2026年會計報表（財務預算編制）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共6題，每題5分。在每題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.以下關于財務預算編制的說法，正確的是（）A.財務預算編制只需要考慮歷史數據，無需關注未來趨勢B.滾動預算法不利于企業(yè)應對市場變化C.零基預算法在編制時不考慮以往期間的費用項目和數額D.固定預算法適用于一切業(yè)務活動2.某企業(yè)預計下年度銷售凈額為1800萬元，應收賬款周轉天數為90天（一年按360天計算），變動成本率為60%，資本成本為10%，則應收賬款的機會成本是（）萬元。A.27B.45C.108D.1803.在編制預算時，以不變的會計期間（如日歷年度）作為預算期的一種編制預算的方法是（）。A.滾動預算法B.定期預算法C.零基預算法D.增量預算法4.下列各項中，不屬于業(yè)務預算內容的是（）。A.生產預算B.產品成本預算C.銷售及管理費用預算D.資本支出預算5.下列預算中，在編制時不需要以生產預算為基礎的是（）。A.變動制造費用預算B.固定制造費用預算C.直接人工預算D.直接材料預算6.某企業(yè)正在編制第四季度的直接材料消耗與采購預算，預計直接材料的期初存量為1000千克，本期生產消耗量為3500千克，期末存量為800千克；材料采購單價為每千克25元，材料采購貨款有30%當季付清，其余70%在下季付清。該企業(yè)第四季度采購材料形成的“應付賬款”期末余額預計為（）元。A.3300B.24750C.57750D.82500第II卷（非選擇題共70分）二、多項選擇題（共20分）答題要求：本卷共4題，每題5分。在每題給出的五個選項中，有兩個或兩個以上選項是符合題目要求的，全部選對得5分，少選得3分，選錯、多選或不選得0分。1.下列各項中，屬于財務預算的有（）。A.現金預算B.預計利潤表C.預計資產負債表D.資本支出預算E.銷售預算2.與固定預算相比，彈性預算的優(yōu)點有（）。A.適應性強B.及時性強C.可比性強D.預算范圍寬E.透明度高3.下列關于全面預算中的利潤表預算編制的說法中，正確的有（）。A.“銷售收入”項目的數據，來自銷售預算B.“銷售成本”項目的數據，來自生產預算C.“銷售及管理費用”項目的數據，來自銷售及管理費用預算D.“所得稅費用”項目的數據，通常是根據利潤表預算中的“利潤”項目金額和本企業(yè)適用的法定所得稅稅率計算出來的E.“凈利潤”項目是在利潤表預算最后計算出來的4.下列各項預算中，在編制利潤預算時需要考慮的有（）。A.銷售預算B.產品成本預算C.管理費用預算D.財務費用預算E.生產預算三、判斷題（共10分）答題要求：本卷共10題，每題1分。判斷下列說法的正誤，正確的打“√”，錯誤的打“×”。1.專門決策預算主要反映項目投資與籌資計劃，是編制現金預算和預計資產負債表的依據之一。（）2.生產預算是在銷售預算的基礎上編制的。按照“以銷定產”的原則，生產預算中各季度的預計生產量應該等于各季度的預計銷售量。（）3.制造費用預算分為變動制造費用預算和固定制造費用預算兩部分。變動制造費用預算以生產預算為基礎來編制，固定制造費用需要逐項進行預計。（）4.單位產品人工工時和每小時人工成本數據來自標準成本資料。（）5.銷售費用預算是以銷售預算為基礎編制的，要分析銷售收入、銷售利潤和銷售費用的關系，力求實現銷售費用的最有效使用。（）6.管理費用多屬于固定成本，所以，管理費用預算一般是以過去的實際開支為基礎，按預算期的可預見變化來調整。（）7.現金預算中的“所得稅費用”項目是根據“利潤總額”和所得稅稅率計算出來的。（）8.預計資產負債表的編制需以計劃期開始日的資產負債表為基礎，結合計劃期間各項業(yè)務預算、專門決策預算、現金預算和預計利潤表進行編制。（）9.彈性預算法適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關的預算，但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算，尤其是成本費用預算。（）10.零基預算法的優(yōu)點是不受前期費用項目和費用水平的制約，能夠調動各部門降低費用的積極性。（）四、簡答題（共20分）答題要求：本卷共2題，每題10分。請簡要回答下列問題。1.簡述財務預算編制流程。2.請說明滾動預算法的優(yōu)缺點。五、案例分析題（共20分）答題要求：本卷共2題，每題10分。閱讀以下案例資料，回答問題。案例資料：某公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前正處于快速發(fā)展階段。為了更好地規(guī)劃未來的生產經營活動，公司準備編制2026年的財務預算。該公司預計2026年第一季度銷售產品10000件，單價為500元；第二季度銷售12000件，單價不變；第三季度銷售15000件，單價不變；第四季度銷售13000件，單價不變。預計各季度的銷售貨款有一半在本季度收到現金，另一半在下季度收到現金。年初應收賬款余額為2000000元。該公司生產產品所需要的直接材料預計每季度采購量分別為：第一季度150000千克，第二季度180000千克，第三季度220000千克，第四季度?千克。材料采購單價為10元/千克，采購貨款當季支付60%，下季支付40%。期初應付賬款余額為1000000元。該公司預計2026年各季度的制造費用分別為：第一季度?元，第二季度1200000元，第三季度1500000元，第四季度1300000元。其中變動制造費用占制造費用總額的60%，固定制造費用每季度均為500000元。該公司預計2026年各季度的管理費用均為300000元，銷售費用均為200000元。該公司預計2026年全年的利息支出為100000元，所得稅稅率為25%。問題：1.計算該公司2026年各季度的銷售現金收入。2.計算該公司2026年第四季度材料采購量及應付賬款期末余額。答案：第I卷答案1.C2.A3.B4.D5.B6.C第II卷答案二、多項選擇題答案1.ABC2.ACD3.ACE4.ABCD三、判斷題答案1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.√四、簡答題答案1.財務預算編制流程一般包括：確定預算目標、收集相關資料、分析歷史數據、編制預算草案、審核與調整預算草案、批準與下達預算等步驟。首先要明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標，以此確定預算目標；收集市場、企業(yè)內部等多方面資料；分析過去的財務數據等情況；據此編制初步預算草案；然后對草案進行審核和調整；最后經批準后下達執(zhí)行。2.滾動預算法優(yōu)點：能使預算期間與會計期間相分離，可以保持預算的連續(xù)性和完整性，有利于結合企業(yè)近期目標和長期目標，考慮未來業(yè)務活動；使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。缺點：預算滾動的頻率越高，對預算溝通的要求越高，預算編制的工作量越大；過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感，導致預算執(zhí)行者無所適從。五、案例分析題答案1.第一季度銷售現金收入：10000×500×50%+2000000=4500000（元）；第二季度銷售現金收入：12000×500×50%+10000×500×50%=5500000（元）；第三季度銷售現金收入：15000×500×50%+12000×500×50%=6750000（元）；第四季度銷售現金收入：13000×500×50%+15000×500×50%=7000000（元）。2.全年生產需用量=10000+12000+15000+13000=50000（件