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文檔簡介

2026年資源回收公司勞動合同續(xù)簽評估管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范公司勞動合同續(xù)簽評估工作,客觀評價員工勞動合同存續(xù)期間的工作表現(xiàn),合理配置人力資源,保障公司與員工的合法權(quán)益,維護公司經(jīng)營秩序穩(wěn)定,結(jié)合資源回收行業(yè)崗位特性及公司實際經(jīng)營情況,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體勞動合同即將到期的在職員工,包含正式員工、簽訂固定期限勞動合同的勞務(wù)派遣員工;勞動合同期限不足30日的員工,自動納入本次續(xù)簽評估范圍;試用期員工、已提出離職申請或被列為待離職的員工,不適用本制度。第三條基本原則合法合規(guī)原則:評估工作嚴(yán)格遵循《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī),評估標(biāo)準(zhǔn)、流程及結(jié)果應(yīng)用均符合法定要求,杜絕違規(guī)評估行為。公平公正原則:以員工實際工作表現(xiàn)為核心評估依據(jù),統(tǒng)一評估標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范評估流程,確保評估結(jié)果客觀真實,不摻雜個人主觀意愿或偏見。權(quán)責(zé)匹配原則:結(jié)合員工崗位層級、工作職責(zé)及工作目標(biāo),針對性設(shè)定評估指標(biāo),確保評估內(nèi)容與崗位要求高度契合,體現(xiàn)“崗人適配”核心導(dǎo)向。動態(tài)評估原則:兼顧員工短期工作業(yè)績與長期發(fā)展?jié)摿?,結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃及崗位需求變化,動態(tài)調(diào)整評估重點,為人才儲備與崗位優(yōu)化提供支撐。第四條管理職責(zé)人力資源部:作為勞動合同續(xù)簽評估的牽頭部門,負(fù)責(zé)制度的制定、修訂與解釋,組織開展評估工作,發(fā)放評估通知、匯總評估結(jié)果,辦理勞動合同續(xù)簽或終止的相關(guān)手續(xù),建立評估檔案并歸檔管理。用人部門:負(fù)責(zé)本部門到期員工的具體評估工作,收集員工工作表現(xiàn)相關(guān)資料,對照評估標(biāo)準(zhǔn)出具評估意見,反饋員工崗位適配情況及續(xù)簽建議,配合人力資源部完成評估復(fù)核與結(jié)果溝通。公司管理層:負(fù)責(zé)審批評估結(jié)果、續(xù)簽方案及特殊情況的決策,監(jiān)督評估工作的合規(guī)性與公正性,協(xié)調(diào)解決評估過程中出現(xiàn)的重大爭議。員工本人:有權(quán)知曉評估標(biāo)準(zhǔn)與流程,可提交個人工作總結(jié)及相關(guān)業(yè)績證明材料,對評估結(jié)果有異議的,可按規(guī)定申請復(fù)核。第二章評估內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)第五條核心評估內(nèi)容工作業(yè)績評估:重點評估員工勞動合同存續(xù)期間的工作任務(wù)完成情況、工作效率及工作質(zhì)量。一線回收、分揀崗位主要考核物資回收量、分揀準(zhǔn)確率、任務(wù)達標(biāo)率、安全作業(yè)情況等;行政、管理崗位主要考核工作職責(zé)履行情況、工作任務(wù)完成時效、工作成果質(zhì)量及成本控制效果等;技術(shù)崗位主要考核設(shè)備運維合格率、技術(shù)難題解決能力、工藝優(yōu)化貢獻等。工作能力評估:評估員工從事本職工作所需的專業(yè)技能、崗位適配度、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力及問題解決能力。專業(yè)技能涵蓋資源回收分類標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)范、行業(yè)政策掌握程度等行業(yè)必備技能;崗位適配度重點考察員工能力與崗位職責(zé)的匹配程度,是否能獨立完成崗位工作;學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力評估員工對新技能、新流程的接受速度,及在工作中提出的優(yōu)化建議與創(chuàng)新舉措;問題解決能力考察員工面對工作中的突發(fā)情況、復(fù)雜問題時的應(yīng)對與處置效果。工作態(tài)度評估:主要包括員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神、紀(jì)律性及團隊協(xié)作能力。責(zé)任心考察員工是否主動承擔(dān)工作責(zé)任,對工作失誤的整改態(tài)度與效果;敬業(yè)精神評估員工工作積極性、主動性及對崗位的忠誠度;紀(jì)律性重點考核員工是否嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、勞動紀(jì)律及安全操作規(guī)程,有無遲到、早退、曠工、違規(guī)作業(yè)等違紀(jì)行為;團隊協(xié)作能力考察員工與同事、跨部門的協(xié)作配合效果,是否能主動配合團隊完成工作目標(biāo)。合規(guī)性評估:評估員工勞動合同存續(xù)期間的合規(guī)表現(xiàn),包括是否遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司各項規(guī)章制度,有無違法違規(guī)、職業(yè)道德失范行為,是否存在重大安全事故責(zé)任、重大工作失誤或給公司造成經(jīng)濟損失、聲譽損害等情況。崗位適配與發(fā)展?jié)摿υu估:結(jié)合公司未來1-2年的戰(zhàn)略規(guī)劃及崗位需求變化,評估員工是否符合崗位后續(xù)發(fā)展要求,是否具備進一步培養(yǎng)、晉升的潛力,是否愿意配合公司崗位調(diào)整、技能提升等安排。第六條評估標(biāo)準(zhǔn)分級評估結(jié)果分為“優(yōu)先續(xù)簽”“同意續(xù)簽”“謹(jǐn)慎續(xù)簽”“不予續(xù)簽”四個等級,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:優(yōu)先續(xù)簽:勞動合同存續(xù)期間工作業(yè)績突出,績效考核連續(xù)優(yōu)秀,工作能力與崗位高度適配,無任何違紀(jì)行為,具備較強的發(fā)展?jié)摿?,且愿意長期服務(wù)公司,為公司發(fā)展做出一定貢獻的員工。同意續(xù)簽:工作業(yè)績達標(biāo),能較好履行崗位職責(zé),工作能力滿足崗位要求,工作態(tài)度良好,無重大違紀(jì)行為,崗位適配度較高,可正常勝任后續(xù)崗位工作的員工。謹(jǐn)慎續(xù)簽:工作業(yè)績基本達標(biāo),但存在工作效率偏低、偶發(fā)輕微違紀(jì)行為等情況,或崗位適配度一般,需通過針對性培訓(xùn)、崗位調(diào)整后方能勝任后續(xù)工作的員工;此類員工需簽訂續(xù)簽附加協(xié)議,明確后續(xù)改進要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。不予續(xù)簽:存在工作業(yè)績長期不達標(biāo)、重大違紀(jì)行為、重大工作失誤給公司造成損失、違法違規(guī)行為等情況之一,或崗位適配度極低,無法勝任崗位工作,且無改進空間的員工。第三章評估流程第七條評估啟動人力資源部每月初梳理當(dāng)月勞動合同到期的員工名單,在勞動合同到期前45日,向?qū)?yīng)用人部門及員工本人發(fā)放《勞動合同續(xù)簽評估通知書》,明確評估時間、流程、標(biāo)準(zhǔn)及需提交的材料(含員工個人工作總結(jié)、業(yè)績證明等)。第八條評估實施員工自評:員工在收到評估通知書后5個工作日內(nèi),完成《個人工作總結(jié)》,梳理勞動合同存續(xù)期間的工作業(yè)績、能力提升、存在不足及后續(xù)工作計劃,提交至用人部門負(fù)責(zé)人。部門評估:用人部門負(fù)責(zé)人在收到員工自評材料后10個工作日內(nèi),結(jié)合員工日常工作表現(xiàn)、績效考核記錄、崗位職責(zé)履行情況等,對照評估標(biāo)準(zhǔn)出具《部門續(xù)簽評估意見表》,明確評估等級及續(xù)簽建議,經(jīng)部門集體討論確認(rèn)后,報送人力資源部。評估復(fù)核:人力資源部在收到部門評估意見后5個工作日內(nèi),對評估材料的完整性、評估標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、評估結(jié)果的合理性進行復(fù)核;對評估等級為“謹(jǐn)慎續(xù)簽”“不予續(xù)簽”的員工,需進一步核實相關(guān)情況,約談員工本人及部門負(fù)責(zé)人,形成復(fù)核意見。結(jié)果審批:人力資源部匯總評估結(jié)果及復(fù)核意見,形成《勞動合同續(xù)簽評估匯總表》,報公司管理層審批;其中“優(yōu)先續(xù)簽”“不予續(xù)簽”的員工名單及理由,需重點說明,經(jīng)管理層審批通過后,確定最終評估結(jié)果。第九條結(jié)果告知與溝通人力資源部在評估結(jié)果確定后3個工作日內(nèi),將《勞動合同續(xù)簽評估結(jié)果通知書》送達員工本人,由員工簽字確認(rèn);員工拒絕簽字的,人力資源部需做好記錄,視為已告知。同時,用人部門負(fù)責(zé)人與員工進行一對一溝通,說明評估依據(jù)、結(jié)果及續(xù)簽建議,聽取員工意見,解答員工疑問;對“不予續(xù)簽”的員工,明確告知勞動合同終止的時間、理由及相關(guān)補償事宜。第十條評估檔案歸檔評估工作結(jié)束后,人力資源部將《個人工作總結(jié)》《部門續(xù)簽評估意見表》《勞動合同續(xù)簽評估匯總表》《評估結(jié)果通知書》及溝通記錄等材料整理歸檔,建立員工續(xù)簽評估檔案,檔案保存期限不少于員工離職后5年,以備查詢、審計。第四章評估結(jié)果應(yīng)用第十一條優(yōu)先續(xù)簽對評估結(jié)果為“優(yōu)先續(xù)簽”的員工,公司優(yōu)先與其續(xù)簽勞動合同,可根據(jù)員工意愿及公司需求,協(xié)商簽訂無固定期限勞動合同或較原合同期限更長的固定期限勞動合同;同時,在薪酬調(diào)整、崗位晉升、培訓(xùn)資源分配等方面給予優(yōu)先考慮。第十二條同意續(xù)簽對評估結(jié)果為“同意續(xù)簽”的員工,公司正常與其續(xù)簽勞動合同,合同期限結(jié)合崗位特性及公司需求確定,一般與原合同期限保持一致;續(xù)簽前需核對員工崗位、薪酬等信息,無變更的按原條款續(xù)簽,有變更的需在新勞動合同中明確。第十三條謹(jǐn)慎續(xù)簽對評估結(jié)果為“謹(jǐn)慎續(xù)簽”的員工,公司可與其續(xù)簽勞動合同,但需同時簽訂《崗位改進承諾書》,明確后續(xù)3-6個月的改進目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及未達標(biāo)處理方式;續(xù)簽合同期限一般不超過1年,期間公司將對其進行專項跟蹤考核,考核達標(biāo)者可正常參與下一次續(xù)簽評估,考核未達標(biāo)者,不再續(xù)簽勞動合同。第十四條不予續(xù)簽對評估結(jié)果為“不予續(xù)簽”的員工,公司將在勞動合同到期前30日,向其出具《勞動合同終止通知書》,明確勞動合同終止時間、理由及相關(guān)事宜;符合法定補償條件的,公司按《中華人民共和國勞動合同法》相關(guān)規(guī)定支付經(jīng)濟補償;員工需在勞動合同終止前,配合完成工作交接、資料歸檔等手續(xù)。第五章異議處理第十五條異議申請員工對評估結(jié)果有異議的,可在收到《勞動合同續(xù)簽評估結(jié)果通知書》后3個工作日內(nèi),向人力資源部提交《續(xù)簽評估異議申請表》,并附上相關(guān)證明材料,說明異議理由。第十六條異議復(fù)核人力資源部在收到異議申請后5個工作日內(nèi),組織異議復(fù)核小組(由管理層代表、人力資源部代表、員工代表組成),對員工的評估材料、評估過程進行重新核查,約談相關(guān)責(zé)任人,形成復(fù)核結(jié)論。第十七條結(jié)果反饋復(fù)核結(jié)論確定后,人力資源部在3個工作日內(nèi)將復(fù)核結(jié)果書面反饋給員工本人,說明復(fù)核依據(jù)及最終處理意見;若復(fù)核結(jié)果改變原評估等級,需按本制度第三章流程重新履行審批手續(xù),并調(diào)整后續(xù)續(xù)簽安排。第六章附則第十八條制度解釋本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋,若條款存在歧義,以人力資源部的官方解釋為準(zhǔn)。第十九條制度修訂本制度根據(jù)國家法律法規(guī)變化、行業(yè)發(fā)展趨勢及公司經(jīng)營需求可適時修訂,修訂流程由人力資源部發(fā)起,征求各部門意見后擬定修訂草案,報公司管理層審批通過后生效;修訂后的制度需向全體員工公示,原制度對應(yīng)條

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