學校課程建設(shè)結(jié)案管理制度(3篇)_第1頁
學校課程建設(shè)結(jié)案管理制度(3篇)_第2頁
學校課程建設(shè)結(jié)案管理制度(3篇)_第3頁
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文檔簡介

第1篇第一章總則第一條為規(guī)范學校課程建設(shè)結(jié)案管理工作,確保課程建設(shè)質(zhì)量,提高教育教學水平,根據(jù)國家教育政策和學校實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于學校課程建設(shè)項目的立項、實施、結(jié)案和評估等全過程。第三條課程建設(shè)結(jié)案管理制度應(yīng)遵循以下原則:1.科學性原則:課程建設(shè)應(yīng)遵循教育規(guī)律,體現(xiàn)時代特征,滿足學生發(fā)展需求。2.實效性原則:課程建設(shè)應(yīng)注重實際效果,提高教育教學質(zhì)量。3.持續(xù)改進原則:課程建設(shè)應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)改進和完善。第二章立項與審批第四條課程建設(shè)項目的立項應(yīng)具備以下條件:1.符合國家教育政策,體現(xiàn)學校發(fā)展目標;2.具有較強的針對性和實用性;3.有明確的課程建設(shè)目標和預(yù)期成果;4.有可行的實施方案和保障措施。第五條課程建設(shè)項目的立項程序:1.教育教學部門提出課程建設(shè)項目的初步方案;2.教育教學部門組織專家對項目方案進行論證;3.學校領(lǐng)導(dǎo)審核批準項目立項;4.教育教學部門制定項目實施方案,報學校領(lǐng)導(dǎo)審批。第三章實施與管理第六條課程建設(shè)項目的實施應(yīng)遵循以下要求:1.按照批準的實施方案進行;2.明確項目負責人和責任人員;3.建立健全項目管理制度,確保項目順利進行;4.加強項目過程監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第七條課程建設(shè)項目的管理包括以下內(nèi)容:1.項目進度管理:確保項目按計劃實施,按時完成;2.項目經(jīng)費管理:合理使用經(jīng)費,確保項目資金安全;3.項目質(zhì)量管理:確保課程建設(shè)質(zhì)量,符合預(yù)期目標;4.項目檔案管理:建立健全項目檔案,確保檔案完整、準確。第四章結(jié)案與評估第八條課程建設(shè)項目結(jié)案應(yīng)具備以下條件:1.項目按計劃完成;2.項目成果達到預(yù)期目標;3.項目經(jīng)費使用合理;4.項目檔案完整。第九條課程建設(shè)項目的結(jié)案程序:1.項目負責人提交項目結(jié)案報告;2.教育教學部門組織專家對項目結(jié)案報告進行評審;3.學校領(lǐng)導(dǎo)審核批準項目結(jié)案;4.教育教學部門整理項目檔案,歸檔保存。第十條課程建設(shè)項目的評估應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.項目實施過程評估:評估項目實施過程中的管理、進度、質(zhì)量等情況;2.項目成果評估:評估項目成果的質(zhì)量、效果和影響力;3.項目效益評估:評估項目對學校教育教學的促進作用。第五章責任與獎懲第十一條課程建設(shè)項目負責人應(yīng)承擔以下責任:1.負責項目實施過程中的管理工作;2.確保項目按計劃完成;3.確保項目成果達到預(yù)期目標;4.按時提交項目結(jié)案報告。第十二條對在課程建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人,給予表彰和獎勵。第十三條對在課程建設(shè)工作中出現(xiàn)重大失誤或造成嚴重后果的單位和個人,追究相應(yīng)責任。第六章附則第十四條本制度由學校教育教學部門負責解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。(注:本制度為示例性文本,具體內(nèi)容可根據(jù)學校實際情況進行調(diào)整。)第2篇第一章總則第一條為加強學校課程建設(shè)管理,確保課程建設(shè)質(zhì)量,提高教育教學水平,根據(jù)國家教育法律法規(guī)和學校實際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于學校所有課程建設(shè)項目的結(jié)案管理,包括課程開發(fā)、課程修訂、課程評估等環(huán)節(jié)。第三條課程建設(shè)結(jié)案管理制度遵循以下原則:(一)科學性原則:課程建設(shè)結(jié)案管理應(yīng)遵循教育規(guī)律,確保課程內(nèi)容科學、合理;(二)規(guī)范性原則:課程建設(shè)結(jié)案管理應(yīng)遵循國家教育政策和學校規(guī)章制度,確保管理規(guī)范;(三)民主性原則:課程建設(shè)結(jié)案管理應(yīng)充分聽取教師、學生和社會各界的意見,確保管理民主;(四)效益性原則:課程建設(shè)結(jié)案管理應(yīng)注重課程建設(shè)效益,提高教育教學質(zhì)量。第二章結(jié)案管理范圍第四條本制度適用于以下課程建設(shè)結(jié)案管理范圍:(一)新開課程結(jié)案;(二)課程修訂結(jié)案;(三)課程評估結(jié)案;(四)課程資源開發(fā)結(jié)案;(五)其他課程建設(shè)相關(guān)項目結(jié)案。第三章結(jié)案管理程序第五條課程建設(shè)結(jié)案管理程序分為以下幾個階段:一、準備階段(一)成立課程建設(shè)結(jié)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責結(jié)案工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;(二)制定結(jié)案工作方案,明確結(jié)案工作目標、任務(wù)、時間節(jié)點和責任人;(三)收集整理課程建設(shè)相關(guān)資料,包括課程方案、教學大綱、教學計劃、教學資源等。二、實施階段(一)組織專家對課程建設(shè)成果進行評審,包括課程內(nèi)容、教學方法、教學資源等方面;(二)根據(jù)評審意見,對課程建設(shè)成果進行修改和完善;(三)進行課程試運行,收集教師、學生和社會各界的反饋意見;(四)根據(jù)反饋意見,對課程進行進一步修改和完善。三、結(jié)案階段(一)形成課程建設(shè)結(jié)案報告,包括課程建設(shè)過程、成果、經(jīng)驗、問題及改進措施等;(二)召開結(jié)案評審會議,邀請專家、教師、學生和社會各界代表參加;(三)根據(jù)評審意見,對課程建設(shè)結(jié)案報告進行修改和完善;(四)報學校領(lǐng)導(dǎo)審批,形成正式結(jié)案文件。第四章結(jié)案材料要求第六條課程建設(shè)結(jié)案材料應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)課程建設(shè)結(jié)案報告;(二)課程建設(shè)過程記錄;(三)課程建設(shè)成果展示;(四)課程建設(shè)經(jīng)費使用情況;(五)課程建設(shè)相關(guān)證明材料。第五章評審與監(jiān)督第七條課程建設(shè)結(jié)案評審由學校課程建設(shè)結(jié)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織,邀請相關(guān)專家、教師、學生和社會各界代表參加。第八條課程建設(shè)結(jié)案評審應(yīng)遵循以下程序:(一)聽取課程建設(shè)結(jié)案報告;(二)審查課程建設(shè)結(jié)案材料;(三)對課程建設(shè)成果進行評審;(四)提出評審意見。第九條學校應(yīng)加強對課程建設(shè)結(jié)案工作的監(jiān)督,確保結(jié)案工作順利進行。第六章獎勵與處罰第十條對在課程建設(shè)結(jié)案工作中表現(xiàn)突出的單位和個人,給予表彰和獎勵。第十一條對在課程建設(shè)結(jié)案工作中存在違規(guī)行為的單位和個人,按照學校相關(guān)規(guī)定進行處罰。第七章附則第十二條本制度由學校教務(wù)處負責解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。---以上是一篇關(guān)于學校課程建設(shè)結(jié)案管理制度的范例,實際應(yīng)用時需根據(jù)學校具體情況和相關(guān)規(guī)定進行調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范學校課程建設(shè)結(jié)案管理工作,提高課程建設(shè)質(zhì)量,確保課程建設(shè)成果的推廣應(yīng)用,根據(jù)《中華人民共和國教育法》和《普通高等學校設(shè)置條例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我校實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于我校所有課程建設(shè)項目的結(jié)案管理。第三條課程建設(shè)結(jié)案管理應(yīng)遵循以下原則:1.客觀公正原則;2.科學合理原則;3.及時高效原則;4.全面覆蓋原則。第二章組織機構(gòu)與職責第四條學校成立課程建設(shè)結(jié)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責全校課程建設(shè)結(jié)案管理的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督實施。第五條課程建設(shè)結(jié)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責:1.制定學校課程建設(shè)結(jié)案管理制度;2.審核課程建設(shè)結(jié)案報告;3.對課程建設(shè)結(jié)案工作進行監(jiān)督;4.對課程建設(shè)結(jié)案結(jié)果進行評估;5.對課程建設(shè)結(jié)案工作中的重大問題進行決策。第六條學院(部)課程建設(shè)結(jié)案管理小組負責本學院(部)課程建設(shè)結(jié)案的具體實施。第七條學院(部)課程建設(shè)結(jié)案管理小組職責:1.組織實施課程建設(shè)結(jié)案工作;2.收集、整理課程建設(shè)結(jié)案材料;3.審核課程建設(shè)結(jié)案報告;4.向?qū)W校課程建設(shè)結(jié)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作;5.對課程建設(shè)結(jié)案結(jié)果進行反饋。第三章結(jié)案程序第八條課程建設(shè)結(jié)案應(yīng)按照以下程序進行:1.項目實施結(jié)束后,項目負責人應(yīng)及時收集、整理課程建設(shè)結(jié)案材料;2.學院(部)課程建設(shè)結(jié)案管理小組對項目結(jié)案材料進行審核,并提出審核意見;3.項目負責人根據(jù)審核意見,對結(jié)案材料進行修改和完善;4.學院(部)課程建設(shè)結(jié)案管理小組將審核通過的結(jié)案材料報送學校課程建設(shè)結(jié)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組;5.學校課程建設(shè)結(jié)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組對結(jié)案材料進行審核,并提出審核意見;6.項目負責人根據(jù)審核意見,對結(jié)案材料進行修改和完善;7.學校課程建設(shè)結(jié)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家對結(jié)案材料進行評審;8.專家評審結(jié)束后,學校課程建設(shè)結(jié)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組對評審結(jié)果進行審議,形成結(jié)案結(jié)論;9.學校課程建設(shè)結(jié)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)案結(jié)論通知項目負責人;10.項目負責人根據(jù)結(jié)案結(jié)論,對課程建設(shè)成果進行推廣應(yīng)用。第九條課程建設(shè)結(jié)案材料應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.項目概況;2.項目實施過程;3.項目成果;4.項目存在的問題及改進措施;5.項目總結(jié)。第四章評審與評估第十條學校課程建設(shè)結(jié)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家對課程建設(shè)結(jié)案材料進行評審。第十一條評審專家應(yīng)具備以下條件:1.具有較高的學術(shù)水平;2.具有豐富的課程建設(shè)經(jīng)驗;3.公正廉潔,具有良好的職業(yè)道德。第十二條評審程序:1.專家根據(jù)評審標準對結(jié)案材料進行評審;2.專家對評審結(jié)果進行討論,形成評審意見;3.學校課程建設(shè)結(jié)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組對評審意見進行審議,形成結(jié)案結(jié)論。第十三條學校課程建設(shè)結(jié)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組對課程建設(shè)結(jié)案結(jié)果進行評估。第十四條評估內(nèi)容包括:1.課程建設(shè)項目的實施情況;2.課程建設(shè)成果

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