PAGE場內(nèi)保衛(wèi)制度規(guī)范一、總則（一）目的為維護公司/組織內(nèi)部的正常秩序，保障人員和財產(chǎn)安全，特制定本場內(nèi)保衛(wèi)制度規(guī)范。本制度適用于公司/組織內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、停車場等。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工、來訪人員、外包服務(wù)人員等在公司/組織場所內(nèi)的行為規(guī)范。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過建立健全安全防范機制，加強安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.綜合治理：采取人防、物防、技防相結(jié)合的方式，全面加強場內(nèi)安全保衛(wèi)工作。3.依法依規(guī)：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保制度的合法性和有效性。二、保衛(wèi)人員職責(zé)（一）崗位設(shè)置與人員配備1.根據(jù)公司/組織場所面積、人員數(shù)量、業(yè)務(wù)活動等實際情況，合理設(shè)置保衛(wèi)崗位，包括門衛(wèi)、巡邏崗、監(jiān)控室值班員等。2.配備足夠數(shù)量的保衛(wèi)人員，確保各崗位工作正常開展。保衛(wèi)人員應(yīng)具備良好的身體素質(zhì)、職業(yè)道德和安全保衛(wèi)知識。（二）崗位職責(zé)1.門衛(wèi)職責(zé)負(fù)責(zé)公司/組織出入口的人員、車輛和物資的出入登記和檢查。對來訪人員進行身份核實，詢問來訪事由，經(jīng)被訪人同意后，發(fā)放臨時出入證，并指引其前往目的地。對出入車輛進行檢查，包括檢查車輛外觀、后備箱、車內(nèi)物品等，防止易燃易爆、危險化學(xué)品等違禁物品進入公司/組織。對攜帶物資出門的車輛，憑有效出門證進行核對放行。維護出入口秩序，確保人員和車輛有序通行，嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛擅自進入公司/組織。2.巡邏崗職責(zé)按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔，對公司/組織內(nèi)各區(qū)域進行巡查。重點檢查門窗、水電設(shè)施、消防器材等是否完好，有無安全隱患。及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問題，如發(fā)現(xiàn)異常聲響、可疑人員、火災(zāi)隱患等，應(yīng)立即采取措施，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助門衛(wèi)做好出入口的安全保衛(wèi)工作，在遇到突發(fā)事件時，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，配合相關(guān)部門進行處置。3.監(jiān)控室值班員職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作和維護，確保監(jiān)控設(shè)備正常運行，圖像清晰、存儲完整。密切關(guān)注監(jiān)控畫面，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并進行記錄和報告。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)通知相關(guān)崗位人員進行處理。嚴(yán)格遵守監(jiān)控室管理制度，不得擅自離崗，不得向無關(guān)人員泄露監(jiān)控信息。三、人員出入管理（一）員工出入管理1.員工應(yīng)佩戴公司/組織統(tǒng)一發(fā)放的工作證，以便門衛(wèi)識別。工作證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。2.員工上班時間應(yīng)按時進入公司/組織，如有遲到、早退等情況，應(yīng)向門衛(wèi)說明原因。3.在工作時間內(nèi)，員工因特殊情況需要外出的，應(yīng)填寫《員工外出申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交門衛(wèi)登記備案。外出時間超過規(guī)定時長的，需提前辦理請假手續(xù)。4.員工下班時，應(yīng)有序離開公司/組織，不得在公司/組織內(nèi)逗留。（二）來訪人員出入管理1.來訪人員應(yīng)提前與公司/組織內(nèi)部人員取得聯(lián)系，被訪人確認(rèn)后，將來訪人員信息告知門衛(wèi)。2.來訪人員到達公司/組織門口時，應(yīng)主動向門衛(wèi)出示有效身份證件，并說明來訪事由。門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真核實身份信息，與被訪人進行電話確認(rèn)后，發(fā)放臨時出入證，并指引來訪人員前往指定地點。3.來訪人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)離開公司/組織，如需延長停留時間，應(yīng)提前向被訪人申請，并由被訪人到門衛(wèi)處辦理相關(guān)手續(xù)。4.對于重要客戶、合作伙伴等來訪人員，可根據(jù)公司/組織規(guī)定，由相關(guān)部門人員陪同進入公司/組織。（三）外包服務(wù)人員出入管理1.外包服務(wù)人員應(yīng)憑公司/組織發(fā)放的臨時工作證或出入證進入公司/組織。工作證或出入證應(yīng)注明服務(wù)單位、服務(wù)期限、工作區(qū)域等信息。2.外包服務(wù)人員進入公司/組織前，應(yīng)接受門衛(wèi)的安全檢查，不得攜帶違禁物品進入。3.外包服務(wù)人員應(yīng)在規(guī)定的工作區(qū)域內(nèi)工作，不得擅自進入其他區(qū)域。如需進入其他區(qū)域，應(yīng)提前向相關(guān)部門申請，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可進入。4.外包服務(wù)人員工作結(jié)束后，應(yīng)及時離開公司/組織，并將臨時工作證或出入證交回門衛(wèi)。四、車輛出入管理（一）內(nèi)部車輛出入管理1.公司/組織內(nèi)部車輛應(yīng)辦理車輛通行證，通行證應(yīng)注明車輛信息、所屬部門等。車輛通行時，應(yīng)主動向門衛(wèi)出示通行證。2.內(nèi)部車輛應(yīng)按照規(guī)定的停車區(qū)域停放，不得隨意停放。如需臨時停車，應(yīng)在門衛(wèi)指定的臨時停車區(qū)域停放，并按規(guī)定繳納停車費用。3.內(nèi)部車輛在公司/組織內(nèi)行駛時，應(yīng)遵守交通規(guī)則，限速行駛，不得超速、逆行等。（二）外來車輛出入管理1.外來車輛進入公司/組織前，應(yīng)在門衛(wèi)處進行登記，說明來訪事由、車輛信息等。經(jīng)被訪人同意后，發(fā)放臨時停車證，并指引車輛前往指定停車區(qū)域停放。2.外來車輛應(yīng)按照門衛(wèi)指定的路線和停車區(qū)域行駛和停放，不得擅自進入其他區(qū)域。3.外來車輛離開公司/組織時，門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛是否有損壞公司/組織設(shè)施、物品等情況，如有問題，應(yīng)及時通知相關(guān)部門處理。經(jīng)確認(rèn)無誤后，收回臨時停車證，放行車輛。（三）車輛物品出入管理1.車輛攜帶物資出門時，應(yīng)憑有效出門證放行。出門證應(yīng)注明物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、用途等信息，并經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.門衛(wèi)應(yīng)對出門車輛所載物資進行檢查，核對出門證與所載物資是否相符。如發(fā)現(xiàn)物資與出門證不符或存在可疑情況，應(yīng)及時通知相關(guān)部門進行核實。3.對于易燃易爆、危險化學(xué)品等特殊物品的運輸，應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行管理，確保運輸安全。五、物資出入管理（一）物資采購出入管理1.物資采購人員應(yīng)在采購合同簽訂后，及時將采購物資的相關(guān)信息告知倉庫管理人員。倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)采購合同和送貨清單，對采購物資進行驗收。2.采購物資進入公司/組織時，門衛(wèi)應(yīng)核對送貨清單與采購合同是否相符，檢查物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時通知采購人員和倉庫管理人員進行處理。3.采購物資驗收合格后，倉庫管理人員應(yīng)辦理入庫手續(xù)，并將入庫信息錄入庫存管理系統(tǒng)。（二）物資領(lǐng)用出入管理1.員工因工作需要領(lǐng)用物資時，應(yīng)填寫《物資領(lǐng)用申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)《物資領(lǐng)用申請表》，核對領(lǐng)用物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格等信息，并發(fā)放物資。領(lǐng)用人員應(yīng)在物資領(lǐng)用登記表上簽字確認(rèn)。3.對于貴重物資、限量物資的領(lǐng)用，應(yīng)嚴(yán)格按照公司/組織規(guī)定的審批流程進行審批，并進行詳細(xì)記錄。（三）物資退貨出入管理1.因質(zhì)量問題、規(guī)格不符等原因需要退貨的物資，由采購人員或相關(guān)部門填寫《物資退貨申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，安排退貨事宜。2.退貨物資出門時，則憑有效出門證放行。出門證應(yīng)注明退貨物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格、退貨原因等信息，并經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3.門衛(wèi)應(yīng)對退貨物資進行檢查，核對出門證與退貨物資是否相符。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時通知相關(guān)部門進行核實。六、安全檢查與隱患排查（一）日常安全檢查制度1.保衛(wèi)人員應(yīng)按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔，對公司/組織內(nèi)各區(qū)域進行日常安全檢查。檢查內(nèi)容包括門窗、水電設(shè)施、消防器材、監(jiān)控設(shè)備等是否完好，有無安全隱患。2.各部門應(yīng)定期對本部門的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等進行安全自查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全問題。自查情況應(yīng)記錄在案，并上報公司/組織安全管理部門。3.安全管理部門應(yīng)定期組織對公司/組織內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備進行全面檢查，確保其正常運行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）隱患排查與整改機制1.建立健全安全隱患排查治理機制，定期對公司/組織內(nèi)的安全狀況進行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對排查出的安全隱患，應(yīng)進行分類登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。整改完成后，應(yīng)進行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。3.對于重大安全隱患，應(yīng)立即采取臨時防范措施，并及時向上級主管部門報告。同時，應(yīng)制定專項整改方案，確保隱患得到有效治理。（三）安全檢查記錄與報告1.保衛(wèi)人員和各部門在安全檢查過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時間、地點、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.安全檢查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。對于發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤整改情況，直至問題得到解決。3.安全管理部門應(yīng)定期對安全檢查記錄進行匯總分析，總結(jié)安全管理工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善安全管理制度和措施。七、突發(fā)事件應(yīng)急處置（一）突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)公司/組織實際情況，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、盜竊、搶劫、群體性事件等應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。同時，應(yīng)組織員工進行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（二）應(yīng)急處置組織機構(gòu)與職責(zé)1.成立突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。2.設(shè)立應(yīng)急處置工作小組，包括搶險救援組、疏散引導(dǎo)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等。各工作小組應(yīng)明確職責(zé)分工，在應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，各司其職，協(xié)同配合，做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。（三）應(yīng)急響應(yīng)與處置措施1.突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告公司/組織應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，并采取必要的應(yīng)急措施，如報警、滅火、疏散人員等。2.應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織各工作小組趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處置。同時，應(yīng)及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事件情況。3.在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)遵循“以人為本、快速反應(yīng)、科學(xué)處置、統(tǒng)一指揮”的原則，采取有效的處置措施，確保人員生命安全，減少財產(chǎn)損失。（四）后期恢復(fù)與總結(jié)評估1.突發(fā)事件應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)及時組織對現(xiàn)場進行清理和恢復(fù)，盡快恢復(fù)公司/組織的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。2.對突發(fā)事件應(yīng)急處置過程進行總結(jié)評估，分析事件發(fā)生的原因、應(yīng)急處置措施的有效性、存在的問題及改進措施等?？偨Y(jié)評估報告應(yīng)上報公司/組織管理層，并作為完善應(yīng)急預(yù)案和加強安全管理工作的重要依據(jù)。八、教育培訓(xùn)與宣傳（一）安全保衛(wèi)知識培訓(xùn)1.定期組織保衛(wèi)人員參加安全保衛(wèi)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全防范技能、應(yīng)急處置知識等。培訓(xùn)應(yīng)邀請專業(yè)人員進行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2.對全體員工進行安全保衛(wèi)知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我防范能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全規(guī)章制度、消防安全知識、防盜防搶知識等。培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式。3.根據(jù)不同崗位的特點，開展針對性的安全保衛(wèi)知識培訓(xùn)，如對倉庫管理人員進行物資保管和防盜知識培訓(xùn)，對財務(wù)人員進行現(xiàn)金安全管理培訓(xùn)等。（二）安全宣傳教育活動1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等平臺，廣泛宣傳安全保衛(wèi)知識和法律法規(guī)，營造良好的安全文化氛圍。2.定期組織安全宣傳教育活動，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全演練等，提高員工參與安全管理的積極性和主動性。3.結(jié)合安全生產(chǎn)月、消防宣傳日等活動，開展形式多樣的安全宣傳教育活動，增強員工的安全意識和責(zé)任感。九、獎懲制度（一）獎勵制度1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的個人或集體，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。2.對及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、避免安全事故發(fā)生的個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?.對積極參與應(yīng)急處置工作、表現(xiàn)英勇的個人，給予表彰和獎勵。（二）懲罰制度1.對違反安