市場推廣宣傳公司員工管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司市場推廣宣傳員工的行為，提高工作效率，確保公司市場推廣工作的順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有從事市場推廣宣傳工作的員工。二、招聘與錄用1.招聘標準公司根據(jù)市場推廣宣傳工作的需要，招聘具備相關(guān)專業(yè)知識和技能、有創(chuàng)新思維、溝通能力強、團隊合作精神好的員工。2.錄用程序（1）發(fā)布招聘信息，收集簡歷。（2）進行初步篩選，確定面試人選。（3）組織面試，考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識、技能、溝通能力、團隊合作精神等。（4）對通過面試的應(yīng)聘者進行背景調(diào)查。（5）確定錄用人員，辦理入職手續(xù)。三、崗位職責1.市場推廣專員（1）負責市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場趨勢，為公司的市場推廣策略提供依據(jù)。（2）制定市場推廣計劃，包括線上線下推廣活動、廣告投放、公關(guān)活動等。（3）組織實施市場推廣計劃，協(xié)調(diào)各部門資源，確保推廣活動的順利進行。（4）負責公司品牌形象的宣傳和推廣，提高公司品牌知名度和美譽度。（5）與客戶、合作伙伴保持良好的溝通和合作關(guān)系，拓展市場渠道。2.文案策劃專員（1）負責公司市場推廣活動的文案策劃，撰寫宣傳文案、廣告文案、新聞稿等。（2）根據(jù)市場推廣需求，制定文案策劃方案，確保文案的創(chuàng)意性和吸引力。（3）與設(shè)計部門協(xié)作，完成宣傳資料的設(shè)計和制作。（4）對公司的網(wǎng)站、社交媒體等平臺進行內(nèi)容更新和維護，提高平臺的活躍度和影響力。3.設(shè)計專員（1）負責公司市場推廣活動的設(shè)計工作，包括海報、宣傳單頁、廣告畫面、活動現(xiàn)場布置等。（2）根據(jù)市場推廣需求，制定設(shè)計方案，確保設(shè)計的創(chuàng)意性和吸引力。（3）與文案策劃部門協(xié)作，完成宣傳資料的設(shè)計和制作。（4）對公司的品牌形象進行設(shè)計和維護，提高公司品牌的視覺識別度。四、工作紀律1.遵守公司的各項規(guī)章制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.保守公司商業(yè)秘密，不得泄露公司的市場推廣策略、客戶信息、財務(wù)數(shù)據(jù)等。3.不得利用公司資源從事個人業(yè)務(wù)或謀取私利。4.不得在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的活動，如玩游戲、看電影、聊天等。5.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合團隊成員完成工作任務(wù)。五、績效考核1.考核指標公司根據(jù)市場推廣宣傳員工的崗位職責和工作目標，制定績效考核指標，包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊合作等方面。2.考核方式（1）上級領(lǐng)導(dǎo)評價：上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，對員工進行評價。（2）同事評價：同事根據(jù)員工的團隊合作精神、溝通能力等方面，對員工進行評價。（3）客戶評價：客戶根據(jù)員工的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量等方面，對員工進行評價。3.考核結(jié)果應(yīng)用（1）績效考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎金發(fā)放的重要依據(jù)。（2）對績效考核結(jié)果優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵，對績效考核結(jié)果不達標的員工進行培訓和輔導(dǎo)，如仍不能達到要求，則進行崗位調(diào)整或辭退。六、培訓與發(fā)展1.培訓內(nèi)容公司為市場推廣宣傳員工提供專業(yè)知識、技能、溝通能力、團隊合作等方面的培訓。2.培訓方式（1）內(nèi)部培訓：公司組織內(nèi)部培訓課程，邀請內(nèi)部專家或外部講師進行授課。（2）外部培訓：公司選派員工參加外部培訓課程、研討會、展覽會等。3.職業(yè)發(fā)展公司為市場推廣宣傳員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，鼓勵員工不斷提升自己的能力和素質(zhì)，晉升到更高的崗位。七、獎懲制度1.獎勵（1）對在工作中表現(xiàn)突出、為公司做出重大貢獻的員工，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書、晉升等。（2）對提出合理化建議并被公司采納的員工，給予獎勵。2.懲罰（1）對違反公司規(guī)章制度的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、降職、撤職、辭退等處罰。（2）對因工作失誤