班管理的效率與效果。第二章管理組織機構(gòu)與職責第五條公司主要負責人對軍人值班專項管理承擔全面領(lǐng)導(dǎo)責任，負責審定管理制度、統(tǒng)籌資源配置、推動工作落實。第六條公司分管領(lǐng)導(dǎo)對軍人值班專項管理承擔直接領(lǐng)導(dǎo)責任，負責組織制定具體實施方案、監(jiān)督執(zhí)行情況、協(xié)調(diào)解決重大問題。第七條設(shè)立軍人值班專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負責人擔任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔任副組長，成員包括人力資源部、安全管理部、辦公室等部門負責人。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職能：（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：負責統(tǒng)籌全公司軍人值班專項管理工作，協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作事項。（二）決策審批：對重大值班方案、應(yīng)急預(yù)案、資源調(diào)配等事項進行決策審批。（三）監(jiān)督評價：定期評估專項管理成效，提出改進要求。第八條牽頭部門（人力資源部）負責軍人值班專項管理的統(tǒng)籌工作，主要職責包括：（一）制度建設(shè)：組織制定、修訂和解釋本制度，確保其符合上級要求。（二）風險識別：定期分析軍人值班過程中的潛在風險，提出防控建議。（三）監(jiān)督考核：監(jiān)督各級單位執(zhí)行情況，組織開展專項檢查和考核。（四）培訓(xùn)宣貫：組織全員培訓(xùn)，提升員工對值班管理要求的認知。第九條專責部門（安全管理部）負責軍人值班專項管理的專業(yè)支持，主要職責包括：（一）合規(guī)審核：對值班方案、設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案等是否符合規(guī)范進行審核。（二）流程優(yōu)化：結(jié)合業(yè)務(wù)變化，持續(xù)優(yōu)化值班管理流程。（三）風險處置：指導(dǎo)應(yīng)對突發(fā)問題，參與重大事件的現(xiàn)場處置。第十條業(yè)務(wù)部門/下屬單位負責軍人值班專項管理的具體落實，主要職責包括：（一）方案執(zhí)行：根據(jù)公司制度制定本單位的值班安排，確保人員到位、職責明確。（二）日常防控：開展值班區(qū)域的隱患排查，及時消除安全隱患。（三）信息上報：定期匯總值班情況，按時報送相關(guān)報表。第十一條基層執(zhí)行崗（值班人員）承擔直接責任，主要職責包括：（一）崗位合規(guī)：嚴格遵守值班紀律，按標準履行職責。（二）風險上報：發(fā)現(xiàn)異常情況或潛在風險，及時向直屬領(lǐng)導(dǎo)報告。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十二條辦公區(qū)域值班管理軍人值班人員在辦公區(qū)域值守時，應(yīng)確保以下合規(guī)標準：（一）門禁管理：嚴格執(zhí)行出入登記制度，禁止無關(guān)人員隨意進入核心區(qū)域。（二）設(shè)備巡檢：每日對消防設(shè)施、電源線路、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備進行巡檢，確保正常運轉(zhuǎn)。（三）突發(fā)事件處置：遇火警、盜竊等突發(fā)事件，立即啟動應(yīng)急預(yù)案并上報。禁止性行為包括：（一）嚴禁擅離職守或從事與值班無關(guān)的活動。（二）嚴禁對訪客態(tài)度粗暴或拒絕合規(guī)登記。重點防控點：（一）夜間時段的非法入侵風險。（二）消防設(shè)備失效或誤報的風險。第十三條生產(chǎn)場所值班管理軍人值班人員在生產(chǎn)場所值守時，應(yīng)確保以下合規(guī)標準：（一）設(shè)備監(jiān)控：實時關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即通知專業(yè)人員。（二）環(huán)境檢查：定期檢查作業(yè)區(qū)域的安全防護措施，如防護欄、警示標志等。（三）應(yīng)急準備：熟悉應(yīng)急處置流程，確保能快速響應(yīng)泄漏、爆炸等風險。禁止性行為包括：（一）嚴禁無資質(zhì)操作生產(chǎn)設(shè)備。（二）嚴禁違規(guī)動用明火或易燃物品。重點防控點：（一）高危設(shè)備的故障風險。（二）有毒有害物質(zhì)泄漏的風險。第十四條項目現(xiàn)場值班管理軍人值班人員在項目現(xiàn)場值守時，應(yīng)確保以下合規(guī)標準：（一）現(xiàn)場巡查：每兩小時至少巡查一次作業(yè)區(qū)域，重點檢查臨時用電、高處作業(yè)等高風險環(huán)節(jié)。（二）隔離管控：確保安全警示標識、隔離帶等設(shè)施完整有效。（三）人員協(xié)調(diào)：與施工方、監(jiān)理方保持溝通，及時解決現(xiàn)場問題。禁止性行為包括：（一）嚴禁擅自變更施工方案。（二）嚴禁在禁止區(qū)域吸煙或使用非安全工具。重點防控點：（一）交叉作業(yè)的碰撞風險。（二）惡劣天氣下的作業(yè)安全風險。第十五條夜間值班管理軍人值班人員在夜間值守時，應(yīng)確保以下合規(guī)標準：（一）照明檢查：確保值班區(qū)域及通道照明充足，無盲區(qū)。（二）通訊暢通：保持手機、對講機等設(shè)備電量充足，隨時響應(yīng)指令。（三）輪換機制：嚴格執(zhí)行值班輪換制度，避免單人值守超過規(guī)定時限。禁止性行為包括：（一）嚴禁酒后上崗或疲勞值班。（二）嚴禁長時間離開崗位從事娛樂活動。重點防控點：（一）夜間突發(fā)停電的風險。（二）單人值守的心理壓力風險。第十六條應(yīng)急響應(yīng)值班管理軍人值班人員在應(yīng)急響應(yīng)期間，應(yīng)確保以下合規(guī)標準：（一）信息核實：接到突發(fā)事件報告后，第一時間核實情況，避免誤判。（二）資源協(xié)調(diào)：迅速調(diào)取應(yīng)急物資、通知相關(guān)單位，形成聯(lián)動機制。（三）現(xiàn)場引導(dǎo)：在專業(yè)人員到達前，組織現(xiàn)場人員有序疏散或自救。禁止性行為包括：（一）嚴禁隱瞞或遲報突發(fā)事件。（二）嚴禁擅自處置超出能力范圍的險情。重點防控點：（一）信息傳遞的時效性風險。（二）應(yīng)急物資的可用性風險。第十七條跨區(qū)域值班管理軍人值班人員在跨區(qū)域值守時，應(yīng)確保以下合規(guī)標準：（一）資質(zhì)確認：提前獲取當?shù)刂蛋嘣S可，確保符合當?shù)毓芾硪?guī)定。（二）法規(guī)對接：了解當?shù)靥厥庖螅缋诸?、噪音管制等。（三）信息同步：及時向公司總部匯報異地值班情況。禁止性行為包括：（一）嚴禁違反當?shù)胤煞ㄒ?guī)。（二）嚴禁泄露公司商業(yè)秘密。重點防控點：（一）異地突發(fā)事件處置的協(xié)調(diào)性風險。（二）文化差異導(dǎo)致的溝通障礙風險。第十八條值班記錄管理軍人值班人員應(yīng)確保值班記錄的完整性與準確性，包括：（一）記錄內(nèi)容：時間、天氣、巡檢情況、事件處置等關(guān)鍵信息。（二）記錄規(guī)范：使用統(tǒng)一表格，字跡工整，無涂改。（三）歸檔管理：每日值班記錄由直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后存檔。禁止性行為包括：（一）嚴禁偽造或遺漏記錄。（二）嚴禁記錄與實際不符。重點防控點：（一）記錄丟失或損毀的風險。（二）記錄內(nèi)容被篡改的風險。第四章專項管理運行機制第十九條制度動態(tài)更新機制（一）根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)政策變化，每年對本制度進行至少一次評估。（二）結(jié)合業(yè)務(wù)調(diào)整或突發(fā)事件教訓(xùn)，及時修訂具體條款。（三）更新后的制度由領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并通知全員學(xué)習。第二十條風險識別預(yù)警機制（一）每年6月和12月開展專項風險排查，形成風險清單。（二）對高風險項進行分級評估，發(fā)布預(yù)警通知，明確防控措施。（三）建立風險數(shù)據(jù)庫，動態(tài)跟蹤改進效果。第二十一條合規(guī)審查機制（一）將軍人值班專項管理納入年度合規(guī)審查計劃，由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭實施。（二）審查嵌入業(yè)務(wù)場景，如項目啟動前必須確認值班方案合規(guī)。（三）未經(jīng)審查的值班安排一律不得執(zhí)行，并記錄在案。第二十二條風險應(yīng)對機制（一）一般風險：由業(yè)務(wù)部門立即處置，直屬領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，每周匯總上報。（二）重大風險：啟動應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，按程序上報。（三）責任協(xié)同：明確現(xiàn)場處置、后勤保障、信息報送等各方職責。第二十三條責任追究機制（一）違規(guī)情形：包括值班失職、記錄造假、違反禁止性行為等。（二）處罰標準：輕微違規(guī)通報批評，嚴重違規(guī)取消評優(yōu)資格，涉嫌違紀依法處理。（三）聯(lián)動考核：處罰結(jié)果記入績效考核，并與薪酬掛鉤。第二十四條評估改進機制（一）每年11月開展年度評估，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織，人力資源部、安全管理部配合。（二）評估內(nèi)容包括制度執(zhí)行率、風險防控效果、員工滿意度等。（三）評估結(jié)果形成報告，作為制度優(yōu)化的依據(jù)。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障（一）各級領(lǐng)導(dǎo)需定期聽取值班管理匯報，確保資源投入到位。（二）明確值班人員選任標準，優(yōu)先選拔軍事素質(zhì)過硬、責任心強的員工。第二十六條考核激勵機制（一）將值班管理納入部門年度考核，占分比例不低于5%。（二）設(shè)立專項獎勵，對表現(xiàn)突出的個人或團隊給予通報表揚和物質(zhì)獎勵。第二十七條培訓(xùn)宣傳機制（一）管理層：每年至少參加一次合規(guī)履職培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。（二）一線員工：每月開展一次操作規(guī)范培訓(xùn)，重點強調(diào)風險防控要點。（三）通過內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄等渠道強化合規(guī)意識。第二十八條信息化支撐（一）開發(fā)值班管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)排班自動化、記錄電子化。（二）集成視頻監(jiān)控、智能門禁等工具，提升實時監(jiān)控能力。第二十九條文化建設(shè)（一）編制《軍人值班合規(guī)手冊》，發(fā)放至全員。（二）組織簽訂合規(guī)承諾書，明確個人責任。（三）設(shè)立“合規(guī)之星