農(nóng)業(yè)用水水費分攤制度第一章總則第一條為規(guī)范公司農(nóng)業(yè)用水水費分攤管理，加強成本控制與資源利用效率，防范管理風險，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約用水法》《水污染防治行動計劃》等國家相關(guān)法律法規(guī)，以及集團母公司關(guān)于成本管控與風險管理的規(guī)定，結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)需求，特制定本制度。本制度旨在通過明確分攤標準、責任主體與運行機制，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)用水水費的科學(xué)核算與合理分攤，確保成本管理精細化，促進資源節(jié)約與可持續(xù)發(fā)展。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，涵蓋公司農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、加工等業(yè)務(wù)場景中涉及用水水費的分攤管理，包括水費核算、成本歸集、分攤實施及監(jiān)督考核等全過程。第三條本制度下列術(shù)語含義：（一）XX專項管理：指公司針對農(nóng)業(yè)用水水費分攤開展的專項管理體系，包括制度設(shè)計、流程執(zhí)行、風險防控與持續(xù)優(yōu)化等綜合管理活動。（二）XX風險：指因分攤標準不明確、責任落實不到位、數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤等原因?qū)е碌某杀竞怂闫?、資源浪費或合規(guī)風險。（三）XX合規(guī)：指農(nóng)業(yè)用水水費分攤管理符合國家法律法規(guī)、行業(yè)準則及公司內(nèi)部制度要求，確保分攤過程透明、標準合理、責任清晰。第四條農(nóng)業(yè)用水水費分攤管理應(yīng)遵循以下原則：（一）全面覆蓋：分攤范圍覆蓋所有農(nóng)業(yè)用水場景，確保無遺漏；（二）責任到人：明確各部門、單位及崗位在分攤管理中的具體職責；（三）風險導(dǎo)向：聚焦分攤過程中的關(guān)鍵風險點，強化管控措施；（四）持續(xù)改進：定期評估分攤效果，優(yōu)化核算方法與標準。第二章管理組織機構(gòu)與職責第五條公司主要負責人為公司農(nóng)業(yè)用水水費分攤管理的第一責任人，對分攤工作的總體成效負總責；分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人，負責具體組織協(xié)調(diào)與監(jiān)督執(zhí)行。第六條設(shè)立公司農(nóng)業(yè)用水水費分攤管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由公司主要負責人牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，財務(wù)部、生產(chǎn)部、采購部等部門負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責包括：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分攤管理工作，審批分攤標準與重大事項，監(jiān)督分攤執(zhí)行情況，并定期召開會議評估成效。第七條公司財務(wù)部為本制度的牽頭部門，負責農(nóng)業(yè)用水水費分攤的核算細則制定、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、賬務(wù)處理及監(jiān)督考核；生產(chǎn)部為專責部門，負責提供農(nóng)業(yè)用水場景的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，優(yōu)化用水效率，參與分攤標準的流程優(yōu)化；采購部負責協(xié)調(diào)水費支付與供應(yīng)商管理；各下屬單位及業(yè)務(wù)部門為業(yè)務(wù)執(zhí)行主體，落實分攤要求，開展內(nèi)部成本管控。第八條各下屬單位及業(yè)務(wù)部門負責人為本單位分攤管理的第一責任人，需指定專人（如成本會計）負責日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分攤實施，確保分攤結(jié)果的準確性。第九條基層執(zhí)行崗員工應(yīng)嚴格按制度要求操作，遵守數(shù)據(jù)填報規(guī)范，及時上報異常情況，并對崗位職責范圍內(nèi)的合規(guī)操作承擔直接責任。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十條水費數(shù)據(jù)采集與核算標準農(nóng)業(yè)用水水費分攤應(yīng)基于實際用水量與計費單位（如立方米）進行核算，數(shù)據(jù)采集需通過計量設(shè)備（如智能水表）或人工巡檢記錄，確保計量準確。財務(wù)部應(yīng)建立統(tǒng)一的水費臺賬，明確計費周期、單價及分攤基數(shù)。第十一條分攤標準制定分攤標準應(yīng)綜合考慮用水場景（如灌溉、養(yǎng)殖、加工）、使用部門及受益程度，可按以下方式制定：（一）灌溉用水：根據(jù)種植面積、作物種類及灌溉周期分攤；（二）養(yǎng)殖用水：根據(jù)養(yǎng)殖規(guī)模、種類及用水量分攤；（三）加工用水：根據(jù)生產(chǎn)批次、產(chǎn)品種類及用水量分攤。分攤標準需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后實施，并定期（如每年）評估調(diào)整。第十二條禁止性行為嚴禁以下行為：（一）虛構(gòu)用水數(shù)據(jù)或瞞報用水量；（二）擅自修改分攤標準或轉(zhuǎn)移成本；（三）將非農(nóng)業(yè)用水納入分攤范圍；（四）利用分攤制度進行利益輸送或規(guī)避監(jiān)管。第十三條專項風險防控點（一）數(shù)據(jù)采集風險：計量設(shè)備故障或人工記錄錯誤；（二）標準執(zhí)行風險：分攤標準與實際用水場景脫節(jié)；（三）合規(guī)風險：未按法規(guī)要求繳納水資源稅費。第十四條內(nèi)部審計監(jiān)督財務(wù)部及內(nèi)部審計部門需定期抽查分攤數(shù)據(jù)與執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行通報并督促整改，審計結(jié)果應(yīng)納入相關(guān)部門績效考核。第四章專項管理運行機制第十五條制度動態(tài)更新機制當國家水資源政策調(diào)整、公司業(yè)務(wù)模式變更或分攤標準失效時，財務(wù)部需在X個月內(nèi)提出修訂建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后發(fā)布新制度。第十六條風險識別預(yù)警機制財務(wù)部、生產(chǎn)部及下屬單位應(yīng)每季度開展用水場景風險排查，重點檢查計量設(shè)備完好性、數(shù)據(jù)填報規(guī)范性，對發(fā)現(xiàn)的風險按等級（一般/重大）進行評估，并向領(lǐng)導(dǎo)小組報送預(yù)警報告。第十七條合規(guī)審查機制所有分攤結(jié)果需經(jīng)財務(wù)部復(fù)核，重大分攤事項需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批；未經(jīng)合規(guī)審查的分攤數(shù)據(jù)不得作為成本核算依據(jù)。第十八條風險應(yīng)對機制（一）一般風險：責任部門限期整改，領(lǐng)導(dǎo)小組跟蹤問效；（二）重大風險：立即停止分攤執(zhí)行，啟動應(yīng)急預(yù)案（如重新校準計量設(shè)備、調(diào)整分攤標準），并上報公司管理層。第十九條責任追究機制對違反本制度的行為，視情節(jié)輕重采取以下措施：（一）通報批評；（二）經(jīng)濟處罰（如賠償虛報成本）；（三）紀律處分（如降職或解聘）；（四）涉嫌違法的移交司法機關(guān)處理。第二十條評估改進機制每年末，財務(wù)部牽頭組織各部門對分攤管理體系進行評估，重點分析分攤效率、風險發(fā)生情況及員工反饋，形成改進報告提交領(lǐng)導(dǎo)小組審議。第五章專項管理保障措施第二十一條組織保障公司管理層需明確分攤管理的工作要求，定期聽取匯報，協(xié)調(diào)解決跨部門問題。各部門負責人應(yīng)建立內(nèi)部責任體系，確保制度落地。第二十二條考核激勵機制將分攤管理合規(guī)情況納入部門年度績效考核，對成效突出的部門給予獎勵，對存在問題的部門進行約談或處罰。第二十三條培訓(xùn)宣傳機制（一）管理層：每年開展合規(guī)履職培訓(xùn)，強調(diào)分攤管理的重要性；（二）基層員工：每季度開展操作規(guī)范培訓(xùn)，確保數(shù)據(jù)填報準確性。第二十四條信息化支撐財務(wù)部需開發(fā)或引進水費分攤管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集、分攤計算與結(jié)果可視化，提升管理效率。第二十五條文化建設(shè)通過內(nèi)部刊物、培訓(xùn)會等形式宣傳節(jié)約用水理念，鼓勵員工提出分攤優(yōu)化建議，營造全員參與的氛圍。第二十六條報告制度（一）風險事件報告：發(fā)現(xiàn)異常情況需在X小時內(nèi)上報至財務(wù)部，重大事件同步上報領(lǐng)導(dǎo)小組；（二）年度管理報告：每年X月前提交包括分攤數(shù)據(jù)、風險處置、改進建議等