PAGE幼兒園工會學習培訓制度一、總則（一）目的為了提高幼兒園工會工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強工會組織建設，更好地發(fā)揮工會在幼兒園發(fā)展中的積極作用，依據(jù)相關法律法規(guī)和教育行業(yè)標準，特制定本學習培訓制度。（二）適用范圍本制度適用于幼兒園工會全體成員，包括工會主席、副主席、委員以及工會工作人員。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)幼兒園工會工作實際需求和成員個人發(fā)展需要，有針對性地安排培訓內(nèi)容。2.注重實效原則：強調(diào)培訓的實際效果，注重將所學知識和技能運用到實際工作中，切實提高工會工作水平。3.全員參與原則：鼓勵工會全體成員積極參與各類學習培訓活動，確保每位成員都能得到必要的學習和提升機會。4.與時俱進原則：緊密跟蹤教育行業(yè)發(fā)展動態(tài)和工會工作新要求，及時更新培訓內(nèi)容和方式，使培訓工作適應時代發(fā)展的需要。二、培訓內(nèi)容（一）思想政治教育1.黨的理論方針政策：深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想，了解黨的路線、方針、政策，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.師德師風建設：學習教育領域的職業(yè)道德規(guī)范，加強師德修養(yǎng)，樹立正確的教育觀、價值觀和職業(yè)道德觀，培養(yǎng)敬業(yè)愛生、為人師表的良好品質。（二）工會業(yè)務知識1.工會法律法規(guī)：熟悉《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》等相關法律法規(guī)，掌握工會組織的性質、職能、任務和工作原則，依法開展工會工作。2.工會工作實務：學習工會組織建設、會員發(fā)展與管理、職工代表大會制度、集體協(xié)商與集體合同、勞動爭議調(diào)解、職工文化體育活動組織等方面的業(yè)務知識和工作方法，提高工會工作的實際操作能力。（三）教育教學相關知識1.幼兒教育理論：了解幼兒身心發(fā)展規(guī)律和特點，學習幼兒教育的基本理論和方法，如幼兒教育學、幼兒心理學、幼兒衛(wèi)生學等，為更好地服務教職工和幼兒提供理論支持。2.教育教學改革動態(tài)：關注教育教學改革的最新趨勢和成果，學習先進的教育教學理念和方法，如課程改革、教學方法創(chuàng)新、信息技術在教育教學中的應用等，促進幼兒園教育教學質量的提升。（四）溝通協(xié)調(diào)與團隊建設1.溝通技巧：學習有效的溝通方法和技巧，包括與教職工、家長、上級領導、其他部門等的溝通，提高溝通能力和協(xié)調(diào)能力，營造良好的工作氛圍。2.團隊建設：了解團隊建設的原理和方法，掌握如何激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，共同推動工會工作的開展。（五）其他相關知識1.心理健康知識：學習心理健康的基本理論和方法，了解教職工常見的心理問題及應對策略，關注教職工心理健康，提供必要的心理支持和幫助。2.法律法規(guī)常識：普及與教職工權益相關的法律法規(guī)常識，如勞動法、勞動合同法、婦女權益保障法、未成年人保護法等，增強教職工的法律意識和自我保護能力。三、培訓方式（一）內(nèi)部培訓1.專題講座：邀請專家學者、教育行政部門領導、工會工作資深人士等舉辦專題講座，系統(tǒng)講解相關知識和政策法規(guī)。2.經(jīng)驗分享：組織工會成員進行經(jīng)驗交流分享會，讓工作經(jīng)驗豐富的成員介紹工作心得和方法，促進相互學習和借鑒。3.案例分析：選取工會工作中的典型案例進行分析討論，引導成員思考問題、分析原因、提出解決方案，提高實際工作能力。（二）外部培訓1.參加上級工會組織的培訓：積極選派工會成員參加上級工會組織的各類培訓活動，及時了解工會工作的新要求和新動態(tài)，帶回先進的工作理念和方法。2.參加專業(yè)培訓機構的培訓：根據(jù)工作需要，有針對性地組織工會成員參加專業(yè)培訓機構舉辦的相關培訓課程，如溝通技巧培訓、團隊建設培訓等，提升專業(yè)素養(yǎng)。（三）在線學習1.網(wǎng)絡課程學習：利用網(wǎng)絡平臺提供的優(yōu)質課程資源，組織工會成員進行在線學習，如通過教育在線平臺學習幼兒教育理論、通過工會干部培訓網(wǎng)絡學院學習工會業(yè)務知識等。2.線上交流討論：建立工會學習交流群或論壇，鼓勵成員在群內(nèi)分享學習心得、交流工作經(jīng)驗、探討問題解決方案，實現(xiàn)線上互動學習。（四）實地考察學習1.參觀先進幼兒園：組織工會成員參觀其他先進幼兒園，學習借鑒其在工會工作、教育教學管理、文化建設等方面的成功經(jīng)驗和做法。2.考察工會工作先進單位：到工會工作成績突出的單位進行實地考察，了解其工會工作模式、特色活動開展情況等，拓寬工作思路。四、培訓計劃與組織實施（一）培訓計劃制定1.年度培訓計劃：每年年初，根據(jù)幼兒園工會工作目標和成員實際需求，制定年度培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等。2.臨時培訓計劃：根據(jù)工作中的突發(fā)情況或特殊需求，適時制定臨時培訓計劃，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。（二）培訓組織實施1.培訓通知：提前將培訓計劃和相關通知傳達給工會成員，明確培訓的時間（包括開始時間、結束時間）、地點、內(nèi)容、要求等，確保成員按時參加培訓。2.培訓簽到：每次培訓前進行簽到，記錄成員的出勤情況，對無故缺席的成員進行提醒和督促。3.培訓記錄：安排專人負責培訓記錄，包括培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓教師、培訓時間、參加人員等信息，建立培訓檔案，為后續(xù)的培訓總結和評估提供依據(jù)。4.培訓考核：根據(jù)培訓內(nèi)容和要求，對成員進行考核，考核方式可以是考試、撰寫心得體會、實際操作等?？己私Y果作為成員培訓成績的依據(jù)，并與成員的績效評價、晉升等掛鉤。五、培訓師資（一）內(nèi)部師資1.工會主席：負責講解工會工作的總體思路、方針政策和重要工作部署，分享工作經(jīng)驗和領導能力。2.工會副主席：承擔工會業(yè)務知識的部分培訓任務，如工會組織建設、職工代表大會制度等方面的講解。3.工會委員：根據(jù)自身業(yè)務專長，分別負責相關領域的培訓，如勞動爭議調(diào)解、職工文化體育活動組織等。4.經(jīng)驗豐富的工會工作人員：邀請在工會工作中表現(xiàn)突出、具有豐富實踐經(jīng)驗的工作人員，分享工作心得和實際操作技巧。（二）外部師資1.專家學者：邀請教育領域、工會工作領域的專家學者，進行前沿理論、政策法規(guī)等方面的講座和培訓。2.教育行政部門領導：邀請教育行政部門的領導，解讀教育政策、指導工會工作與教育教學工作的結合。3.專業(yè)培訓機構講師：聘請專業(yè)培訓機構的資深講師，進行溝通技巧、團隊建設等方面的專業(yè)培訓。六、培訓經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源培訓經(jīng)費主要來源于幼兒園工會經(jīng)費預算安排，確保有足夠的資金支持培訓工作的開展。（二）經(jīng)費使用范圍1.培訓師資費用：支付內(nèi)部師資的講課費、外部專家學者的講課費、培訓講師的授課報酬等。根據(jù)實際授課情況和市場行情，合理確定講課費標準。內(nèi)部師資講課費可根據(jù)工作量和工作難度適當給予一定補貼；外部專家學者講課費按照其職稱、知名度等因素協(xié)商確定；專業(yè)培訓機構講師授課報酬按照培訓合同約定支付。2.培訓資料費用：購買培訓教材、參考書籍、學習資料、在線課程資源等費用。在選擇培訓資料時，要注重其質量和適用性，確保與培訓內(nèi)容緊密相關。對于常用的培訓教材和參考書籍，可以建立共享資源庫，供成員借閱，減少重復購買。3.培訓場地租賃費用：為內(nèi)部培訓、外部培訓、實地考察學習等活動租賃合適的場地所支付的費用。根據(jù)培訓活動的規(guī)模和需求，選擇交通便利、設施齊全、環(huán)境適宜的場地。場地租賃費用要嚴格按照租賃合同約定支付，并保留相關票據(jù)。4.培訓設備購置費用：購置培訓所需的設備，如投影儀、音響設備、電腦等，以及設備的維護和更新費用。在購置培訓設備時，要進行充分的市場調(diào)研，選擇性價比高、質量可靠的產(chǎn)品。設備購置后要建立固定資產(chǎn)臺賬，做好設備的日常維護和管理，確保設備正常使用。5.培訓交通費用：組織實地考察學習、參加外部培訓等活動時，支付成員的交通費用。根據(jù)實際出行方式和距離，合理確定交通費用標準。對于乘坐公共交通工具的成員，按照實際發(fā)生費用報銷；對于租用車輛的情況，要簽訂租車合同，按照合同約定支付租車費用，并保留相關票據(jù)。6.其他費用：與培訓工作相關的其他合理費用，如培訓證書制作費用、培訓期間的餐飲費用等。其他費用的支出要嚴格按照相關規(guī)定和標準執(zhí)行，確保費用支出合理、合規(guī)。餐飲費用要根據(jù)培訓時間和實際需求，合理安排，避免浪費。（三）經(jīng)費審批與報銷1.經(jīng)費審批：培訓經(jīng)費的使用要嚴格按照幼兒園財務管理制度進行審批。培訓計劃和預算需經(jīng)工會主席審核、幼兒園領導批準后執(zhí)行。2.經(jīng)費報銷：培訓結束后，相關人員要及時整理培訓費用報銷憑證，按照幼兒園財務報銷流程進行報銷。報銷憑證要真實、合法、有效，包括發(fā)票、收據(jù)、合同、清單等，并注明培訓內(nèi)容、培訓時間、參加人員等信息。財務部門要對報銷憑證進行嚴格審核，確保費用支出符合規(guī)定。七、培訓效果評估與反饋（一）培訓效果評估1.學員反饋：培訓結束后，組織學員填寫培訓反饋表，對培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓教師、培訓效果等方面進行評價，提出意見和建議。2.培訓考核成績：根據(jù)學員的考核成績，分析學員對培訓知識和技能的掌握程度，評估培訓效果。3.工作表現(xiàn)觀察：觀察學員在培訓后的工作表現(xiàn)，如工作態(tài)度、工作能力、工作效率等方面的變化，評