培訓(xùn)教室應(yīng)急疏散制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE培訓(xùn)教室應(yīng)急疏散制度一、總則(一)目的為了確保培訓(xùn)教室在突發(fā)緊急情況時(shí),全體人員能夠迅速、有序、安全地疏散,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本應(yīng)急疏散制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有培訓(xùn)教室及其附屬區(qū)域,包括但不限于教室內(nèi)部、走廊、樓梯間、電梯前室等。(三)制定依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》等,以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等制定。二、應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急疏散指揮小組1.組長:由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散指揮工作,協(xié)調(diào)各方面資源,下達(dá)應(yīng)急疏散指令。2.副組長:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,協(xié)助組長開展工作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體的疏散行動(dòng),監(jiān)督各小組工作執(zhí)行情況。3.成員:包括培訓(xùn)教室管理人員、安保人員、后勤人員等,按照各自職責(zé)分工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)、秩序維護(hù)、安全保障等工作。(二)職責(zé)分工1.指揮小組職責(zé)制定和修訂應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織演練。在緊急情況下,迅速判斷形勢(shì),下達(dá)疏散指令。協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保疏散工作順利進(jìn)行。及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告疏散情況和人員傷亡情況。2.疏散引導(dǎo)組職責(zé)負(fù)責(zé)培訓(xùn)教室內(nèi)外人員的疏散引導(dǎo)工作,確保人員按照預(yù)定路線有序撤離。檢查各教室、通道是否有人員滯留,及時(shí)通知相關(guān)人員撤離。在疏散過程中,提醒人員注意安全,避免擁擠、踩踏事故。3.安全保障組職責(zé)負(fù)責(zé)疏散現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作,防止無關(guān)人員進(jìn)入疏散區(qū)域。檢查疏散通道、安全出口是否暢通,確保疏散設(shè)施正常運(yùn)行。在疏散結(jié)束后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,防止火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生。4.醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)配備必要的醫(yī)療急救設(shè)備和藥品,在疏散現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)。對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治,必要時(shí)及時(shí)送往附近醫(yī)院進(jìn)行治療。統(tǒng)計(jì)受傷人員情況,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。5.通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散過程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作,確保指揮小組與各小組之間信息暢通。及時(shí)收集、匯總疏散情況,向指揮小組報(bào)告。負(fù)責(zé)與外部救援力量(如消防、醫(yī)院等)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。三、應(yīng)急疏散準(zhǔn)備(一)培訓(xùn)與演練1.定期組織全體員工參加應(yīng)急疏散培訓(xùn),使員工熟悉疏散路線、疏散方法和應(yīng)急處置程序。培訓(xùn)內(nèi)容包括火災(zāi)、地震等常見緊急情況的應(yīng)對(duì)措施,疏散信號(hào)的識(shí)別,以及個(gè)人在疏散過程中的職責(zé)等。2.制定詳細(xì)的應(yīng)急疏散演練計(jì)劃,每年至少組織[X]次全公司/組織范圍的演練。演練應(yīng)模擬真實(shí)的緊急情況,檢驗(yàn)和提高各應(yīng)急小組的協(xié)同作戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。3.演練結(jié)束后,對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié),針對(duì)存在的問題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案,完善應(yīng)急疏散準(zhǔn)備工作。(二)疏散設(shè)施管理1.確保培訓(xùn)教室及周邊區(qū)域的疏散通道暢通無阻,嚴(yán)禁堆放雜物。定期對(duì)疏散通道進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.安全出口應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)和應(yīng)急照明設(shè)施,并保持正常運(yùn)行。應(yīng)急照明設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保在緊急情況下能夠正常照亮疏散通道。3.配備足夠數(shù)量的疏散指示標(biāo)志,安裝位置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保人員在疏散過程中能夠清晰識(shí)別疏散方向。疏散指示標(biāo)志應(yīng)定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)更換。4.對(duì)電梯進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),確保在緊急情況下能夠正常迫降首層并停止使用,防止人員被困電梯。同時(shí),應(yīng)在電梯前室設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí),告知人員在緊急情況下不得使用電梯。(三)應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.在培訓(xùn)教室及周邊區(qū)域設(shè)置應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn),儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,如滅火器、滅火器具、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)等。2.對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保物資完好有效。建立應(yīng)急物資臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物資的種類、數(shù)量、存放位置、檢查維護(hù)情況等信息。3.根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資能夠滿足緊急情況下的使用需求。四、應(yīng)急疏散響應(yīng)(一)緊急情況報(bào)警1.當(dāng)培訓(xùn)教室及周邊區(qū)域發(fā)生緊急情況時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向公司/組織內(nèi)部報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警,報(bào)告緊急情況的類型、發(fā)生地點(diǎn)、危害程度等信息。報(bào)警方式包括撥打內(nèi)部報(bào)警電話、按下手動(dòng)報(bào)警按鈕等。2.同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急疏散指揮小組報(bào)告情況,以便指揮小組迅速做出決策,下達(dá)疏散指令。(二)疏散指令下達(dá)1.應(yīng)急疏散指揮小組接到報(bào)警后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急疏散預(yù)案,迅速判斷緊急情況的嚴(yán)重程度和影響范圍,下達(dá)疏散指令。2.疏散指令應(yīng)明確疏散的方向、順序、集合地點(diǎn)等信息,并通過廣播系統(tǒng)、對(duì)講機(jī)等方式傳達(dá)給全體人員。(三)人員疏散1.疏散引導(dǎo)組人員應(yīng)迅速到達(dá)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域,按照預(yù)定的疏散路線,引導(dǎo)人員有序撤離。在疏散過程中,應(yīng)提醒人員用濕毛巾捂住口鼻(如遇火災(zāi)),彎腰低姿前行,避免擁擠、踩踏事故。2.安全保障組人員應(yīng)在疏散通道、安全出口等關(guān)鍵位置進(jìn)行值守,維護(hù)疏散秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入疏散區(qū)域,確保疏散通道暢通無阻。3.對(duì)于行動(dòng)不便的人員,如殘疾人、老年人等,疏散引導(dǎo)組人員應(yīng)給予必要的幫助,確保其能夠安全撤離。4.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本部門人員按照疏散指令進(jìn)行疏散,確保本部門人員全部撤離到安全區(qū)域,并及時(shí)向疏散引導(dǎo)組報(bào)告人員疏散情況。(四)現(xiàn)場(chǎng)處置1.在人員疏散過程中,如發(fā)現(xiàn)有人員受傷,醫(yī)療救護(hù)組人員應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治,并及時(shí)送往附近醫(yī)院進(jìn)行治療。2.安全保障組人員應(yīng)在疏散結(jié)束后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,防止火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行撲滅或控制。3.通訊聯(lián)絡(luò)組人員應(yīng)及時(shí)收集、匯總疏散情況,向應(yīng)急疏散指揮小組報(bào)告,并保持與外部救援力量的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。五、應(yīng)急疏散后的恢復(fù)與處置(一)人員清點(diǎn)與安置1.疏散結(jié)束后,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在集合地點(diǎn)對(duì)本部門人員進(jìn)行清點(diǎn),確保人員全部安全撤離。如發(fā)現(xiàn)有人員未到,應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急疏散指揮小組報(bào)告。2.應(yīng)急疏散指揮小組應(yīng)根據(jù)人員清點(diǎn)情況,對(duì)受傷人員進(jìn)行妥善安置,并組織人員對(duì)疏散過程中受到影響的人員進(jìn)行安撫和心理疏導(dǎo)。(二)設(shè)施設(shè)備檢查與恢復(fù)1.在確保安全的前提下,組織專業(yè)人員對(duì)培訓(xùn)教室及周邊區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,包括電氣設(shè)備、消防設(shè)施、疏散通道、安全出口等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的損壞設(shè)施設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換,確保設(shè)施設(shè)備能夠正常運(yùn)行。在設(shè)施設(shè)備未恢復(fù)正常之前,不得繼續(xù)使用培訓(xùn)教室。(三)事故調(diào)查與總結(jié)1.成立事故調(diào)查組,對(duì)緊急情況發(fā)生的原因、經(jīng)過、損失等情況進(jìn)行調(diào)查分析。調(diào)查過程中應(yīng)收集相關(guān)證據(jù),詢問相關(guān)人員,查明事故真相。2.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議,完善應(yīng)急疏散預(yù)案和相關(guān)管理制度。3.將事故調(diào)查結(jié)果和改進(jìn)措施向全體員工進(jìn)行通報(bào),教育員工吸取教訓(xùn),提高安全

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