廠區(qū)干部管理制度范本(3篇)_第1頁(yè)
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第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)廠區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部管理水平,確保廠區(qū)各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)行,特制定本制度。第二條本制度適用于廠區(qū)各級(jí)干部,包括廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等。第三條廠區(qū)干部管理制度應(yīng)遵循以下原則:(一)德才兼?zhèn)湓瓌t;(二)民主集中原則;(三)公開(kāi)、公平、公正原則;(四)激勵(lì)與約束并重原則。第二章職責(zé)與權(quán)限第四條廠區(qū)干部職責(zé):(一)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和廠區(qū)規(guī)章制度;(二)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本部門(mén)各項(xiàng)工作;(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工素質(zhì);(四)確保安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率;(五)完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第五條廠區(qū)干部權(quán)限:(一)對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行決策、指揮、協(xié)調(diào);(二)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;(三)對(duì)本部門(mén)經(jīng)費(fèi)、物資進(jìn)行管理;(四)參加廠區(qū)重大決策和會(huì)議;(五)廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。第三章任免與培訓(xùn)第六條廠區(qū)干部任免:(一)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由上級(jí)黨組織任命;(二)部門(mén)負(fù)責(zé)人由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提名,經(jīng)廠部研究決定;(三)班組長(zhǎng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)部門(mén)研究決定。第七條廠區(qū)干部培訓(xùn):(一)廠區(qū)每年組織干部進(jìn)行集中培訓(xùn),提高干部綜合素質(zhì);(二)部門(mén)負(fù)責(zé)人以上干部每年至少參加一次上級(jí)組織的培訓(xùn);(三)根據(jù)工作需要,廠區(qū)可組織專項(xiàng)培訓(xùn)。第四章考核與評(píng)價(jià)第八條廠區(qū)干部考核:(一)考核內(nèi)容:德、能、勤、績(jī)、廉;(二)考核方式:定期考核、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、工作實(shí)績(jī)等;(三)考核結(jié)果:分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。第九條廠區(qū)干部評(píng)價(jià):(一)評(píng)價(jià)內(nèi)容:工作態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績(jī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等;(二)評(píng)價(jià)方式:部門(mén)評(píng)價(jià)、員工評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)等;(三)評(píng)價(jià)結(jié)果:分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。第五章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第十條廠區(qū)干部獎(jiǎng)勵(lì):(一)對(duì)工作成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);(二)對(duì)在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成績(jī)的干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);(三)對(duì)積極參加廠區(qū)各項(xiàng)活動(dòng),表現(xiàn)突出的干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十一條廠區(qū)干部處罰:(一)對(duì)違反廠區(qū)規(guī)章制度、工作失職、瀆職的干部給予批評(píng)教育、警告、記過(guò)、降職、撤職等處罰;(二)對(duì)涉嫌違法犯罪的干部,移交有關(guān)部門(mén)處理。第六章附則第十二條本制度由廠部負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章監(jiān)督與保障第十四條廠區(qū)干部管理制度的監(jiān)督:(一)廠部設(shè)立干部監(jiān)督辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)干部管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;(二)員工對(duì)干部違反制度的行為有權(quán)向廠部反映;(三)廠部對(duì)反映的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí),對(duì)違反制度的行為進(jìn)行處理。第十五條廠區(qū)干部管理制度的保障:(一)廠部加強(qiáng)對(duì)干部管理制度的宣傳,提高干部對(duì)制度重要性的認(rèn)識(shí);(二)廠部建立健全干部管理檔案,確保干部信息真實(shí)、準(zhǔn)確;(三)廠部加強(qiáng)對(duì)干部的關(guān)心和愛(ài)護(hù),為干部提供良好的工作環(huán)境。通過(guò)以上制度,廠區(qū)干部管理將更加規(guī)范、有序,為廠區(qū)的發(fā)展提供有力保障。廠區(qū)干部應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用,為廠區(qū)創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)廠區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),規(guī)范干部行為,確保廠區(qū)各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)行,特制定本制度。第二條本制度適用于廠區(qū)各級(jí)干部,包括廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等。第三條廠區(qū)干部應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德和廉潔自律意識(shí),嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和廠區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度。第四條廠區(qū)干部管理制度堅(jiān)持以下原則:(一)德才兼?zhèn)湓瓌t;(二)民主公開(kāi)原則;(三)公平競(jìng)爭(zhēng)原則;(四)獎(jiǎng)懲分明原則;(五)依法依規(guī)原則。第二章干部選拔任用第五條廠區(qū)干部選拔任用堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦、組織考察等方式進(jìn)行。第六條廠區(qū)干部選拔任用應(yīng)具備以下條件:(一)具有良好的政治素質(zhì),堅(jiān)決擁護(hù)黨的基本路線和方針政策;(二)具有豐富的專業(yè)知識(shí),熟悉本職工作,具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力;(三)具有良好的職業(yè)道德,廉潔自律,作風(fēng)正派;(四)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷,中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;(五)身體健康,能勝任本職工作。第七條廠區(qū)干部選拔任用程序:(一)公布選拔任用崗位、任職條件和選拔任用程序;(二)報(bào)名參加選拔任用;(三)組織資格審查;(四)民主推薦;(五)組織考察;(六)會(huì)議研究決定;(七)公示;(八)任職。第三章干部培訓(xùn)與考核第八條廠區(qū)干部培訓(xùn)工作應(yīng)堅(jiān)持全面、系統(tǒng)、實(shí)用、創(chuàng)新的原則,提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。第九條廠區(qū)干部培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:(一)政治理論培訓(xùn);(二)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);(三)領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn);(四)職業(yè)道德培訓(xùn);(五)法律法規(guī)培訓(xùn)。第十條廠區(qū)干部培訓(xùn)方式包括:(一)集中培訓(xùn);(二)自學(xué);(三)實(shí)踐鍛煉;(四)交流研討。第十一條廠區(qū)干部考核工作應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、全面準(zhǔn)確、注重實(shí)績(jī)的原則。第十二條廠區(qū)干部考核內(nèi)容主要包括:(一)政治素質(zhì);(二)業(yè)務(wù)能力;(三)工作實(shí)績(jī);(四)職業(yè)道德;(五)廉潔自律。第十三條廠區(qū)干部考核方式包括:(一)平時(shí)考核;(二)年度考核;(三)任期考核;(四)專項(xiàng)考核。第四章干部管理與監(jiān)督第十四條廠區(qū)干部管理應(yīng)堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揮集體智慧和力量。第十五條廠區(qū)干部應(yīng)定期向組織匯報(bào)工作,接受組織監(jiān)督。第十六條廠區(qū)干部應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和廠區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度,不得利用職務(wù)之便謀取私利。第十七條廠區(qū)干部應(yīng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺(jué)抵制各種腐敗現(xiàn)象。第十八條廠區(qū)干部應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高道德素質(zhì),樹(shù)立良好形象。第十九條廠區(qū)干部應(yīng)積極參加廠區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng),為廠區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第二十條廠區(qū)干部應(yīng)自覺(jué)接受組織、群眾和媒體的監(jiān)督,對(duì)違反規(guī)定的行為,依法依規(guī)進(jìn)行處理。第五章獎(jiǎng)勵(lì)與處分第二十一條廠區(qū)干部在工作和生活中表現(xiàn)突出,有顯著成績(jī)的,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十二條獎(jiǎng)勵(lì)方式包括:(一)嘉獎(jiǎng);(二)記功;(三)授予榮譽(yù)稱號(hào);(四)晉升職務(wù);(五)提高工資待遇。第二十三條廠區(qū)干部在工作中違反國(guó)家法律法規(guī)和廠區(qū)規(guī)章制度,造成不良影響的,給予處分。第二十四條處分方式包括:(一)警告;(二)記過(guò);(三)降職;(四)撤職;(五)開(kāi)除。第六章附則第二十五條本制度由廠區(qū)黨委負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。(注:本范本僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)廠區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部管理水平,確保廠區(qū)各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)行,特制定本制度。第二條本制度適用于廠區(qū)全體干部,包括各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員等。第三條廠區(qū)干部管理制度應(yīng)遵循以下原則:1.黨的基本路線和方針政策;2.公平、公正、公開(kāi)的原則;3.德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;4.嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)懲分明的原則。第二章職責(zé)與權(quán)限第四條廠區(qū)干部職責(zé):1.遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行廠區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度;2.認(rèn)真履行崗位職責(zé),確保工作質(zhì)量;3.積極參與廠區(qū)各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;4.主動(dòng)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督,不斷提高自身素質(zhì)。第五條廠區(qū)干部權(quán)限:1.根據(jù)崗位職責(zé),對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督和考核;2.參與廠區(qū)重大決策的討論和決策;3.對(duì)下屬進(jìn)行獎(jiǎng)懲、調(diào)整工作;4.向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。第三章招聘與選拔第六條廠區(qū)干部招聘原則:1.符合國(guó)家法律法規(guī)和廠區(qū)實(shí)際情況;2.公開(kāi)、公平、公正;3.優(yōu)先考慮廠區(qū)內(nèi)部員工;4.選拔具備德才兼?zhèn)洹⒕C合素質(zhì)高的人才。第七條廠區(qū)干部選拔程序:1.發(fā)布招聘信息,接受報(bào)名;2.對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查;3.組織筆試、面試,考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì);4.對(duì)合格者進(jìn)行背景調(diào)查;5.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,確定錄用名單。第四章培訓(xùn)與考核第八條廠區(qū)干部培訓(xùn)原則:1.有針對(duì)性,提高干部業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì);2.注重實(shí)踐,結(jié)合實(shí)際工作;3.豐富形式,提高培訓(xùn)效果。第九條廠區(qū)干部培訓(xùn)內(nèi)容:1.政治理論、法律法規(guī);2.業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn);3.領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培訓(xùn);4.應(yīng)急處理能力培訓(xùn)。第十條廠區(qū)干部考核原則:1.公平、公正、公開(kāi);2.客觀、全面、準(zhǔn)確;3.注重實(shí)際工作表現(xiàn)。第十一條廠區(qū)干部考核內(nèi)容:1.工作態(tài)度、責(zé)任心;2.業(yè)務(wù)能力、工作成果;3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力;4.遵紀(jì)守法、廉潔自律。第五章獎(jiǎng)懲與晉升第十二條廠區(qū)干部獎(jiǎng)懲原則:1.獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn);2.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合,注重實(shí)效;3.嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,確保公平公正。第十三條廠區(qū)干部獎(jiǎng)勵(lì):1.對(duì)工作成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的干部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);2.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予晉升、提職等榮譽(yù);3.對(duì)有突出貢獻(xiàn)的干部給予表彰。第十四條廠區(qū)干部懲罰:1.對(duì)違反廠區(qū)規(guī)章制度、工作失職的干部給予警告、記過(guò)、降職等處分;2.對(duì)嚴(yán)重違反紀(jì)律、造成嚴(yán)重后果的干部給予辭退。第十五條廠區(qū)干部晉升原則:1.按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;2.注重實(shí)際工作表現(xiàn)和綜合素質(zhì);3.嚴(yán)格執(zhí)行晉升程序。第十六條廠區(qū)干部晉升程序:1.對(duì)有晉升意愿的干部進(jìn)行考核;2.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;3.公布晉

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