PAGE文山學(xué)院崗位培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了提高文山學(xué)院教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，規(guī)范崗位培訓(xùn)工作，促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于文山學(xué)院全體教職工。（三）基本原則1.按需培訓(xùn)原則：根據(jù)不同崗位的職責(zé)和要求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式，滿足教職工的工作需求。2.注重實(shí)效原則：培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際工作，注重培訓(xùn)效果，提高教職工解決實(shí)際問題的能力。3.全員參與原則：鼓勵全體教職工積極參加培訓(xùn)，不斷提升自身素質(zhì)。4.持續(xù)發(fā)展原則：建立長效培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)教職工的持續(xù)發(fā)展。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)學(xué)院成立崗位培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)學(xué)院的崗位培訓(xùn)工作，研究解決培訓(xùn)工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在人事處，負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)工作的具體組織實(shí)施和日常管理。（二）職責(zé)分工1.人事處負(fù)責(zé)制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn)方案。組織實(shí)施各類崗位培訓(xùn)，包括聯(lián)系培訓(xùn)師資、安排培訓(xùn)場地、協(xié)調(diào)培訓(xùn)時(shí)間等。建立教職工培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)建議。2.教務(wù)處負(fù)責(zé)組織教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。制定教師教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)教師參加各類教學(xué)培訓(xùn)活動。組織開展教學(xué)觀摩、教學(xué)研討等活動，促進(jìn)教師之間的交流與學(xué)習(xí)。3.各二級學(xué)院（部）負(fù)責(zé)本部門教職工的崗位培訓(xùn)需求調(diào)研，制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)人事處備案。組織實(shí)施本部門的崗位培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)任務(wù)的完成。協(xié)助人事處做好培訓(xùn)效果的評估和反饋工作，及時(shí)向人事處報(bào)告本部門培訓(xùn)工作的進(jìn)展情況。4.其他職能部門根據(jù)各自的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的崗位培訓(xùn)工作，如科研能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.思想政治教育黨的路線方針政策、法律法規(guī)教育。師德師風(fēng)教育，增強(qiáng)教職工的職業(yè)道德意識。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)崗位專業(yè)知識培訓(xùn)，包括學(xué)科專業(yè)知識、教育教學(xué)知識、管理知識等。新知識、新技術(shù)、新方法培訓(xùn)，使教職工了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，掌握最新業(yè)務(wù)技能。3.技能培訓(xùn)教學(xué)技能培訓(xùn)，如教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)技巧、教學(xué)評價(jià)等。科研技能培訓(xùn)，如科研項(xiàng)目申報(bào)、論文撰寫、科研成果轉(zhuǎn)化等。信息技術(shù)應(yīng)用技能培訓(xùn)，提高教職工運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)開展工作的能力。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)專題講座：邀請校內(nèi)外專家學(xué)者舉辦各類專題講座，傳授新知識、新技能。教學(xué)研討：組織教師開展教學(xué)研討活動，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，探討教學(xué)改革問題。案例分析：通過分析實(shí)際工作中的案例，提高教職工解決實(shí)際問題的能力。實(shí)踐操作：針對一些需要實(shí)際操作的崗位，安排實(shí)踐操作培訓(xùn)，讓教職工在實(shí)踐中掌握技能。2.外部培訓(xùn)選派教職工參加國內(nèi)外高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)班、研修班。鼓勵教職工參加學(xué)術(shù)會議、學(xué)術(shù)交流活動，拓寬學(xué)術(shù)視野。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，提供豐富的在線學(xué)習(xí)資源，供教職工自主學(xué)習(xí)。開展網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)、在線答疑等活動，方便教職工與專家進(jìn)行互動交流。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人事處每年年底根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃和教職工隊(duì)伍建設(shè)需求，制定下一年度的崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.各二級學(xué)院（部）和職能部門根據(jù)學(xué)院培訓(xùn)計(jì)劃和本部門工作實(shí)際，制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)人事處備案。3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性和針對性，充分考慮教職工的不同需求和崗位特點(diǎn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合。（二）培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施1.人事處根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施各類崗位培訓(xùn)。在培訓(xùn)實(shí)施過程中，要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃確定的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等進(jìn)行安排，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2.各二級學(xué)院（部）和職能部門要按照學(xué)院培訓(xùn)計(jì)劃和本部門培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織本部門教職工參加培訓(xùn)。要做好培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。3.培訓(xùn)教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，精心組織教學(xué)，注重教學(xué)方法的運(yùn)用，提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中要嚴(yán)格考勤制度，對無故不參加培訓(xùn)的教職工要進(jìn)行批評教育，并記錄在案。4.教職工要積極參加各類崗位培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。在培訓(xùn)過程中要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，尊重培訓(xùn)教師，積極參與課堂互動和實(shí)踐操作。五、培訓(xùn)考核與評估（一）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，要對教職工的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核?？己朔绞娇刹捎每荚嚒⒆珜懶牡皿w會、實(shí)際操作演示等多種形式。2.考核內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)所學(xué)的知識、技能、方法等方面?？己私Y(jié)果應(yīng)分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。3.對考核合格的教職工，頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書；對考核不合格的教職工，要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。（二）培訓(xùn)評估1.人事處要定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。評估方式可采用問卷調(diào)查、學(xué)員座談會、培訓(xùn)效果跟蹤等多種形式。2.評估內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成情況、培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作的結(jié)合程度、培訓(xùn)方式的有效性以及教職工對培訓(xùn)的滿意度等方面。3.根據(jù)培訓(xùn)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、培訓(xùn)激勵與約束（一）培訓(xùn)激勵1.將培訓(xùn)情況與教職工的績效考核、職稱評定、崗位晉升等掛鉤。對積極參加培訓(xùn)并取得良好成績的教職工，在績效考核中給予適當(dāng)加分，在職稱評定、崗位晉升等方面予以優(yōu)先考慮。2.設(shè)立培訓(xùn)獎勵基金，對在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出的教職工和部門進(jìn)行表彰獎勵。表彰獎勵形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎勵等。3.鼓勵教職工開展教學(xué)改革和科研創(chuàng)新，對取得優(yōu)秀教學(xué)成果和科研成果的教職工，在培訓(xùn)方面給予支持和傾斜，如優(yōu)先安排參加高級別培訓(xùn)、提供培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。（二）培訓(xùn)約束1.對無故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的教職工，取消當(dāng)年的評優(yōu)評先資格。2.對多次無故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格且拒不參加補(bǔ)考或重新培訓(xùn)的教職工，按照學(xué)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如扣發(fā)績效工資、降低崗位等級等。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)院財(cái)政撥款、專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、社會捐贈等。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2.節(jié)約高效原則：合理安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，杜絕浪費(fèi)。3.公開透明原則：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用要公開透明，接受學(xué)院內(nèi)部審計(jì)和教職工監(jiān)督。（三）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.培訓(xùn)師資費(fèi)用，包括授課費(fèi)、差旅費(fèi)等。2.培訓(xùn)教材、資料費(fèi)用。3.培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用。4.培訓(xùn)設(shè)備購置費(fèi)用。5.學(xué)員的交通、食宿費(fèi)用。6.培訓(xùn)考核、評估費(fèi)用。7.其他與培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用。（四）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷與管理1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷要嚴(yán)格按照學(xué)院財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，憑合法有效的票據(jù)報(bào)