2025年中職物流類（物流成本控制）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本大題共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.物流成本控制的核心是（）A.降低物流總成本B.提高物流服務(wù)水平C.優(yōu)化物流流程D.加強物流成本核算2.以下屬于物流成本間接費用的是（）A.運輸費用B.倉儲費用C.物流信息系統(tǒng)費用D.裝卸搬運費用3.物流成本控制的首要原則是（）A.經(jīng)濟性原則B.全面性原則C.責權(quán)利相結(jié)合原則D.目標控制原則4.通過對物流活動進行系統(tǒng)分析，優(yōu)化物流流程，以降低物流成本的方法是（）A.作業(yè)成本法B.目標成本法C.標準成本法D.成本效益分析法5.物流成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.物流成本預(yù)測B.物流成本決策C.物流成本計劃D.物流成本控制的執(zhí)行與監(jiān)督6.下列哪項不屬于物流成本控制的方法（）A.定額控制法B.預(yù)算控制法C.彈性控制法D.隨機控制法7.物流成本控制的主體是（）A.物流企業(yè)B.物流部門C.物流員工D.物流客戶8.物流成本控制的客體是（）A.物流活動B.物流成本C.物流服務(wù)D.物流設(shè)備9.物流成本控制的目標是（）A.降低物流成本B.提高物流效率C.實現(xiàn)物流效益最大化D.以上都是10.以下哪種物流成本控制方法側(cè)重于對物流成本的事后分析與考核（）A.標準成本法B.責任成本法C.成本效益分析法D.作業(yè)成本法11.物流成本控制的基礎(chǔ)工作不包括（）A.建立健全物流成本核算制度B.加強物流成本的原始記錄和憑證管理C.制定合理的物流成本定額D.開展物流成本的預(yù)測和決策12.物流成本控制的重點在于（）A.物流活動的前期規(guī)劃B.物流活動的過程控制C.物流活動的后期評估D.物流成本的核算13.下列關(guān)于物流成本控制與物流服務(wù)關(guān)系的說法正確的是（）A.物流成本控制會降低物流服務(wù)水平B.物流成本控制與物流服務(wù)水平無關(guān)C.合理的物流成本控制有助于實現(xiàn)物流服務(wù)水平的優(yōu)化D.物流服務(wù)水平的提高必然導致物流成本增加14.物流成本控制的主要內(nèi)容不包括（）A.運輸成本控制B.倉儲成本控制C.包裝成本控制D.銷售成本控制15.物流成本控制的層次不包括（）A.以物流成本的形成階段為對象的控制B.以物流服務(wù)的不同功能為對象的控制C.以物流成本的構(gòu)成項目為對象的控制D.以物流成本的核算方法為對象的控制16.物流成本控制的動態(tài)性是指（）A.物流成本控制隨著物流活動的變化而變化B.物流成本控制只在某一時期有效C.物流成本控制不需要考慮市場環(huán)境的變化D.物流成本控制是一成不變的17.物流成本控制的系統(tǒng)性要求（）A.只關(guān)注物流成本的某一個環(huán)節(jié)B.從整體上對物流成本進行控制C.忽略物流成本與其他業(yè)務(wù)的聯(lián)系D.只考慮物流成本的短期影響18.以下哪種物流成本控制方法適用于對物流成本的事前控制（）A.成本效益分析法B.標準成本法C.目標成本法D.以上都可以19.物流成本控制的最終目的是（）A.降低物流企業(yè)的運營成本B.提高物流企業(yè)的競爭力C.滿足客戶對物流服務(wù)的需求D.實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益最大化20.物流成本控制的過程中，需要不斷進行（）A.成本核算B.成本分析C.成本調(diào)整D.以上都是第II卷（非選擇題共60分）二、判斷題（共10分）答題要求：本大題共10小題，每小題1分，共10分。判斷下列各題的正誤，正確的在括號內(nèi)打“√”，錯誤的打“×”。1.物流成本控制就是要盡可能降低物流成本，無需考慮物流服務(wù)水平。（）2.物流成本控制的全面性原則要求對物流成本的形成過程進行全過程控制。（）3.作業(yè)成本法主要是通過對作業(yè)活動的分析來確定物流成本。（）4.物流成本控制只需要關(guān)注直接成本，間接成本可以忽略不計。（）5.目標成本法是先確定目標成本，然后再對成本進行控制。（）6.物流成本控制的經(jīng)濟性原則就是要以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。（）7.成本效益分析法只考慮物流成本的降低，不考慮物流服務(wù)質(zhì)量的提高。（）8.物流成本控制的主體只能是物流企業(yè)的高層管理人員。（）9.物流成本控制的客體包括物流活動中的各種資源和費用。（）10.物流成本控制的動態(tài)性要求根據(jù)市場變化及時調(diào)整控制策略。（）三、簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分，共20分。簡要回答下列問題。1.簡述物流成本控制的主要方法。2.物流成本控制的原則有哪些？3.物流成本控制的目標是什么？4.物流成本控制的基礎(chǔ)工作包括哪些方面？四、案例分析題（共15分）答題要求：閱讀以下案例，回答問題。某物流企業(yè)在成本控制方面采取了一系列措施。該企業(yè)對運輸成本進行了詳細分析，發(fā)現(xiàn)運輸路線規(guī)劃不合理導致運輸成本較高。于是，企業(yè)重新規(guī)劃了運輸路線，優(yōu)化了車輛調(diào)度，使運輸成本降低了15%。同時，企業(yè)加強了倉儲管理，采用了先進的庫存管理系統(tǒng)，減少了庫存積壓，倉儲成本降低了10%。通過這些措施，企業(yè)的物流總成本顯著下降，經(jīng)濟效益得到了提高。問題：1.該企業(yè)采取了哪些物流成本控制措施？（5分）2.這些措施對企業(yè)的物流成本和經(jīng)濟效益產(chǎn)生了怎樣的影響？（5分）3.從該案例中，你能得到哪些關(guān)于物流成本控制的啟示？（5分）五（15分）答題要求：閱讀以下材料，回答問題。材料：隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，物流需求日益增長。某物流企業(yè)為了應(yīng)對市場競爭，提高自身競爭力，決定加強物流成本控制。企業(yè)首先對物流成本進行了全面的核算和分析，發(fā)現(xiàn)倉儲成本占比較大。于是，企業(yè)采取了一系列措施來降低倉儲成本。一方面，優(yōu)化倉庫布局，提高倉庫空間利用率；另一方面，加強庫存管理，采用經(jīng)濟訂貨批量模型（EOQ）來確定最佳訂貨量，減少庫存積壓。通過這些措施，企業(yè)的倉儲成本得到了有效控制，物流總成本也有所下降。問題：1.該企業(yè)為什么要加強物流成本控制？（5分）2.企業(yè)針對倉儲成本采取了哪些控制措施？（5分）3.這些措施對企業(yè)的物流成本控制有何作用？（5分）答案：1.A2.C3.A4.A5.D6.D7.A8.B9.D10.B11.D12.B13.C14.D15.D16.A17.B18.C19.D20.D21.×22.√23.√24.×25.√26.√27.×28.×29.√30.√31.物流成本控制的主要方法有：作業(yè)成本法、目標成本法、標準成本法、成本效益分析法、定額控制法、預(yù)算控制法等。32.物流成本控制的原則有：經(jīng)濟性原則、全面性原則、責權(quán)利相結(jié)合原則、目標控制原則、重點控制原則、動態(tài)控制原則、彈性控制原則等。33.物流成本控制的目標是：降低物流總成本，提高物流服務(wù)水平，實現(xiàn)物流效益最大化。34.物流成本控制的基礎(chǔ)工作包括：建立健全物流成本核算制度，加強物流成本的原始記錄和憑證管理，制定合理的物流成本定額，加強物流成本的統(tǒng)計工作等。35.1.重新規(guī)劃運輸路線，優(yōu)化車輛調(diào)度；加強倉儲管理，采用先進庫存管理系統(tǒng)。2.